【正文】 網(wǎng)站把我們處“**”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。不足：（1）專業(yè)知識還不夠過硬。作為新上任的勤助部部長的我來說，為了在工作中汲取經(jīng)驗教訓，方便以后更好的開展本部門的工作，將對本部門這期工作情況作如下分析和總結?？紤]到多方面的因素，在今年，國家開發(fā)銀行助學貸款還款啟用了“淘寶卡”。當然，最后學校也采取了一些措施。2）陽光校園系列活動這次活動包括原創(chuàng)工藝品評比、愛心宿舍、誠信主題講座、誠信主題征文、愛心市場和以愛心包裹為主題的班級活動。在這些活動中，我們都積極的參與和精心的組織了，但是我們沒有取得比較理想的成績。三、醫(yī)保及其他有關醫(yī)保，我們主要是負責收錢，完善每個參保人員的信息。按照公司提高機關人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學習，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責任成本管理工作。發(fā)揮機關責任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學生在責任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導和培訓。協(xié)助計劃部對項目現(xiàn)場盤點，并與工程部提供的設計用量進行對比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費。二、第二周與學生會全體成員一起完成了大一新生迎新工作。十六、其他學工處臨時安排的工作但在這期的工作中也存在很多的不足，主要情況有：一，在剛開始的工作中忽略了一些工作細節(jié)問題，如與勤工助學人員的禮貌問題及工作記錄不一等，造成一些各種的小錯誤。勤助部 楊小康2012年12月24日第五篇：勤助崗位申請關于增設學社聯(lián)網(wǎng)站維護勤工助學崗位的申請書中南大學團委：隨著學生社團聯(lián)合會（以下簡稱學社聯(lián)）的發(fā)展與進步，在團委的大力支持和學社聯(lián)眾干部的多方努力下，2009年學社聯(lián)官方網(wǎng)站社團路終于得以初步建立。新增的網(wǎng)站維護崗位人員，我們必將嚴格要求，并充分發(fā)揮他們的作用。定期關注網(wǎng)站的流量，著力提升網(wǎng)站的影響力。并在下個學期加強內部資料的完善，并設想全校兼職情況的整理收集工作，加強與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。十、為保證牛皮癬清理工作的順利進行，每三周召開一次擴大會議，在評估期間，改為每周召開一次擴大會議，對每一階段的工作進行總結反思。公司應該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月進行進度、安全、質量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的2014年第二次綜合檢查任務等。（三）在項目部助勤期間，分配在項目計劃部工作，協(xié)助計劃部完成日常對業(yè)主、管理部和公司的相關工作，同時也繼續(xù)完成公司責任成本管理中心的本職工作任務。我們要加強我們這支隊伍的建設，培養(yǎng)有領導力、有組織力、有戰(zhàn)斗力的團隊，在以后的工作中取得讓學院，也是讓自己更為滿意的表現(xiàn)。第三，在執(zhí)行力上還有待加強，要確保每一個工作分配下去，大家都積極響應，努力執(zhí)行。再是愛心包裹主題班會活動，我部在組織部的幫組下完成。但是我們也存在著不足，如現(xiàn)場到后來有點混亂；主持人沒有很好的與觀眾互動，是的最后有點冷清與尷尬。大部分的人都不知道怎么去激活，（有說明與提示步驟的）。一、助學貸款還款由于之前與農行合作，貸款學生畢業(yè)后還款方式單一，造成了很多不便與麻煩。第二篇：勤助部2011工作總結食科院勤助部2011年工作總結時間過得很快，一個學期就這樣匆匆地走過。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網(wǎng)站劃分模塊。各個所隊每天到各個宣傳點宣傳，我們負責把他們上報的信息匯總上報公安局然后上網(wǎng)。工作預見性還有待提高，在今后的工作中我需要增強超前意識，凡事預想在前頭，先行一步。不管事情多么突然、多么緊急，都要冷靜地進行分析，并按主任的要求協(xié)調相關部門，組織力量處理。剛開始接觸辦公室工作的時候經(jīng)常會現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。在辦公室工作的每一天，我深感自身責任重大，以下就是我結合助勤工作期間總結的一點感受：一是不因事小而不辦。曾經(jīng)看過一篇關于韓國圍棋手李昌鎬的報道。然而在段辦公室短暫的101天里，在令人羨慕的信息業(yè)務崗位上，我卻沒有感受到絲毫的輕松與快樂，更親身體驗到了面前巨大的工作壓力，以及常態(tài)化的加班工作方式，也清楚的看到了機關人員日夜工作的辛苦與操勞。協(xié)助計劃部對項目現(xiàn)場盤點，并與工程部提供的設計用量進行對比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費。發(fā)揮機關責任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學生在責任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導和培訓。按照公司提高機關人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學習，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責任成本管理工作。三、樹立目標一要提高自己的文字功底，我長期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在***，正是需要進行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經(jīng)?！半y產(chǎn)”。他還帶著我一個一個地核對領導的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤，就及時要求服務人員訂正，直到確認萬無一失我們才離開會場，而這時已經(jīng)是晚上九點多了。第二是如何正確、全面地學習***的工作；《***科培訓教材》、《***工作標準》就是現(xiàn)成的好方法，里面詳細介紹了如何做好上情下達、下情上報、溝通上下、協(xié)調左右，服務領導、服務機關、服務基層。辦公室人員沒有熟練掌握國家、北京市以及上級單位對施工單位的各項法律法規(guī)和政策要求，所以有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。由于文件的時效性，所有來文來電都需辦公室在第一時間接收打印并上傳至領導閱示，再按要求發(fā)至相關部門傳閱辦理。辦公室的后勤管理工作在項目領導的支持下，堅持以項目建設和為全體員工服務為目標，通過辦公室所有成員的努力，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。大力加強項目人員培訓工作。并由辦公室制定下發(fā)項目部員工績效考核辦法，以調動員工的生產(chǎn)積極性，促進項目生產(chǎn)發(fā)展。第一篇：辦公室助勤工作總結北京地鐵8號線二期i標軌道安裝項目部辦公室工作總結近一年來，綜合辦公室在項目領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。以做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。杜絕勞務用工方面的一切隱患問題，為安全施工創(chuàng)造堅實的基礎條件。二、后勤管理工作項目后勤管理工作涉及面相當廣泛，包括項目生活物品及辦公用品采購管理、項目施工前準備管理、員工宿舍分配管理、房屋及附屬設備維修管理、項目食堂管理、項目車輛管理、接待服務管理等。文件的上傳下達是辦公室的一項重要工作。四、對與工作相關的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。在****工作需要更強的