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項目材料庫管員崗位職責(zé)(存儲版)

2024-10-28 19:59上一頁面

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【正文】 工場,禁止在庫房內(nèi)吸煙。第二篇:項目庫管員崗位職責(zé)項目庫管員崗位職責(zé),開展工程用材料(含機具、設(shè)備)的驗收、入庫工作,并對入庫的材料(含機具、設(shè)備)質(zhì)量、型號、規(guī)格、數(shù)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)材料入庫前的質(zhì)量、數(shù)量驗收。勞保用品的發(fā)放,必須經(jīng)過安全科辦理勞保發(fā)放卡,并經(jīng)安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。五、材料庫存統(tǒng)計公布及采購計劃:所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量,所有達(dá)到最低備用數(shù)量的材料,庫管員必須根據(jù)該材料使用量情況立即申報采購申請計劃。庫管員每天應(yīng)按時參加班前會,將昨日采購到位已經(jīng)入庫的材料告知大家,便于各部門第一時間領(lǐng)取開展相關(guān)工作。、重量等,對照驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時回饋上級部門。庫管員發(fā)貨時必須仔細(xì)核對客戶名稱、物品的品名、規(guī)格,數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容,確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤,如因個人原因發(fā)貨錯誤的,處罰20元/次,如因此給公司造成損失的,由庫管員承擔(dān)全部責(zé)任。如有新項目時,庫管員應(yīng)根據(jù)新項目的供貨清單及時盤查所需物品的相關(guān)庫存,如缺貨的應(yīng)及時向采購申報備貨。負(fù)責(zé)倉庫的清潔和6S工作,隨時保持倉庫的整齊,整潔,必要時申請相應(yīng)的安全措施,以保證倉庫的財產(chǎn)安全和消防安全。所有記賬表、記賬單據(jù)由庫管員編制(按ISO標(biāo)準(zhǔn)格式),報庫房、財務(wù)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審查合格后形成正式版本發(fā)布使用,不得隨意更改,如需要更改必須報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可換版,同時將舊版表單作廢。——庫管員自愿承諾:我已認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容并自愿嚴(yán)格遵守,如有失誤或失職愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、相關(guān)記賬表單庫管員根據(jù)倉庫貨物管理的實際需要編制合適的相關(guān)記賬表單,表單內(nèi)列明所有需填寫的欄目,并明白其意義和填寫的方法,力求做到直觀,有效。對庫存貨物隨時監(jiān)控其質(zhì)量狀況(保質(zhì)期/有效期),應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù),防止零部件氧化、銹蝕、發(fā)霉等引起零部件質(zhì)量下降的情況出現(xiàn)。四、安全庫存量申報庫管員應(yīng)對各類型/規(guī)格配套件的日常使用情況進(jìn)行統(tǒng)計,摸索常用易耗件的平均使用量,從而掌握各種易耗件隨時滿足生產(chǎn)所需要的合適的安全庫存量。將合格品進(jìn)行入庫存放、標(biāo)識,同時登記在《進(jìn)貨月報表》上,如是不合格品原則上拒收,如已收的必須與合格品分開存放,不得混淆,并與采購及時協(xié)調(diào)供方處理。,堅守工作崗位,做好生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。采購計劃已經(jīng)上報,但因采購負(fù)責(zé)人不按時間及時采購到位的,影響安全生產(chǎn),由采購負(fù)責(zé)人承擔(dān)。材料庫房每季度盤點一次,原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存,必須對等。生產(chǎn)班組原則上要求班長領(lǐng)取材料,班長不在,由班長指定人員到庫房領(lǐng)取材料。收集保留好原始入庫單據(jù)(經(jīng)材料運輸人員和庫管員雙方簽字生效)。(含機具、設(shè)備)的出庫使用領(lǐng)料制度。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。(五)倉庫防火制度1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫。10.材料進(jìn)場時資料必須齊全,保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。在施工過程中,施工人員、材料員、預(yù)算人員應(yīng)跟蹤材料的使用和管理情況,及時進(jìn)行控制管理。:是指依據(jù)材料消耗定額和工程量,由施工人員開限額領(lǐng)料單,材料員據(jù)此給施工班組發(fā)放材料,超額自負(fù)的一種材料管理措施。適用范圍適用于我司工程管理過程中所有材料的管理。附:(一)材料收發(fā)制度1.所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗收,禁止估約。監(jiān)督班組在施工過程中合理利用和節(jié)約施工材料。二、
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