【正文】 經(jīng)歷近一年的時間，網(wǎng)站在新聞發(fā)稿質(zhì)量、發(fā)稿數(shù)量、訪客流量、界面外觀上都有了巨大的提高。三、第三周完成了大一新生的高校助學(xué)貸款錄入回執(zhí)工作。嚴(yán)格落實公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。第四，加大活動的宣傳力度，擴大群眾基礎(chǔ)。在以后的工作中，我們都要改進，爭取把活動做得更好更盛大，更有吸引力，打造食科品牌活動。以至于很多貸款學(xué)生出現(xiàn)不同程度的違約現(xiàn)象，使得學(xué)校與我部門催款工作變得更加的復(fù)雜與繁瑣。（2）了解了一些關(guān)于如何做好網(wǎng)站宣傳報道，如何突出主題，如何整理照片和編輯總結(jié)性的語言。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留。記者問：“為什么在每次比賽中能屢戰(zhàn)不怡，是不是有什么絕招”時，他只是淡淡的一笑說：“我只不過注重下好自己的棋就行”。二、助勤感悟工程項目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時間活動背景下基于全公司長遠發(fā)展全局的決定。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時使自己更好的進步和提高，我將2014年8月2015年1月期間5個月的工作情況作如下匯報。這次的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，讓我在收獲寶貴的辦會經(jīng)驗的同時，更讓我看到了***領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、認真、主動地工作態(tài)度，我做為一名辦公室新兵，充分感受到了“負責(zé)、認真、主動”不光是一句口號，更是我應(yīng)該一以貫之地工作態(tài)度。針對這個問題，我們已經(jīng)組織辦公室人員利用下班時間自行學(xué)習(xí)，爭取對所有相關(guān)政策法規(guī)都做到捻熟于心。三、宣傳工作 項目成立伊始，我們辦公室人員就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在項目上廣泛開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育，不斷推進項目的文化建設(shè)，加大宣傳報道工作力度，為本項目安全施工生產(chǎn)的順利完工提供了強有力的思想保證。高度重視勞務(wù)用工管理工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，所有員工的崗位都經(jīng)由項目經(jīng)理部辦公會議研究決定。及時計發(fā)員工考勤和績效獎金等。這些問題說明我們在勞務(wù)用工管理方面的工作還不是很完善，需進一步提高業(yè)務(wù)能力。有一次，李科長為了讓我對辦會工作有個更直觀的認識，專門帶我去一個會議地布置現(xiàn)場實地觀摩學(xué)習(xí)。對于不完善的觀點、不恰當(dāng)?shù)牡胤?，懇請批評領(lǐng)導(dǎo)指正。協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月進行進度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀(jì)檢派駐組聯(lián)合進行的2014年第二次綜合檢查任務(wù)等。通過三個月助勤時間的鍛煉，我共發(fā)表了20條報局信息和1條簡訊，并與辦公室人員合力完成了報局信息專輯1篇。二是不因事雜而亂為。每天晚上，除了要仔細翻閱前期局信息速報內(nèi)容外，認真對《有線設(shè)備維護資料》、《無線設(shè)備維護資料》、以及段出臺地各項管理制度進行學(xué)習(xí)，并利用寫報局信息的時機，積極向老師們請教不懂的業(yè)務(wù)知識，不斷擴充自己的知識面。在這段時間里我學(xué)到一下幾方面的知識：（1）學(xué)會使用網(wǎng)站后臺管理。本部門這學(xué)期來所做的工作主要有：助學(xué)貸款還款、食品文化節(jié)、陽光校園、醫(yī)保信息的完善等一系列活動活動。比賽分為初賽和決賽，初賽在東方星座順利舉行，決賽于在修業(yè)廣場隆重舉行。第一，沒有很好的爭取到老師和同學(xué)的支持和及時的與老師的溝通。銅陵路站東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強。四、部門內(nèi)部資料不完善針對部門出現(xiàn)的一些問題及考慮到部門以后的發(fā)展。中南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會2010年3月26日。三、本期部門沒有舉辦一些具有本部門特色的大型活動，工作積極性時起時落。公司機關(guān)人員到基層項目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗帶到項目部，又在基層一線總結(jié)上進，更好為項目和公司服務(wù)，既提高了機關(guān)人員個業(yè)務(wù)工作能力，又充實了項目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。一、工作匯報（一）公司合肥地鐵2號線為合肥市軌道交通2號線土建TJ04項目，包含銅陵路站、東一環(huán)路站、銅陵路站東一環(huán)路站區(qū)間和東一環(huán)路站大東門站區(qū)間?？陀^因素是我們是一個小院，人數(shù)沒有有些院多，所以參與度還不夠。二、活動開展 1）食品文化藝術(shù)節(jié)在食品文化藝術(shù)節(jié)中，我們部門主要負責(zé)廚神大賽部分。沒有老師的支持，沒有院里同學(xué)的密切配合，沒有校勤工助學(xué)中心的指導(dǎo)，該學(xué)期的工作會很難開展下去，無法順利進行各項工作。在此期間各所發(fā)來很多他們宣傳照片宣傳材料，我來匯總照片和材料并挑出有代表性的修改后掛到網(wǎng)上。特別是對于一些一時難以處置的事情，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都要記工作日志，及時查找出未完成的工作，并結(jié)合每日交班會的工作內(nèi)容，提前進行工作預(yù)想和準(zhǔn)備，時時做到“心中有數(shù)”。在第一次編寫報局信息時，由于是頭一次接觸段新成立的網(wǎng)管中心，我便親自來到核心網(wǎng)機房建設(shè)工地，詳細向機房相關(guān)人員詢問了整個機房的建設(shè)進度、人員培訓(xùn)情況、裝修期間遇到的各類情況，以及機房開通以后的使用維護保養(yǎng)要求等，并利用2天加班時間，反復(fù)審閱了三十遍后，終于完成了《鄭州通信段扎實推進石武客專鄭州核心網(wǎng)建設(shè)》這僅有544字的報局信息。每天面對著各部門上報的政務(wù)信息，以及局信息速報和督察督辦，我都要努力適應(yīng)著這個和新聞與眾不同的“豆腐塊”信息，仔細的過目《局信息速報》里各單位的信息要點，認真總結(jié)記錄下各條信息的寫作長處和用詞方法。完成2014年8月2015年1月的施工項目計價、撥款表及項目利潤計算對比分析月報表等?，F(xiàn)在到了***工作，我在完成一件工作任務(wù)的同時，更要認真思考此項工作任務(wù)的意義，并且總結(jié)此次工作任務(wù)的得失，因為只有這樣，才能進一步增強自己的工作能力，使自己成為一名合格的辦公室人員。而前輩老師的助勤總結(jié)就是我無意中發(fā)現(xiàn)的武林秘籍，通過學(xué)習(xí)他們的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每一位新人都有類似的經(jīng)歷，而他們的總結(jié)，幫助我很快梳理清楚學(xué)習(xí)、工作的順序，糾正自己貪多的心態(tài)，打破了學(xué)習(xí)的壁壘，找準(zhǔn)了工作的方向。三、勞務(wù)工進場離場不規(guī)范。積極做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作。截止2011年11月1日，我項目共有人員87人，其中職工34人（包括息工1人，公司機關(guān)助勤1人），勞務(wù)派遣人員53人。對勞務(wù)公司的資質(zhì)進行審核并保存。自開工以來，我們不斷將本項目所發(fā)生的重大施工事件向公司網(wǎng)站投稿，截至到目前，共計在公司網(wǎng)站發(fā)表稿件13篇，擴大了項目影響力，較好的完成了公司規(guī)定的宣傳任務(wù)。篇二：助勤工作周小結(jié)一 周 工 作 小 結(jié)本周工作已接近尾聲，我在各位老師的幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我感激兩位老師對我的幫助，我十分想為他們做些什么，有次我發(fā)現(xiàn)劉老師的杯子擺在另一張桌子上，喝水很不方便，我就把他的杯子放在他手邊，沒想到劉老師一放下電話，就馬上把杯子拿到另外一張桌子上，他對我說：“咱們這張辦公桌上，擺的都是重要的記錄、文件，萬一被水弄濕就糟了，所以咱們寧可先渴著，也絕對不能把水杯放在這張桌子上”。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號線全線第一、二個封頂?shù)能囌?。通過截至目前5個月的助勤工作，一些在機關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項