倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷存帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè)，熟練電腦文書(shū)處理及ERP系統(tǒng)操作；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班；熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程；熟練使用office辦公軟件；良好的溝通、分析能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。此規(guī)定從即日起執(zhí)行。員工在無(wú)單領(lǐng)用時(shí)；雖經(jīng)部門上級(jí)同意方可。…………第五篇：零部件倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé)零部件倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé) 零部件主管職責(zé)全面負(fù)責(zé)零部件部工作，確保零部件供應(yīng)體系正常運(yùn)件；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)零部件倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求； 負(fù)責(zé)指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執(zhí)行； 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施計(jì)劃； 負(fù)責(zé)審批零部件訂貨基準(zhǔn)及訂貨計(jì)劃； 控制庫(kù)存成本以符合公司目標(biāo)；保證日常操作順暢、有效，及時(shí)發(fā)掘并解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題； 提供實(shí)時(shí)管理和工作報(bào)告，確保電腦和手工操作數(shù)據(jù)精確； 保持庫(kù)存100%準(zhǔn)確率；及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通，保證零部件的庫(kù)存供給；1定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送零部件出、入庫(kù)及庫(kù)存報(bào)表；1負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，營(yíng)造“勤慧誠(chéng)信、追求卓越”的工作環(huán)境，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；1發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等，建立良好的零部件供應(yīng)渠道。倉(cāng)管員在盤點(diǎn)過(guò)程中要制訂常用易耗貨品的最低儲(chǔ)存量，數(shù)量不能把握的須與相關(guān)人員溝通，共同制訂最低儲(chǔ)存量，根據(jù)庫(kù)存量向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申購(gòu)備品計(jì)劃，避免物資積壓所造成的浪費(fèi)資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開(kāi)展。三、貨品領(lǐng)用制度貨品領(lǐng)用指除工具以外的備件、低值易耗品的領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人貨品，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必須經(jīng)上級(jí)同意方可。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。目的：排除尋找的浪費(fèi)。與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)管的主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。九、已經(jīng)審批報(bào)廢的器械設(shè)備，憑報(bào)廢審批手續(xù)下帳，按醫(yī)院有關(guān)廢舊物資處理辦法處理。詳細(xì)記錄到貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、供貨單位、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)、有效日期及產(chǎn)品去向。如發(fā)現(xiàn)鑰匙和數(shù)據(jù)造成的損失。五、對(duì)物品要有詳細(xì)的登記造冊(cè)，便于查詢。，造成損失的將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。，
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