【正文】 判斷題)松散型聯(lián)營企業(yè)不具有法人資格，對外不能獨立承擔民事責任。普通股發(fā)行股數(shù)?！?5(判斷題)對于財務(wù)分析人員來說，最重要的是報表中各項數(shù)據(jù)的聯(lián)系及變動趨勢。51(判斷題)流動比率是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債之比。流動比率47(單選題)短期債權(quán)人在進行企業(yè)財務(wù)分析時，最為關(guān)心的是____。管理成本43(單選題)不能通過多角化投資分散的風險被稱為____。有形凈值比率39(單選題)當市場利率上升時，長期固定利率債券價格的下降幅度_大于___短期債券的下降幅度。若市場利率為10%，則其發(fā)行時的價格將____。75萬元32(單選題)出租人既出租某項資產(chǎn)，又以該項資產(chǎn)為擔保借人資金的租賃方式是____。經(jīng)營租賃28(單選題)以商業(yè)信用籌資方式籌集的資金只能是____。5000萬24(單選題)股份公司增資發(fā)行新股的條件之一是與前一次發(fā)行股份的時間間隔必須在____以上。10年20(單選題)某企業(yè)向租賃公司租入設(shè)備一套，價值100萬元，租期為3年，租賃費綜合率為10%，則平均每年末支付的租金為____。可續(xù)回優(yōu)先股16(單選題)股票發(fā)行的承銷期為____。該公司年末留存800萬元未分配利潤用作發(fā)展之需。去掉：“流動比率，存貨周轉(zhuǎn)率”11(單選題)下列項目中，同普通股成本負相關(guān)的是____。分配剩余財產(chǎn)、獲得股利7(多選題)符合股票含義的表述是____。變現(xiàn)能力較弱，變現(xiàn)能力不穩(wěn)定3(多選題)如果流動比率過高，意味著企業(yè)存在____的可能。結(jié)語要想實現(xiàn)農(nóng)村土地集中規(guī)?；?jīng)營，政府引導(dǎo)是關(guān)鍵，制度、政策是保證，通過多種方式實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，集中連片種植，是今后一段時期的農(nóng)村中心工作。同時，由于百順將耕地轉(zhuǎn)包，外出務(wù)工勞動力年可增加收入7080萬元，綜合計算，僅百順合作社即可促進農(nóng)戶年增收近百萬元。這個合作社是我村乃至我鄉(xiāng)第一個較大規(guī)模的真正意義上的合作社：四戶聯(lián)手，真正意義上的合作社現(xiàn)在很多合作社都是徒有其名，材料多為堆砌拼湊的；百順合作社由張景華、孔令順、孫伯龍、孫茹海四戶農(nóng)戶自發(fā)組建成立，2014年2月份正式注冊登記。究其原因，既有天氣氣候等不可抗力的影響，又有市場經(jīng)濟下的一些難以預(yù)料的因素的制約，同時還存在農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模小、種植技術(shù)水平低、經(jīng)營管理粗放等諸多原因。他們有一些農(nóng)業(yè)機械，大都馬力較?。凰麄兛释麑崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，但以前缺少必要的政策支持。如何積極引導(dǎo)農(nóng)村土地有序規(guī)模化流轉(zhuǎn)，加快規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（合作社、家庭農(nóng)場）發(fā)展已顯得尤為重要。因此，土地零散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)機械化程度低是制約今后農(nóng)村快速發(fā)展的瓶頸，各級政府真正進行規(guī)范和引導(dǎo)，才能早日打破瓶頸，推動農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營，促進農(nóng)民快速致富。而中國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，地方政府應(yīng)加強供應(yīng)鏈意識，爭取投入。4．加大與供應(yīng)鏈管理配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，搭建農(nóng)產(chǎn)品物流平臺。使農(nóng)民參與更多的增值環(huán)節(jié)是促進農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效措施。3．調(diào)動農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的積極性。企業(yè)與供應(yīng)商和下游銷售商之間的關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要連接點．因此．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要特別加強與供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶之間的聯(lián)系，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。能夠建立一種長期相互信任的管理機制對多變的市場環(huán)境有著更強的適應(yīng)能力。使他們能夠獲得比較穩(wěn)定的合理收益，使得處于弱勢地位的農(nóng)戶對未來的合作產(chǎn)生信心，同時也使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有較穩(wěn)定的原料來源。實現(xiàn)利益平衡、促進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理順利實施的關(guān)鍵。1．完善供應(yīng)鏈上各個主體的利益分配機制。用市場經(jīng)濟的規(guī)律引導(dǎo)農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化。此外，有一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品可以通過構(gòu)建加工物流一體化的物流中心，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的快速高效配送，減少流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量。中國農(nóng)產(chǎn)品又是分散的農(nóng)戶經(jīng)營，使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原材料供應(yīng)時間、質(zhì)量、品種的得不到保證。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣．以及農(nóng)產(chǎn)品收購和倉儲等復(fù)雜問題，這種物流職能的內(nèi)部化，如果不能有效地進行科學管理。獲得規(guī)模報酬。因而可以通過以加工企業(yè)為核心，通過龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來提高農(nóng)民的組織化程度。1．以龍頭加工企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理模式。而且加工企業(yè)對最終消費者的需求與價格接受能力的信息了解不夠，使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費者的需求，造成產(chǎn)品積壓、庫存周轉(zhuǎn)率低、庫存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)最終破產(chǎn)。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的自身特點，使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多是在比較接近農(nóng)村的地方，而中國農(nóng)村的發(fā)展相對落后，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)村道路、通訊條件差，包裝、運輸、存儲業(yè)的落后加劇了物流的不暢，物流的不暢又會導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理的實施難以有效地進行。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶對供應(yīng)鏈的觀點認識不夠，還是傳統(tǒng)的加工模式，各自為政，信息閉塞，使得供應(yīng)鏈上物流不暢，產(chǎn)品成本增加。即使在國內(nèi)雖然有不少大型的國家級和省級的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，但這些企業(yè)在國內(nèi)有限，2003372 家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年均銷售收人不到1．3億元，份額很低，競爭力差。擴大農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模?？梢钥朔陨先秉c。有效的供應(yīng)鏈管理必定能夠提高競爭力，例如，它可以增強企業(yè)識別客戶需求變化的能力，并提高對客戶服務(wù)的反應(yīng)速度，從而提高客戶的滿意度；優(yōu)化供應(yīng)鏈上節(jié)點企業(yè)的組合，強化響應(yīng)市場的敏感度；有效消除重復(fù)、浪費與不確定性，創(chuàng)造低成本的競爭優(yōu)勢；強調(diào)與供應(yīng)鏈上的合作伙伴進行戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈上企業(yè)的專長優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，增強企業(yè)核心競爭力。從國際經(jīng)驗來看，供應(yīng)鏈管理已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利器；從國內(nèi)現(xiàn)實來看，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營何去何從？農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理尚處于發(fā)展初期，如何通過農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深發(fā)展？[關(guān)鍵字]：農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)鏈三農(nóng)物流一、供應(yīng)鏈管理(SCM)是最近全球范圍內(nèi)興起的一種管理方式．它是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流、信息流、資金流進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化，以最小的成中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及其現(xiàn)狀特點本達到最高的客戶服務(wù)水平。參考資料：:理論與實踐 林堅 陳志鋼 傅新紅 王厚俊 王凱 趙保佑，張成智 李季圣 李志榮第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理論文農(nóng)產(chǎn)品加工的供應(yīng)鏈管理[摘要]：“三農(nóng)”問題是我國面臨的最為迫切的問題之一，也是最為棘手的問題。特別是農(nóng)產(chǎn)品物流。農(nóng)民承擔較小的市場風險。特別是最近幾年農(nóng)村推行的農(nóng)村稅費改革和對農(nóng)業(yè)投入和補貼的增加減輕了農(nóng)民負擔。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應(yīng)對自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)認真清點。2．大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要以市場為導(dǎo)向。這樣可以使農(nóng)戶和企業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密，不會因為市場環(huán)境的變化輕易毀約。首先，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)市場行情以合同的形式訂立最低保護價格。建立和完善利益分配機制。三、加強中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的對策意見建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，加強農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，針對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點。物流中心可通過對批發(fā)市場的改造發(fā)展而來，采用先進的電子信息技術(shù)輔助農(nóng)產(chǎn)品交易，配備完善的物流體系和信息平臺，使得物流中心成為連接生產(chǎn)、加工、零售的核心環(huán)節(jié)。然后由物流中心再統(tǒng)一配送到各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。2．以物流中心為核心的供應(yīng)鏈管理模式。這種模式具體可采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加工企業(yè)與農(nóng)戶一般可以通過契約來規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。在資金技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持，減少農(nóng)戶的市場風險。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式由于農(nóng)業(yè)所具有的特殊的自然屬性，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在資產(chǎn)專用性高、物流要求高以及市場不確定性較大等幾個特點。農(nóng)產(chǎn)品的價值取決于深加工的程度，而中國對農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度較低。與供應(yīng)鏈配套的基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足物流是供應(yīng)鏈中的血液，是把運輸、保管、包裝、裝卸、加工、配送等活動和與之相關(guān)聯(lián)的物流信息作為一個系統(tǒng)來構(gòu)造、組織和管理，形成完整的供應(yīng)鏈，物流不暢就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個接點連接不暢。對供應(yīng)鏈管理的認識不夠由于中國獨特的國情。由于農(nóng)副產(chǎn)品在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的特殊性，以及中國農(nóng)民的具體特點，使得中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀體現(xiàn)出以下主要特征：1．核心加工企業(yè)實力弱小。從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈又有其獨特的特點，中國農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)是分散的農(nóng)戶經(jīng)營．每家都按自己的意愿生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的要求，而加工企業(yè)也不以顧客為中心來進行生產(chǎn)，也在一定程度上限制了先進技術(shù)裝備的應(yīng)用，使得農(nóng)產(chǎn)品最終產(chǎn)品不能適應(yīng)消費者，缺乏競爭力，而且農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值比較低。和其他企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟來提升自身的核心競爭力．才是上上之策。從20世紀80年代，中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)端于山東，二十年來，已經(jīng)遍及全國。第一篇：0fnsxry農(nóng)村經(jīng)濟管理論文、.~ ① 我們‖打〈敗〉了敵人。然而“農(nóng)業(yè)的功夫在農(nóng)外”，供應(yīng)鏈管理引入農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為農(nóng)