員工思想動態(tài)調研報告(存儲版)
【正文】 思想特點及需求變化。據(jù)調查，%的員工感覺收入不高，15%的員工感到工作壓力大，10%的員工關注個人發(fā)展空間，8%的員工關心公司的發(fā)展。進一步轉變員工思想觀念，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，不斷堅定員工的理想與信念，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作，把企業(yè)核心價值體系大眾化，把核心價值體系與思想政治工作覆蓋到企業(yè)員工工作生活的各方面，從內心將自己的利益與公司的利益連在一起，找準位臵，明確目標，變壓力為動力，真正做企業(yè)發(fā)展的主任。平時注意加強先進歷史人物及現(xiàn)實事跡的宣傳和教育，激發(fā)員工的愛國主義精神，提高民族自尊心和民族自信心，時刻提醒員工要抵制損人利己、唯利是圖、“一切向錢看”的腐朽思想。在生活上關心照顧。加強對員工的思想動態(tài)調研，準確把握員工的思想特點，做好教育引導工作，對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。針對普遍性的問題，通過專題學習、專題演講、專題討論等形式解疑析難，將教育融于日常生活、學習、工作中，通過看得見、摸得著 的榜樣作用進行潛移默化地引導，激勵員工奮發(fā)向上的斗志。特別注意吸收符合黨員條件的青工積極入黨，對思想上要求進步、有入黨愿望的青年知識分子大膽使用，激發(fā)他們更大的積極性?，F(xiàn)階段，個人理想應與社會主義理想統(tǒng)一起來，立足本職為實現(xiàn)中華民族的共同理想而奮斗。同思想基礎較差的人談心，首先要主動接近他們，多給一點關懷、溫暖和諒解，在親切交談中拆掉隔心墻，架起連心橋，要注意發(fā)現(xiàn)他們思想上的閃光點，肯定長處，幫助進步。通過調查，當前員工思想總體是積極向上的，廣大員工心系企業(yè)，對企業(yè)的未來和前景充滿信心。如何準確把握員工的思想特點，消除工作誤區(qū)，創(chuàng)新工作方法，最大程度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，已顯得尤為重要。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與部門職能相結合，與公司中心工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與公司建設工作相結合，成為企業(yè)全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務等各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。在抓好方法和手段創(chuàng)新，不斷加強學習培訓，端正學習態(tài)度、創(chuàng)新工作方法，積極探索管理新方法、新途徑，使員工得到有效的管理和監(jiān)督，注重理論聯(lián)系實際，以科學的發(fā)展觀理念，為企業(yè)發(fā)展做好各項工作。，多數(shù)員工認為增強競爭意識，提高自身素質，才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟,但一些職工卻不能充分利用有效時間，從自身出發(fā)彌補不足，在提高自己的專業(yè)技能、文化素質方面缺乏積極主動的意識，甚至個別員工認為只要安全生產(chǎn)不出事就行，覺得公司開展的學習實踐活動和企業(yè)文化建設與自己的關系并不大，不能充分結合各種載體活動努力提高自身綜合素質。二、當前員工主流思想狀況。一是加強干部隊伍作風建設，以思想政治建設為重點，以制度建設為保障，打造廉潔高效、求真務實的干部隊伍。一是堅持正面宣傳教育，把職工的思想統(tǒng)一到各項方針政策上來，統(tǒng)一到企業(yè)的各項任務上來，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀?？v觀員工隊伍狀況，我們深感這是一支講團結、守紀律、重道德、技術精的隊伍，他們在政治上成熟，擁護黨的方針政策，關心企業(yè)發(fā)展；在思想上穩(wěn)定，不隨潮逐流，不傳歪理，不信邪說，能夠識大體顧大局，是一支基本素質比較高員工隊伍。改革開放的正確道路和偉大成果，是廣大職工群眾深深感受到的發(fā)生在自己現(xiàn)實生活中的深刻變化；全面建設小康社會的目標，是他們看得到的希望和追求，因而廣大職工廣泛重視和關注十七大以來黨的各項方針政策，無論是三中全會的推進農(nóng)村改革發(fā)展，還是四中全會的加強和改進黨建工作都是黨的十七大路線方針政策的延續(xù)，職工們認識到，建設小康社會要從具體工作做起，為構建和諧社會貢獻力量。三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關心自己的收入，有部分員工認為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。通過調查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。引導——進一步將員工的思想、行為引導到與公司共同命運的思想上。同時，不少員工反映領導對員工關心不夠，分任務、壓擔子多，教方法、教思路少；批評、指責多，互相理解、支持少；抓工作、促進度多，彼此交流、溝通少。當前員工思想方面存在的主要問題可以用“九個最”來概括，具體為：最擔心的問題是前途和命運。采取分層次開會等形式，引導員工暢所欲言，擺事實、道實情、說真話、說心里話，對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解。由此可見，在激烈的市場競爭中，我部門大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動物業(yè)公司進步的中堅力量。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關心自己的收入，有部分員工認為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。大部分員工認為基層行文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。在目前最關心的個人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇子女就業(yè)。針對基層員工思想特點，應著重從“培養(yǎng)”、“引導”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：培養(yǎng)——關注員工成才需求。在職工中有針對性地進行了座談、問卷調查工作。為適應公司發(fā)展的需要，廣大職工自我
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