【正文】 股16(單選題)股票發(fā)行的承銷期為____。5000萬24(單選題)股份公司增資發(fā)行新股的條件之一是與前一次發(fā)行股份的時間間隔必須在____以上。75萬元32(單選題)出租人既出租某項(xiàng)資產(chǎn)，又以該項(xiàng)資產(chǎn)為擔(dān)保借人資金的租賃方式是____。有形凈值比率39(單選題)當(dāng)市場利率上升時，長期固定利率債券價格的下降幅度_大于___短期債券的下降幅度。流動比率47(單選題)短期債權(quán)人在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析時，最為關(guān)心的是____?！?5(判斷題)對于財務(wù)分析人員來說，最重要的是報表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的聯(lián)系及變動趨勢。62(判斷題)松散型聯(lián)營企業(yè)不具有法人資格，對外不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。√70(判斷題)如果企業(yè)完全不負(fù)債，則財務(wù)杠桿系為0。78(判斷題)資金成本不包括投資風(fēng)險價值。86(判斷題)我國公司法規(guī)定，公司向發(fā)起人、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)、法人發(fā)行的股票，應(yīng)當(dāng)為記名股票?！?4(判斷題)股份有限公司注冊資本的最低限額為1 000萬元。4．經(jīng)濟(jì)效益是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中，勞動成果與勞動消耗之間的比例關(guān)系，簡稱所得與所費(fèi)或投入與產(chǎn)出間的關(guān)系。政府部門不直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體事務(wù)。(3分)減少投入途徑有：采用科學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)經(jīng)營管理等。三、選擇題(選擇一個你認(rèn)為正確的選項(xiàng)，將其標(biāo)號填入括弧 中。(15 分)2．簡述合作經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用。三、選擇題(每空3 分，共15 分)1． A 2． D 3． B 4． D 5． 、問答題(共45 分)1．答案要點(diǎn)：(15 分)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是一項(xiàng)長久而艱巨的政治任務(wù)，必須采取綜合的得力措施。(5)搞好審計監(jiān)督管理 財務(wù)審計具有法制性、公正性和客觀性，對于搞好農(nóng)民 負(fù)擔(dān)管理是一項(xiàng)重要的措施。(2)有利于引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展(3)有利于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件 3．答案要點(diǎn)：(10 分)廣泛采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，具有較高的農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn) 率； 廣泛采用現(xiàn)代生物技術(shù)、信息技術(shù)和化學(xué)技術(shù)，具有較高的土地生產(chǎn)率； 廣泛采用現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，具有較高的農(nóng)產(chǎn)品商品率； 大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)民的收入水平接近城 市居民的收入水平； 大幅度提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，使之成為具有經(jīng)營管理才 能的現(xiàn)代商品生產(chǎn)者； 通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成較高的農(nóng)產(chǎn)品加工增值率； 有良好的資源生態(tài)環(huán)境，并有較高的資源轉(zhuǎn)化率。人多力量大，眾人拾柴火焰高，資金可以積少成多，設(shè)備可以以舊換新，原材料批量購買可以得到優(yōu)惠。這是搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理的保障。商品流通是商品交換進(jìn)一步發(fā) 展的產(chǎn)物，是一個與商品交換相聯(lián)系的范疇。A．庫存商品 B．銀行貸款 D．土地使用權(quán) 5．我國從()開始實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品購銷的“雙軌制”。5．影響市場的因素是、和、。(10分)答案要點(diǎn)：資產(chǎn)評估四項(xiàng)原則是：(5分)真實(shí)*原則科學(xué)*原則公正*原則可行*原則資產(chǎn)評估工作的程序可大致用下圖表示：(5分)立項(xiàng)申請一委托評估一資產(chǎn)清查一評定估算一驗(yàn)證確認(rèn)一審核鑒證4．發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有什么重要意義?(10分)答案要點(diǎn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是加速農(nóng)村由自然經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的強(qiáng)大動力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化的必由之路鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縮小了城鄉(xiāng)差別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)村社會乃至整個社會的穩(wěn)定5．試述如何提高經(jīng)濟(jì)效益?(10分)答案要點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)效益＝產(chǎn)出／投入(2分)提高經(jīng)濟(jì)效益必須從增加產(chǎn)出和減少投入兩方面著手。2．社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織 農(nóng)村供銷合作社 農(nóng)民專業(yè)*合作組織3．產(chǎn)品數(shù)量，或填總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、總產(chǎn)量、商品產(chǎn)量 勞動時間4．自然環(huán)境 改造自然 地域差異*5．成本計劃 成本控制6．科學(xué)技術(shù)7．多種經(jīng)濟(jì)成分 多種經(jīng)營形式 多條流通渠道 減少流通環(huán)節(jié)8．大眾傳播法 集體指導(dǎo)法 成果示范法三、選擇題(每題2分，共lo分)1．D 2．C 3．A 4．B 5．B四、問答題(共50分)1．社會主義市場經(jīng)濟(jì)與資本主義市場經(jīng)濟(jì)有哪些異同?(12分)答案要點(diǎn)：它們的共同特征是(6分)：①市場是商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者發(fā)生聯(lián)系的場所、渠道和領(lǐng)域，一切經(jīng)濟(jì)活動都離不開市場關(guān)系。3．固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年、單價在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、能長期使用并在使用中能長期保持實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。92(判斷題)金融市場可能是無形的市場?！?4(判斷題)某企業(yè)借入一筆款項(xiàng)，名義利率為8%，補(bǔ)償性余額為10%，%。76(判斷題)籌資決策的目標(biāo)，是要確定最佳的資本結(jié)構(gòu)，以求得股東權(quán)益最大化?！?8(判斷題)利用商業(yè)信用籌資不需要負(fù)擔(dān)資金成本?！?0(判斷題)投資方對收回的各項(xiàng)投資與投出資金的差額部分，作為投資收益或損失處理。√53(判斷題)絕對標(biāo)準(zhǔn)是在一國范圍內(nèi)認(rèn)同和推行的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)收賬款復(fù)現(xiàn)能力45(單選題)利息保障倍數(shù)不僅反映企業(yè)獲利能力，而且反映了____。存貨周轉(zhuǎn)率不影響37(單選題)下列因素不會提高企業(yè)變現(xiàn)能力的是____。短期借款30(單選題)可轉(zhuǎn)換債券對投資者來說，可在一定時期內(nèi)將其轉(zhuǎn)換為____。短期借款22(單選題)將資金分為所有者權(quán)益和負(fù)債兩大類，其標(biāo)志是____。18%14(單選題)下列項(xiàng)目中，不屬于流動資金借款的是____。期限長短不同、責(zé)任不同、處理方式不同9(多選題)下列關(guān)于企業(yè)債券的表述，錯誤的是____。調(diào) 查 人：調(diào)查地點(diǎn)：湯原縣太平川鄉(xiāng)太安村2014年4月25日第四篇：《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》電大開放教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專科《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》技能實(shí)訓(xùn)參考答案(20120413 14:08:56)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)參考答案雜談1(多選題)財務(wù)分析的主體有____。多輪驅(qū)動，促進(jìn)農(nóng)民增收致富市國土資源部土地整理項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng)為百順合作社實(shí)施旱改水改造增添了動力，通過項(xiàng)目實(shí)施，且土地平整，上下水渠道配套，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展；項(xiàng)目實(shí)施為百順合作社新打抗旱機(jī)井1眼；合作社自籌資金扣水稻育苗大棚19棟，8000平方米，配置了噴灌設(shè)施；合作社采取統(tǒng)一購種、統(tǒng)一扣棚，統(tǒng)一催芽，統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一插秧“五統(tǒng)一”的模式進(jìn)行管理。農(nóng)業(yè)種植主體現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查，2014年太平川鄉(xiāng)太安村從事農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)戶152戶，約占農(nóng)業(yè)戶的28%。他們開始不滿足土地零散經(jīng)營帶來的微利，思考和謀劃致富的好路子，隨著中央對農(nóng)村土地政策的轉(zhuǎn)變，一些有頭腦、有能力的人開始著手進(jìn)行土地規(guī)模化經(jīng)營，因此以農(nóng)業(yè)種植合作社為經(jīng)營主體的農(nóng)村土地規(guī)?；?jīng)營應(yīng)運(yùn)而生。特別是農(nóng)產(chǎn)品物流。特別是最近幾年農(nóng)村推行的農(nóng)村稅費(fèi)改革和對農(nóng)業(yè)投入和補(bǔ)貼的增加減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。2．大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要以市場為導(dǎo)向。首先，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)市場行情以合同的形式訂立最低保護(hù)價格。三、加強(qiáng)中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的對策意見建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，針對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。然后由物流中心再統(tǒng)一配送到各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。這種模式具體可采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加工企業(yè)與農(nóng)戶一般可以通過契約來規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。農(nóng)產(chǎn)品的價值取決于深加工的程度，而中國對農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度較低。對供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識不夠由于中國獨(dú)特的國情。從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。和其他企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟來提升自身的核心競爭力．才是上上之策。而中國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，地方政府應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈意識，爭取投入。使農(nóng)民參與更多的增值環(huán)節(jié)是促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效措施。企業(yè)與供應(yīng)商和下游銷售商之間的關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要連接點(diǎn)．因此．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要特別加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶之間的聯(lián)系，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。使他們能夠獲得比較穩(wěn)定的合理收益，使得處于弱勢地位的農(nóng)戶對未來的合作產(chǎn)生信心，同時也使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有較穩(wěn)定的原料來源。1．完善供應(yīng)鏈上各個主體的利益分配機(jī)制。此外，有一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品可以通過構(gòu)建加工物流一體化的物流中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的快速高效配送，減少流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣．以及農(nóng)產(chǎn)品收購和倉儲等復(fù)雜問題，這種物流職能的內(nèi)部化，如果不能有效地進(jìn)行科學(xué)管理。因而可以通過以加工企業(yè)為核心，通過龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來提高農(nóng)民的組織化程度。而且加工企業(yè)對最終消費(fèi)者的需求與價格接受能力的信息了解不夠，使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，造成產(chǎn)品積壓、庫存周轉(zhuǎn)率低、庫存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)最終破產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶對供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)認(rèn)識不夠，還是傳統(tǒng)的加工模式，各自為政，信息閉塞，使得供應(yīng)鏈上物流不暢，產(chǎn)品成本增加。擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模。有效的供應(yīng)鏈管理必定能夠提高競爭力，例如，它可以增強(qiáng)企業(yè)識別客戶需求變化的能力，并提高對客戶服務(wù)的反應(yīng)速度，從而提高客戶的滿意度；優(yōu)化供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組合，強(qiáng)