項(xiàng)目材料庫(kù)管員崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-10-14 19:59 本頁(yè)面
【正文】 依據(jù)。：是指依據(jù)材料消耗定額和工程量，由施工人員開(kāi)限額領(lǐng)料單，材料員據(jù)此給施工班組發(fā)放材料，超額自負(fù)的一種材料管理措施。企業(yè)在沒(méi)有建立消耗定額之前，可先行采用地方統(tǒng)一勞動(dòng)定額及實(shí)測(cè)出標(biāo)準(zhǔn)層或單位計(jì)算量的消耗量，據(jù)此為消耗定額開(kāi)限額領(lǐng)料單。工作內(nèi)容及程序鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌體工程、裝飾裝修工程、樓地面工程等及其他材料，給排水、電氣用管材及配件，電線、電纜等。各類材料子目錄分類及內(nèi)容，項(xiàng)目材料限額指標(biāo)的測(cè)定，限額領(lǐng)料管理，材料限額管理的分析及總結(jié)，材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定，限額管理的評(píng)審。分項(xiàng)工程子項(xiàng)的分類及內(nèi)容由公司合同預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)制定。應(yīng)明確材料的分類標(biāo)準(zhǔn)（按部位、構(gòu)件或規(guī)格等的分類），施工方式、管理要求等。材料的限額指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)工長(zhǎng)、預(yù)算員、材料員負(fù)責(zé)測(cè)定，向公司相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，項(xiàng)目部組織實(shí)施。限額指標(biāo)確定后，施工人員（或?qū)I(yè)工長(zhǎng)）可根據(jù)工程量開(kāi)限額領(lǐng)料單，施工班組根據(jù)限額領(lǐng)料單在材料員（或庫(kù)管員）憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。在施工過(guò)程中，施工人員、材料員、預(yù)算人員應(yīng)跟蹤材料的使用和管理情況，及時(shí)進(jìn)行控制管理。如果出現(xiàn)材料超出限額應(yīng)查明原因，如果是班組對(duì)材料的管理不善和浪費(fèi)原因出現(xiàn)超額時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)班組做出處理（賠償）后增開(kāi)限額用量，如果是限額測(cè)算不夠準(zhǔn)確，經(jīng)核實(shí)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整限額指標(biāo)，并補(bǔ)開(kāi)領(lǐng)料單；如果經(jīng)核查限額超過(guò)實(shí)際時(shí)應(yīng)及時(shí)追回結(jié)余材料，并調(diào)整限額指標(biāo)。當(dāng)某子項(xiàng)工程量完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工人員、材料人員、預(yù)算人員對(duì)該項(xiàng)材料從施工方法、管理要求、消耗指標(biāo)的測(cè)定進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)該材料的限額管理提出合理化建議或方案，以便在公司各項(xiàng)目推廣。公司合同預(yù)算部管理人員根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，組織物資部、各項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)同一種材料的限額管理進(jìn)行分析、對(duì)比、總結(jié)，確定該材料在我司現(xiàn)有施工方法及管理情況下的合理消耗定額。一般情況下，每一種材料的消耗定額按三個(gè)以上項(xiàng)目的實(shí)際消耗為基礎(chǔ)制定。公司合同預(yù)算部根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家預(yù)算定額的工料分析中材料分析對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部的實(shí)際消耗情況進(jìn)行分析評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)，找出節(jié)超原因，以提高我司的材料管理水平，節(jié)約成本?！断揞~指標(biāo)測(cè)定記錄》、《限額領(lǐng)料單》、《項(xiàng)目部材料限額分析記錄》、《材料領(lǐng)料小票》、《材料限額管理評(píng)審記錄》、《材料消耗定額》（三）倉(cāng)庫(kù)保管制度1．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。2．倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。3．倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好入庫(kù)材料的保管保養(yǎng)工作，同時(shí)應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。4．堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。5．保管員應(yīng)及時(shí)通知資料員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。6．倉(cāng)庫(kù)材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。7．堅(jiān)持限額領(lǐng)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。8．堅(jiān)持按月盤(pán)點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫(kù)存及消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。9．周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。10．材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。11．現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損；必須專材專用。12．項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無(wú)故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料
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