【正文】 開。三是工作措施到位。通過內(nèi)控自查，共發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目投資、食品安全管理、法務(wù)工作、資金管理、資產(chǎn)管理、審計(jì)管理、監(jiān)察管控、辦公室管控、人事管控等九個(gè)方面存在問題。當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢呈現(xiàn)新發(fā)展新變化，反腐倡廉建設(shè)出現(xiàn)新情況新問題，廣大職工有了新期待新關(guān)切，這些都對加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提出了新任務(wù)新要求。二要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法：要根據(jù)本公司實(shí)際情況，把握教育時(shí)機(jī)，采取靈活的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，采用基層黨員干部易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育形式和載體，組織干部職工觀看教育錄像片、編印廉政宣傳冊、以學(xué)習(xí)園地為載體適時(shí)宣傳廉政知識等，使黨風(fēng)廉政增強(qiáng)感染力、親和力；三要力求取得實(shí)效：黨員干部要力求在學(xué)習(xí)中做到聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，細(xì)心領(lǐng)會，深入思考。四是重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)集體討論決定，落實(shí)三重一大制度，對于重要項(xiàng)目，重大財(cái)務(wù)開支等重大問題先由部室負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通提出意見，提交黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，既發(fā)揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產(chǎn)生。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。如果在這兩個(gè)方面真正有了提高，甚至突破，我們這次農(nóng)村工作之行一定會收獲極大，為我們將來更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。排除一切雜念，用心涉獵農(nóng)村工作的規(guī)律和特點(diǎn)，把我們黨的政治優(yōu)勢落實(shí)到凝聚群體意志，發(fā)揮共同創(chuàng)造，調(diào)動(dòng)集體積極性，實(shí)現(xiàn)共同致富的具體行動(dòng)上來。當(dāng)然，我們都不是神醫(yī)、神仙，與其超越實(shí)際的空談、空想，不如盡你最大的努力，最大的能力真正貼近百姓的心去干些實(shí)實(shí)在在的事情。但是，千變?nèi)f變，必須堅(jiān)定“發(fā)展是硬道理”這一真理。人的一生很短暫，干事業(yè)的時(shí)間就更短，干成幾件有意義的事也就更不容易。二、嚴(yán)格村級管理，各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位。引導(dǎo)引進(jìn)雙管齊下，不斷壯大村級工業(yè)經(jīng)濟(jì)。由于措施得力，上半年該到帳情況良好。近年來，我村兩委一班人始終牢記“富民強(qiáng)村”目標(biāo)，圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，村級經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭。今年以來，我村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞上級工作的總要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目標(biāo)不放松，抓管理、抓落實(shí)，從而使全村的經(jīng)濟(jì)工作、村級管理、社會事業(yè)等方面都得到了新的發(fā)展和提高。三、問題和建議（一）解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當(dāng)務(wù)之急。在延續(xù)、加強(qiáng)與山東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)、青島理工大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)等高校合作的前提下，與西北工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)引進(jìn)的提速與升級，促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展。尤其是對市場單一的企業(yè)生存尤為艱難。（五）保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，企業(yè)不斷加大科研投入力度。第二篇：會議交流發(fā)言材料走多種經(jīng)營之路建設(shè)高效生態(tài)型機(jī)械加工企業(yè)大王金泰集團(tuán)有限公司（2010年7月9日）一、企業(yè)基本情況金泰集團(tuán)是以機(jī)械加工為主的國家高新技術(shù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)范圍有：輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機(jī)、油田機(jī)械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際貿(mào)易等。我委以信訪室的信訪信息收集工作為中心，在各鎮(zhèn)區(qū)、各部門設(shè)立信訪信息直報(bào)點(diǎn)，在各村居（社區(qū)）、重要執(zhí)法執(zhí)紀(jì)及涉及民生的教育、衛(wèi)生、城建、民政等部門、相關(guān)企業(yè)設(shè)立信息采集點(diǎn)，從人大代表、政協(xié)委員、退休干部、老教師中聘請聯(lián)系員負(fù)責(zé)信訪信息上報(bào)。每年通過政策宣傳、案件剖析通報(bào)會、簽訂廉政承諾書等形式，有針對性的開展警示教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。對重點(diǎn)工作實(shí)行全程監(jiān)督。一、縣紀(jì)委干部監(jiān)督履職情況針對當(dāng)前干部監(jiān)督工作中的問題，我們堅(jiān)持做到突出三個(gè)重點(diǎn)，把握三個(gè)環(huán)節(jié)，制定長效機(jī)制，加大監(jiān)督力度，規(guī)范干部的管理，打造勤廉、務(wù)實(shí)、高效的干部隊(duì)伍。特殊的時(shí)刻不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部容易滋生腐敗的重要時(shí)段，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部抵制腐敗的思想松懈時(shí)間。堅(jiān)持在事后的問題查處上下功夫。加強(qiáng)司法機(jī)關(guān)、行政職能部門之間的溝通與聯(lián)系，明確法院、檢察、公安、審計(jì)、財(cái)政、計(jì)生等部門為成員單位，每月對有關(guān)信息進(jìn)行梳理匯總。16月份，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入與去年同比增長27%，利潤增長25%，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。由于在自主創(chuàng)新方面取得了一定成績，公司于2009年9月被評為中國自主創(chuàng)新企業(yè)。二、下一步工作打算(一)從質(zhì)量、效益、品牌形象著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理。主攻國有大型企業(yè)市場。購進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，淘汰落后生產(chǎn)工藝，為信息化的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。建議政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行考核；信譽(yù)好的就應(yīng)優(yōu)先扶持。到帳村級可支配收入182萬元。當(dāng)時(shí)就決定，先摸清底子再說。我們的做法是：〈1〉組織專門人員，對所有企業(yè)進(jìn)行全方位摸底調(diào)查，內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積。并村以來，一方面我們通過主動(dòng)幫助在村生產(chǎn)廠，做好變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù)，對本村黨員老板組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的，規(guī)定企業(yè)執(zhí)照和稅收必須先入村。對此，我們探索