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健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書共五則范文(存儲版)

2024-10-28 18:01上一頁面

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【正文】 備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。場地的租約年限場地租約的每年遞增費用場地租約的支付方式健身房場地與設(shè)施:一、面積:按實際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動感單車房俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計配套設(shè)備:⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。簽訂相關(guān)合同。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。財務(wù)。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。記住一個原則:能從全球采購就不要找代理商,能多家采購就不要找一家。結(jié)果顯示:健身行業(yè)少,消費者觀念落后。問卷分兩份,一份是針對健身俱樂部經(jīng)營者的問卷,從各方面了解俱樂部的現(xiàn)狀和存在問題。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡,讓他們可以在雇傭私人教練、購買體育用品時能得到折扣。如果會員回答正確,他們就有機會贏得每月設(shè)置的獎品。全勤獎勵。1與水療中心共同合作,組成一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)。大家要注意,這里說的粘性,不僅意味著員工與會員之間關(guān)系健康穩(wěn)定,更重要的是,它還意味著你要努力保持會員與會員之間的粘性,讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通平臺。首先,每當(dāng)一個強有力的對手殺進來時,市場格局已經(jīng)變得今非昔比了。你的員工。在這種情況下,被調(diào)動起激情與斗志的團隊將是你抗擊強敵的最有效的武器。更新觀念,改變擺設(shè)與服務(wù),才能給客人帶來超過他們想象的體驗,才能不讓他們覺得來到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個世紀(jì)。這種安排有時候是免費的或相當(dāng)便宜的。在捐贈儀式上邀請媒體拍照,以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢捐給了慈善機構(gòu)。親筆為準(zhǔn)新娘寫一封個人邀請函,為她和她的客人們提供一份特別的訓(xùn)練計劃(這也適合于新郎。許多俱樂部稱之為“WINGO”,即:當(dāng)你“Bingo”時就贏了。各種賓館的附屬健身項目,不在調(diào)研范圍內(nèi)。加強對會員健身知識的培訓(xùn),從專業(yè)角度來講,輕器械循環(huán)、多功能機、動感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳,所以俱樂部應(yīng)該引導(dǎo)會員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓(xùn)練等作為減脂訓(xùn)練的主要方式。比如采購器械,可能占俱樂部籌建預(yù)算的60%以上,所以我們一定要管理好器械采購合同。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),為了獲得好的折扣,幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。(在校學(xué)生)(重點)要求:具有專業(yè)機健身知識,以及良好的籃球技術(shù)客戶服務(wù)。鼓勵機制。對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。⑼水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計:⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)⑶內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。俱樂部平面布局設(shè)計俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書3篇2健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜。按區(qū)域大致分為:(1)前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢(2)休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。場地租約的事項場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算。:隨著全民健身計劃綱要和全民健身 121 工程的貫徹實施,一個新興的市場—— 健身市場正在社會上悄然興起,啟動的市場經(jīng)濟發(fā)展和思想的解放,為其提供了可靠的外部條件,溫飽問題的解決,家庭健身的興起,人民健身消費觀念的增強又為其奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。淡季:開學(xué)之后到放假之前,通過舉辦戶外活動和桌游、乒乓球等項目減輕開支,保持學(xué)生對健身的熱度篇三:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書 團隊名稱 同路人團隊創(chuàng)業(yè)項目 力美健身俱樂部隊長團隊成員班級 班級手機 手機 2012年 12 月 7 日目錄第一章 執(zhí)行總結(jié) 第二章 服務(wù)打造 第三章 市場分析與預(yù)測 第四章 營銷策略 第五章 公司戰(zhàn)略與管理 第六章 財務(wù)分析與預(yù)測 第七章 風(fēng)險分析第八章 法律分析第九章 附錄 第一章 執(zhí)行總結(jié) :力美健身俱樂部是一家計劃創(chuàng)建的旨在向在校學(xué)生提供體育健身運動的俱樂部。開張當(dāng)天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。年齡一般在20~22之間 c類顧客:一般是快走向社會的消費群體。要位于以大學(xué)為中心的圓內(nèi),盡量找?guī)讉€圓的交集。(2)車輛動線為主體的例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設(shè)置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。不排除有新的競爭者加入。以后會有越來越多的大學(xué)生走進健身房,針對大學(xué)生的健身服務(wù)也一定會越來越完善。然后呢一定要有一個比較有專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗的會籍顧問。大學(xué)生心里分析:站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學(xué)生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體,因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生,而且競爭壓力相對較小。何樂而不為?目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。后期發(fā)展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進,專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一間針對大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。鄰近中心型其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。因為我們沒有專利,而這個行業(yè)的門檻相對較低,不能壟斷經(jīng)營。福州大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布情況:區(qū)域內(nèi)至少有六七所大學(xué),也就是說我們的市場可以是很廣泛的,不會局限在一所大學(xué)附近。然后就是讓他們通過體驗、試課。大學(xué)生心里分析:站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學(xué)生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體,因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生,而且競爭壓力相對較小。何樂而不為?目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。后期發(fā)展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進,專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一間針對大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類,抓住主要的采購,如器材采購、裝修材料采購等等。如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝開來看,我們的每一個采購流程都有很大的成本控制空間。(重點),要有良好的銷售能力私人教練。人事管理員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對其進行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。下面是關(guān)于健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜。(3)更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)(4)器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等(5)健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,(6)瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)(7)動感單車房俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計配套設(shè)備:(1)更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。場地的租約年限場地租約的每年遞增費用場地租約的支付方式健身房場地與設(shè)施一、面積:按實際需要而定通常使用面積800O以下為小型俱樂部,800―1500O為中型俱樂部。四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動感單車房俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計配套設(shè)備:⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。:: :: : :1)我們的教練員主要是我校的體育教師,因此,無論在體育教學(xué)研究還是在準(zhǔn)確把握了解學(xué)生及教職工的需求等信息2)我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等,利用空閑教室進行 健身等專題講座,與學(xué)生會聯(lián)合搞活動,舉辦健美操,搏擊等類的比賽,促使健身熱潮的形成3)(場地費及獲 勝者獎品等一切費用都有我們俱樂部提供),平時舉辦有獎?wù)骷桨富顒?對于獲獎?wù)呓o予健 “瘦身培訓(xùn)班” 財務(wù)分析與預(yù)測 :第一年第二年第三年 第四年 第五年:: :第七章 風(fēng)險分析: 第八章 法律分析 第九章 附錄健身市場調(diào)查問卷尊敬的同學(xué):您好,我是陽光康迪健身俱樂部的市場調(diào)研員,我們正在做一項有關(guān)健身問題的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:調(diào)查總?cè)藬?shù)(200人)其中男生115人,女生85人。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來作自己的會員呢?作為潛在消費者,無疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費群體,在一定意義上來說,這是一項長期投資,但絕對值得,何況當(dāng)下就有回報,只是相對的少點。其中土地費用,我們可以每年一付或?qū)W校作為投資的一部分參與利潤分配上表是在俱樂部的規(guī)模未擴展的情況下的計算的,其中我們的娛樂休閑服務(wù)區(qū)按不盈利計算。通過這些措施我們極力打造陽光康迪健身俱樂部的社會品牌,努力拓展社會市場:鑒于俱樂部成立初期規(guī)模較小,我們采取直線制管理模式,結(jié)構(gòu)簡單,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確,責(zé)任清楚,指揮統(tǒng)一靈活。)其中我們在江寧各高校也作了部分調(diào)查。:隨著“全民健身計劃”綱要和“全民健身 121 工程”的貫徹實施,一個新興的市場—— 健身市場正在社會上悄然興起,啟動的市場經(jīng)濟發(fā)展和思想的解放,為其提供了可靠的外部條件,溫飽問題的解決,家庭健身的興起,人民健身消費觀念的增強又為其奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。第一篇:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書團隊名稱 同路人團隊 創(chuàng)業(yè)項目力美健身俱樂部 隊 長 團隊成員班級 班級手機 手機2012年 12 月 7 日目錄第一章 執(zhí)行總結(jié) 第二章 服務(wù)打造 第三章 市場分析與預(yù)測 第四章 營銷策略 第五章 公司戰(zhàn)略與管理 第六章 財務(wù)分析與預(yù)測 第七章 風(fēng)險分析 第八章 法律分析 第九章 附錄第一章 執(zhí)行總結(jié):力美健身俱樂部是一家計劃創(chuàng)建的旨在向在校學(xué)生提供體育健身運動的俱樂部。俱樂部場館配有先進的通風(fēng)設(shè)備,同時我聘請優(yōu)秀的教練,配置先進的健身設(shè)備為學(xué)生提供科學(xué),合理,高效的服務(wù)。以上資料的結(jié)果均來自網(wǎng)上(調(diào)查對象:河北省高校普通系大學(xué)生(三年級以上),其中男生92人,女生108人包括河北師范大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北科技大學(xué)、河北經(jīng)濟學(xué)院等。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系,聯(lián)系社會上的協(xié)會組織或經(jīng)銷商,并爭取他們的贊助,增加我們的廣告收入。按國家有關(guān)規(guī)定,我們彩雙倍下降的方法計算建筑物的折舊費用,時間為30年。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟來源,同時平時要上課,空閑時間有限。對于一名普通的在校大學(xué)生,是不可能承受如此高額的健身消費:本次調(diào)查的對象為江寧大學(xué)的部分在校大學(xué)生??傊覀儗⒊浞掷梦覀兊墓P(guān)部和推銷部塑造我們的品牌,擴大我們的影響力,吸引更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部。場地的租約年限場地租約的每年遞增費用場地租約的支付方式健身房場地與設(shè)施:一、面積:按實際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。按區(qū)域大致分為:⑴前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識欄,俱樂部注意事項及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄⑶施工招標(biāo)、裝修。場地租約的事項場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算。按區(qū)域大致分為:(1)前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢(2)休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。第三篇:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。三、設(shè)施與設(shè)備根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。五、市場環(huán)境分析綜合環(huán)境分析競爭環(huán)境分析(五)員工招聘與培訓(xùn)招聘步驟:發(fā)布招聘信息。要求應(yīng)聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。招聘職位:會籍顧問。教練與銷售一定要分開嗎私人教練就不用巡場嗎俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程一定要按熱身、力量訓(xùn)練、有氧訓(xùn)練、拉伸這四大流程上嗎俱樂部一定要有免費有氧課程嗎每個流程都有改選的空間
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