阿里巴巴的考核制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作流程，沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤?！拔艺J(rèn)為，客戶第一，員工第二。以下是對(duì)網(wǎng)銷(xiāo)寶近期總結(jié)：網(wǎng)銷(xiāo)寶推廣計(jì)劃日消耗上限：138元最近一月重點(diǎn)消耗關(guān)鍵詞：圓錐破碎機(jī)、制砂機(jī)、雷蒙磨、圓錐式破碎機(jī)、破碎設(shè)備、顎式破碎機(jī)、雷蒙磨粉機(jī)、圓錐破碎機(jī)價(jià)格、雷蒙磨磨粉機(jī)、沖擊式制砂機(jī)。有沒(méi)有新品可上，有沒(méi)有爆款可以用來(lái)引流。診斷出來(lái)的產(chǎn)品問(wèn)題可以根據(jù)指示去做相應(yīng)的修改。異常產(chǎn)品是指近期的產(chǎn)品是否有大幅度的展現(xiàn)下滑，或者是低點(diǎn)擊等等。2012年3月31日篇三：阿里巴巴日常工作流程 阿里巴巴工作流程看昨天、本周、本月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)比對(duì)手和自己，調(diào)整銷(xiāo)售策略。其次就是就是關(guān)鍵詞的添加/刪除，然后就是對(duì)每天的點(diǎn)擊量及展現(xiàn)情況觀察，時(shí)時(shí)調(diào)整，已達(dá)到最佳狀態(tài)！網(wǎng)銷(xiāo)寶是工作內(nèi)容的重要板塊了，調(diào)整網(wǎng)銷(xiāo)寶關(guān)鍵詞的價(jià)格，盡量以最低的價(jià)格展現(xiàn)在搜索頁(yè)面的前列。硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家將阿里巴巴譽(yù)為與Yhoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高。決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持。阿里巴巴的使命、愿景、價(jià)值觀Mission 使命To make doing business 。阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀，它們支配他們的一切行為，是公司DNA的重要部分。不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求敬業(yè)不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然團(tuán)隊(duì)合作”面對(duì)員工成倍增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，鄧康明表示，阿里巴巴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，需要大量新鮮的血液加入，“我們只能摸著石頭過(guò)河，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)前面沒(méi)有榜樣可供我們借鑒”。”衛(wèi)哲說(shuō)，為了解決這個(gè)難題，阿里巴巴特意為新員工設(shè)置3個(gè)月的師傅帶徒弟和HR關(guān)懷期，而在入職6~12個(gè)月的時(shí)候還可以選擇“回爐”接受再培訓(xùn)。“阿里巴巴的獨(dú)特價(jià)值主張是共同創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，一起改變歷史的夢(mèng)想，一起創(chuàng)造財(cái)富的夢(mèng)想，一起分享財(cái)富的夢(mèng)想?！编嚳得髡J(rèn)為，這主要得益于阿里巴巴已形成一整套招聘、培訓(xùn)和考核制度，以及一套頗具特色的企業(yè)文化?！鞍⒗锇桶偷膯T工成倍增長(zhǎng)不會(huì)稀釋公司的企業(yè)文化。中歐國(guó)際工商學(xué)院教授楊國(guó)安認(rèn)為，作為一個(gè)在新興行業(yè)中成長(zhǎng)的公司，阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)模式也在探索之中，對(duì)人才的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神的要求是阿里巴巴成功的一個(gè)重要的原因?！皟r(jià)值觀再好，這么多新員工的加入，也會(huì)面臨企業(yè)文化被稀釋的問(wèn)題，我們希望通過(guò)招聘和培訓(xùn)，使企業(yè)文化被稀釋得少一點(diǎn)，然后再慢慢回復(fù)過(guò)來(lái)?！编嚳得髡f(shuō)，“每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀，作為一個(gè)有使命感的企業(yè)，怎么讓員工從心里來(lái)認(rèn)同企業(yè)文化或企業(yè)的價(jià)值觀和使命感，為一個(gè)共同的目標(biāo)去創(chuàng)業(yè)、去奮斗，而不僅僅是把工
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