【正文】 ，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴(yán)和人格！二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長的一塊。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，下屬對我的支持讓我感激不盡。企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝!此致敬禮!申請人：xx20xx年x月x日公司高管辭職報(bào)告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!自20xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。除此之外，我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見，xx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)初選擇來到邁為，是正確的。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后12周后離開公司，以便完成工作交接。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。來到xx壽近一年了，正是在這里我開始步入保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)，完成了自己從一個(gè)白板到業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。是泉州人保壽給了我現(xiàn)在擁有的一切。人保壽美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來任何不便；對分公司各位領(lǐng)導(dǎo)、謝經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情。我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!此致敬禮請人：XXX申請時(shí)間：XXXX年XX月XX日公司高管辭職報(bào)告15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請求辭去在xxxxxx保險(xiǎn)股份有限公司xx市中心支公司銀行保險(xiǎn)部客戶經(jīng)理職位。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。我們也沒有向你提出過什么要求，只是默默無聞的工作。我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時(shí)選擇離開公司，我想對公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。將來無論什么時(shí)候，無論在哪里，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風(fēng)順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作團(tuán)結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個(gè)臺(tái)階，最后想對運(yùn)營部的每個(gè)參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì)，我會(huì)在離職前做好工作的39。并祝YYY、___事業(yè)蓬勃發(fā)展。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。您是我們酒店的經(jīng)理。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范！辭職人：___20__年_月_日公司高管辭職報(bào)告4尊敬的韓總：作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。一、無法繼續(xù)忍受__公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式?；趩栘?zé)分手，已是極刑。我會(huì)正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。并祝YYY、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。對此我深懷感激!由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查，日常管理工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制寫字樓工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作總結(jié)；根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員，各司其職，各負(fù)其責(zé)，政令通暢。(1)指導(dǎo)下屬部門建立各項(xiàng)規(guī)定；(2)指導(dǎo)并審批下屬各部門制定的工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；(3)對下屬部門運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)；(4)對下屬部門工作進(jìn)行評估。（9）參加總經(jīng)理工作例會(huì)，主持餐飲工作例會(huì)，完成上傳下達(dá)。（6）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每日、每周、每月專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作例會(huì)，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。（7）主持召開酒店每周一次的行政例會(huì)，掌握控制酒店經(jīng)營活動(dòng)全局，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，審批酒店各種重要合同，聽取各部門匯報(bào)，就重大銷售、接待活動(dòng)和財(cái)務(wù)開支作出指令。第二篇：酒店高管崗位職責(zé)范文一、總經(jīng)理工作職責(zé)：（1）在酒店經(jīng)營管理中落實(shí)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動(dòng)，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件。搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。1負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。1抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。做好年度大修重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實(shí)，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工作。抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。1主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會(huì)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。1負(fù)責(zé)公司的三項(xiàng)（勞動(dòng)、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。1由董事會(huì)授權(quán)董事長在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)。檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。1做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除公司生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。1加強(qiáng)和改善黨對員工代表大會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會(huì)與職代會(huì)、工會(huì)之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計(jì)劃，參與工程設(shè)計(jì)、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，組織員工開展合理化建議活動(dòng)。八、總工程師崗位職責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級部門的指示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實(shí)施及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。外部協(xié)調(diào)工作。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。（3）根據(jù)調(diào)動(dòng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務(wù)項(xiàng)目投資決策方案，報(bào)董事長審批決定后，組織貫徹實(shí)施。（10）注重加強(qiáng)對酒店員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高全體員工的主人翁責(zé)任感，保持酒店的生機(jī)與活動(dòng)。三、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃，完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。（3）建立餐飲工作的各項(xiàng)工作制度和規(guī)章、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。（12）協(xié)助、完成總經(jīng)理