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在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會議上的講話(存儲版)

2024-10-28 18:35上一頁面

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【正文】 信訪辦列出了20例影響當(dāng)前邾城街穩(wěn)定的重大信訪案件,希望各單位、各部門嚴(yán)格執(zhí)行街、總支、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自上陣,進(jìn)行排查。我們要繼續(xù)地發(fā)揚(yáng)信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨,發(fā)揚(yáng)把矛盾化解在基層的好作風(fēng),在信訪工作上,再上認(rèn)識,再加力度,再添第三篇:在信訪穩(wěn)定工作會議上的講話信訪工作無小事,信訪工作是掌握社情、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道,是黨和政府聯(lián)系人民的橋梁和紐帶,是化解矛盾、為群眾排憂解難,為民辦實(shí)事、辦好事重要途徑。三、下段信訪穩(wěn)定工作的安排針對上述的“六的”和“六多”,下段信訪工作必須在以下幾個方面作出努力:要進(jìn)一步的落實(shí)信訪工作責(zé)任制。街信訪辦列出了20例影響當(dāng)前邾城街穩(wěn)定的重大信訪案件,希望各單位、各部門嚴(yán)格執(zhí)行街、總支、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自上陣,進(jìn)行排查。我們要繼續(xù)地發(fā)揚(yáng)信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨,發(fā)揚(yáng)把矛盾化解在基層的好作風(fēng),在信訪工作上,再上認(rèn)識,再加力度,再添措施,發(fā)揚(yáng)“站起來當(dāng)傘替群眾遮風(fēng)擋雨,俯下去做牛為人民鞠躬盡瘁”的奉獻(xiàn)精神,深入群眾,深入基層,辦群眾辦實(shí)事,辦好事,以確保邾城的穩(wěn)定,保雙文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究和部署本單位的穩(wěn)定工作。**總經(jīng)理在《中國石油的發(fā)展戰(zhàn)略問題》報告里,將如何處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,保持中油集團(tuán)公司的整體穩(wěn)定和諧列為中油集團(tuán)公司在今后發(fā)展中面臨三個最為突出的挑戰(zhàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào),部門之間要加強(qiáng)配合。我們在學(xué)習(xí)運(yùn)用的同時,信訪人也在學(xué)習(xí)、研究。第五篇:在XX期間信訪穩(wěn)定工作會議上的講話在XX期間信訪穩(wěn)定工作會議上的講話今天這次會議,主要任務(wù)是進(jìn)一步安排部署XX期間全縣信訪維穩(wěn)安保工作。要壓實(shí)村干部的信訪維穩(wěn)責(zé)任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自實(shí)際,出臺相關(guān)規(guī)定,切實(shí)把信訪維穩(wěn)責(zé)任壓到村干部頭上,讓他們盡心盡力做好工作,真正發(fā)揮好基層第一道防線作用。二要以看促穩(wěn)。特別是要加強(qiáng)與夏各莊、香河等地檢查站的聯(lián)系溝通,在信息、攔截等方面爭取最大的支持。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足大局、打消顧慮,積極主動搜集固定相關(guān)證據(jù),全力支持公安部門對信訪活動中的違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對自己分包的具體案件要堅(jiān)持親力親為,主動與信訪人見面,深入研究案件,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,全力攻堅(jiān)化解。同時,為進(jìn)一步加大問責(zé)力度、傳導(dǎo)工作壓力,縣聯(lián)席會議要對過來的問責(zé)辦法進(jìn)行再研究,如果有不適合當(dāng)前形勢的情況要抓緊調(diào)整完善??傊?,在這個特殊的時期,全縣上下一定要壓實(shí)責(zé)任、通力協(xié)作,全力以赴確保不出問題。縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)包聯(lián)責(zé)任。要及時收網(wǎng)打擊。三要以截促穩(wěn)??h四大班子領(lǐng)導(dǎo)要按時到信訪局值班,做到有訪必接,認(rèn)真做好信訪人員的思想疏導(dǎo)、政策解釋等工作,切實(shí)發(fā)揮接訪的吸附作用。要堅(jiān)持力量下沉,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)要全部深入到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門,與所包單位一起研究信訪案件的化解方案,研究重點(diǎn)人員的穩(wěn)控方案,幫助指導(dǎo)分包單位進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施。希望各單位維穩(wěn)辦通過先進(jìn)性教育活動增強(qiáng)穩(wěn)定工作人員做好維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任感,提高穩(wěn)定工作人員綜合素質(zhì),促進(jìn)吉油集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作的順利開展。四、樹立求真務(wù)實(shí)的思想,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的責(zé)任感穩(wěn)定工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,涉及范圍比較廣,棘手問題又比較多。三、加強(qiáng)各部門之間的溝通配合,把不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài)維護(hù)穩(wěn)定工作是黨委的工作,也是行政的工作;是維穩(wěn)辦、信訪辦的事情,也是各部門的事情。維穩(wěn)辦要加大對四季度維護(hù)穩(wěn)定工作的考核力度,對在此期間出現(xiàn)失職、瀆職、工作不力,導(dǎo)致進(jìn)京訪發(fā)生的單位和個人,按照相關(guān)獎懲制度嚴(yán)格考核。下面,我就如何做好四季度維護(hù)穩(wěn)定工作再提幾點(diǎn)要求:一、以高度的責(zé)任感,做好國慶節(jié)、中央五中全會召開期間的維護(hù)穩(wěn)定工作各單位要從思想上高度重視做好四季度的穩(wěn)定工作,進(jìn)一步提高做好國慶節(jié)、中共十六屆五中全會召開期間穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,將其作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)同志們,前段我街信訪穩(wěn)定方面做了大量的工作,但還些不穩(wěn)定因素存在。要進(jìn)一步加大排查信訪重點(diǎn)問題的力度。當(dāng)前上訪的顯著特點(diǎn)存在著“六的”:即一是老上訪戶要求解決問題的;二是持有優(yōu)惠證的下崗職工要求免去稅費(fèi)的;三是農(nóng)村特困戶、城鎮(zhèn)下崗職工要求吃低保的;四是農(nóng)村為宅基地、城鎮(zhèn)居民建房為房基扯皮的;五是提的要求不合理,無理取鬧的;六是因家庭糾紛要求解決困難的。領(lǐng)導(dǎo)同志們,前段我街信訪穩(wěn)定方面做了大量的工作,但還些不穩(wěn)定因素存在。要進(jìn)一步加大排查信訪重點(diǎn)問題的力度。當(dāng)前上訪的顯著特點(diǎn)存在著“六的”:即一是老上訪戶要求解決問題的;二是持有優(yōu)惠證的下崗職工要求免去稅費(fèi)的;三是農(nóng)村特困戶、城鎮(zhèn)下崗職工要求吃低保的;四是農(nóng)村為宅基地、城鎮(zhèn)居民建房為房基扯皮的;五是提的要求不合理,無理取鬧的;六是因家庭糾紛要求解決困難的。要注重信訪理論研究,善于進(jìn)行理性思考,善于從個別中發(fā)現(xiàn)一般,不斷總結(jié)工作規(guī)律,努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐。各級組織必須高度重視信訪穩(wěn)定工作部門和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作支持的力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),保障辦公經(jīng)費(fèi),改善辦公條件。排查是手段,解決問題是關(guān)鍵,保持穩(wěn)定是目的。各級信訪部門要積極擔(dān)負(fù)起任務(wù)交辦、督查督辦、專題調(diào)研、形勢分析等項(xiàng)任務(wù),努力發(fā)揮主體作用。對于新出臺的政策,要利用多種形式加大宣傳的力度,讓廣大職工了解政策出臺的背景,理解政策規(guī)定的內(nèi)容,教育引導(dǎo)職工自覺地遵守執(zhí)行。各單位要進(jìn)一步暢通群眾反映問題的渠道,進(jìn)一步探索完善民情快速反應(yīng)機(jī)制,下大力氣解決好民生民愿問題。普通職工遇到困難和問題,如果首先想到找組織,這是職工對組織的信任。落實(shí)各級信訪穩(wěn)定責(zé)任,一是要堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)和工會、人事、勞資、后勤、房管、社保、醫(yī)療、退管等職能部門的責(zé)任,使各個方面充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。五要不斷創(chuàng)新安全管理水平,深化三項(xiàng)制度改革,努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,是正確處理職工群眾問題的長效機(jī)制。根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體工作思路,2006年要重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作:(一)切實(shí)提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,探索建立長效機(jī)制,用責(zé)任到位促工作到位2006年,是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,是集團(tuán)公司奮力跨入全國工業(yè)百強(qiáng),加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)的關(guān)鍵一年。自7月份以后,集團(tuán)公司及各基層單位積極采取相應(yīng)措施,層層落實(shí)責(zé)任,局面大為改觀。同時,井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、地面“明亮工程”建設(shè)和家屬區(qū)改造深得人心。(五)基層信訪穩(wěn)定的工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。在集團(tuán)公司的大力支持下,各基層單位抓住有利時機(jī),使一大批廣大職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以解決。集團(tuán)公司和各基層單位著眼于強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識,不斷豐富和完善做好新形勢下信訪穩(wěn)定工作的基本思路,積極推出了新舉措??偨Y(jié)2005年的信訪穩(wěn)定工作,突出成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)學(xué)習(xí)宣傳新的《信訪條例》效果明顯。下面,我代表集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,就2005年信訪穩(wěn)定工作總結(jié)和2006年信訪穩(wěn)定工作安排作如下匯報。全公司信訪穩(wěn)定干部隊(duì)伍敬業(yè)精神和工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率明顯提高,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。特別是領(lǐng)約訪制度實(shí)施以來,集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的同志和基層單位的同志一起,深入職工群眾,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變應(yīng)付被動為積極主動,平息了多起群體性上訪苗頭,及時妥善地化解了工人待遇、職工子女中專畢業(yè)生安置、工傷、房改、退休職工待遇等不穩(wěn)定因素,充分顯現(xiàn)出領(lǐng)約訪制度的成效。扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,一批特困職工家庭得到救助。開展了形式多樣的文體娛樂活動,豐富了職工的精神生活,保持了穩(wěn)定和諧的局面,多次出現(xiàn)由職工群眾自發(fā)組織,敲鑼打鼓給單位黨政送錦旗表達(dá)心情的場面。在此,我代表集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來在信訪穩(wěn)定工作中所付出的艱辛努力表示衷心的感謝!過去的一年,信訪穩(wěn)定工作雖然取得很大成績,但對存在著的一些問題也不容忽視。主要認(rèn)識概括起來:第一,各級領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視是做好信訪穩(wěn)定工作的前提;第二,齊抓共管、綜合治理是做好信訪穩(wěn)定工作的根本措施;第三,完善工作機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)是做好信訪穩(wěn)定工作的基礎(chǔ);第四,切實(shí)解決實(shí)際問題是做好信訪穩(wěn)定工作的關(guān)鍵;第五,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧的保障。這些矛盾和問題,是我們構(gòu)建和諧礦區(qū)所面臨的各種挑戰(zhàn),因此必須逐步消除存在的不和諧因素。信訪穩(wěn)定工作牽扯面廣,不是一個部門的事,需要多部門聯(lián)動。三是要嚴(yán)格信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,對由于失職造成嚴(yán)重不良后果的單位進(jìn)行黃牌警告,嚴(yán)格實(shí)行綜合考評信訪一票否決。要重視離退休人員服務(wù)、教育和管理,千方百計(jì)地為他
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