阿里巴巴的企業(yè)文化共5篇(存儲版)
【正文】 客戶是衣食父母尊重他人，隨時隨地維護(hù)阿里巴巴形象。當(dāng)新員工加入阿里巴巴時，他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)課程，該課程的重點(diǎn)集中于公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價值觀。上班時間只做與工作有關(guān)的事情；沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)激情對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動同事積極融入團(tuán)隊，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊完成工作阿里巴巴企業(yè)文化 “六脈神劍”的價值體系客戶第一：客戶是衣食父母；團(tuán)隊合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事；擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新；誠信：誠實(shí)正直，言行坦蕩；激情第四篇：阿里巴巴企業(yè)文化客戶第一 阿里巴巴從中國杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開始成長為一個擁有超過5,000名雇員的國際化企業(yè)。納入績效評價體系，占個人績效評價50%的權(quán)重。經(jīng)典的故事有“宏觀”的背景、有鮮活的人物、有生動的情節(jié)、有深入的細(xì)節(jié)，能讓人有旁觀之感，如親身經(jīng)歷、能借鑒效仿。阿里巴巴優(yōu)秀企業(yè)文化的形成還表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，高層重視，注重總結(jié)與提升。其人力資源管理團(tuán)隊非常認(rèn)同馬云，充滿激情，而且非?；钴S?！鞍⒗锇桶兔磕曛辽僖盐宸种坏木拓斄τ迷诟纳茊T工辦公環(huán)境和員工培養(yǎng)上。從管理的角度審視這些卓越的成就，不難看出，如今阿里巴巴的輝煌，源于阿里巴巴優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化基因：（一）阿里巴巴的夢想:“通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然不同的世界”。阿里巴巴把自身存在與發(fā)展的目的與理由，定位為幫助客戶成功、追求客戶成功、推動商業(yè)國際化發(fā)展。提供優(yōu)雅一點(diǎn)的工作環(huán)境，可以讓員工心情舒暢，開心工作。其價值觀被稱為“六脈神劍”，對高管的行為評價從“獨(dú)孤九劍”逐漸過渡到“九陽真經(jīng)”。創(chuàng)業(yè)不到半年即提出“可信、親切、簡單”的文化要求。第四，活動與紀(jì)念日。如組織部員工與新人的定期溝通、各序列定期的交流會等?！蔼?dú)孤九劍”的價值觀體系，包括群策群力、教學(xué)相長、質(zhì)量、簡易、激情、開放、創(chuàng)新、專注、服務(wù)與尊重。微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則誠實(shí)正直，言出必踐熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意。面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。激情——樂觀向上，永不放棄喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化。遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。那么，阿里巴巴到底是憑什么贏的？如果你想知道這其中的奧秘，
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