【正文】 作能力，我以前的崗位，工作任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，只要比照以前的標(biāo)準(zhǔn)足額干完就行了，很少思考為什么這樣做，偶爾做總結(jié)也是千篇一律，自然難有提高?！?***、****”的辦公室精神和“忠于職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、落實(shí)有力、唯先必奪”的***精神不是喊出來(lái)的，而是響當(dāng)當(dāng)、硬邦邦干出來(lái)的，我在***學(xué)習(xí)的每一天，都要把它們貫徹工作的始終，只有這樣，才有資格為***、***這個(gè)集體貢獻(xiàn)力量。我感激兩位老師對(duì)我的幫助，我十分想為他們做些什么，有次我發(fā)現(xiàn)劉老師的杯子擺在另一張桌子上，喝水很不方便，我就把他的杯子放在他手邊，沒(méi)想到劉老師一放下電話，就馬上把杯子拿到另外一張桌子上，他對(duì)我說(shuō)：“咱們這張辦公桌上，擺的都是重要的記錄、文件，萬(wàn)一被水弄濕就糟了，所以咱們寧可先渴著，也絕對(duì)不能把水杯放在這張桌子上”。他耐心的教給我在會(huì)議、會(huì)餐時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的座位安排規(guī)則與注意事項(xiàng)，并且以現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議安排為例，為我詳細(xì)地講解今天的會(huì)場(chǎng)座位為什么要這樣安排，他給我上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩課，讓我了解了會(huì)場(chǎng)布置的標(biāo)準(zhǔn)與要求，明白了領(lǐng)導(dǎo)如此安排的用意。***科的老師，每一位都是有真功夫的高手，看著高手們施展拳腳，我這個(gè)小徒弟，總想把老師的所有本領(lǐng)一下都學(xué)到手，各位老師也十分耐心細(xì)致地教我，但我總是摸不到頭緒。在****工作需要更強(qiáng)的政治敏銳性、更出色的工作能力、更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，我離此要求和標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，必須要分外努力、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，方能做到以勤補(bǔ)拙。篇二：助勤工作周小結(jié)一 周 工 作 小 結(jié)本周工作已接近尾聲，我在各位老師的幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。四、對(duì)與工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。食堂管理是辦公室后勤工作的重中之重，雖存在一些客觀因素致使辦公室無(wú)法實(shí)時(shí)對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管，但總的來(lái)說(shuō)還是我們工作不到位，沒(méi)有積極主動(dòng)地去做好這方面的工作。文件的上傳下達(dá)是辦公室的一項(xiàng)重要工作。自開(kāi)工以來(lái)，我們不斷將本項(xiàng)目所發(fā)生的重大施工事件向公司網(wǎng)站投稿，截至到目前，共計(jì)在公司網(wǎng)站發(fā)表稿件13篇，擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力，較好的完成了公司規(guī)定的宣傳任務(wù)。二、后勤管理工作項(xiàng)目后勤管理工作涉及面相當(dāng)廣泛，包括項(xiàng)目生活物品及辦公用品采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備管理、員工宿舍分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、項(xiàng)目食堂管理、項(xiàng)目車輛管理、接待服務(wù)管理等。培訓(xùn)效果顯著，大大提高了施工安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。杜絕勞務(wù)用工方面的一切隱患問(wèn)題，為安全施工創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。對(duì)勞務(wù)公司的資質(zhì)進(jìn)行審核并保存。以做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。一、人力資源工作人力資源基本情況。第一篇：辦公室助勤工作總結(jié)北京地鐵8號(hào)線二期i標(biāo)軌道安裝項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)近一年來(lái)，綜合辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。截止2011年11月1日，我項(xiàng)目共有人員87人，其中職工34人（包括息工1人，公司機(jī)關(guān)助勤1人），勞務(wù)派遣人員53人。并由辦公室制定下發(fā)項(xiàng)目部員工績(jī)效考核辦法，以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展。對(duì)勞務(wù)工的身份進(jìn)行確認(rèn)，保存其身份證復(fù)印件。大力加強(qiáng)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作。積極做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作。辦公室的后勤管理工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和為全體員工服務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)辦公室所有成員的努力，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。近一年來(lái)，我們雖然達(dá)到了既定工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于文件的時(shí)效性，所有來(lái)文來(lái)電都需辦公室在第一時(shí)間接收打印并上傳至領(lǐng)導(dǎo)閱示，再按要求發(fā)至相關(guān)部門傳閱辦理。三、勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)不規(guī)范。辦公室人員沒(méi)有熟練掌握國(guó)家、北京市以及上級(jí)單位對(duì)施工單位的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求，所以有些時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。作為一名剛到崗的助勤人員，在****地工作和學(xué)習(xí)，如同為我打開(kāi)了一扇通往新世界的窗戶，使我的眼界豁然開(kāi)朗，為了使自己更好地進(jìn)步和提高，我將這一周以來(lái)地學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)體會(huì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了****寫的《****》，《****培訓(xùn)教材》、《*******工作標(biāo)準(zhǔn)》兩本教材和之前在****助勤老師的工作總結(jié)。第二是如何正確、全面地學(xué)習(xí)***的工作；《***科培訓(xùn)教材》、《***工作標(biāo)準(zhǔn)》就是現(xiàn)成的好方法，里面詳細(xì)介紹了如何做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通上下、協(xié)調(diào)左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層。而前輩老師的助勤總結(jié)就是我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)的武林秘籍，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每一位新人都有類似的經(jīng)歷，而他們的總結(jié)，幫助我很快梳理清楚學(xué)習(xí)、工作的順序，糾正自己貪多的心態(tài)，打破了學(xué)習(xí)的壁壘，找準(zhǔn)了工作的方向。他還帶著我一個(gè)一個(gè)地核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，就及時(shí)要求服務(wù)人員訂正，直到確認(rèn)萬(wàn)無(wú)一失我們才離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，而這時(shí)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多了。劉老師的話，對(duì)我有很大的觸動(dòng)。三、樹(shù)立目標(biāo)一要提高自己的文字功底，我長(zhǎng)期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在***，正是需要進(jìn)行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時(shí)候常常感到肚子里有貨倒不出來(lái)，寫東西經(jīng)?！半y產(chǎn)”?，F(xiàn)在到了***工作，我在完成一件工作任務(wù)的同時(shí)，更要認(rèn)真思考此項(xiàng)工作任務(wù)的意義，并且總結(jié)此次工作任務(wù)的得失，因?yàn)橹挥羞@樣，才能進(jìn)一步增強(qiáng)自己的工作能力，使自己成為一名合格的辦公室人員。按照公司提高機(jī)關(guān)人員工作能力和對(duì)項(xiàng)目部基層力量進(jìn)行充實(shí)的出發(fā)點(diǎn)，作為一名機(jī)關(guān)到項(xiàng)目的助勤人員，在項(xiàng)目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工情況開(kāi)展責(zé)任成本管理工作。銅陵路站東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。發(fā)揮機(jī)關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計(jì)算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目部計(jì)劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營(yíng)、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成2014年8月2015年1月的施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)、撥款表及項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)算對(duì)比分析月報(bào)表等。協(xié)助計(jì)劃部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，并與工程部提供的設(shè)計(jì)用量進(jìn)行對(duì)比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費(fèi)。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項(xiàng)目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒(méi)形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)。然而在段辦公室短暫的101天里，在令人羨慕的信息業(yè)務(wù)崗位上，我卻沒(méi)有感受到絲毫的輕松與快樂(lè)，更親身體驗(yàn)到了面前巨大的工作壓力，以及常態(tài)化的加班工作方式，也清楚的看到了機(jī)關(guān)人員日夜工作的辛苦與操勞。每天面對(duì)著各部門上報(bào)的政務(wù)信息，以及局信息速報(bào)和督察督辦，我都要努力適應(yīng)著這個(gè)和新聞與眾不同的“豆腐塊”信息，仔細(xì)的過(guò)目《局信息速報(bào)》里各單位的信息要點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)記錄下各條信息的寫作長(zhǎng)處和用詞方法。曾經(jīng)看過(guò)一篇關(guān)于韓國(guó)圍棋手李昌鎬的報(bào)道。機(jī)關(guān)辦公室，作為企業(yè)“辦文、辦會(huì)、辦事”的重要窗口，更是一個(gè)單位提供后勤服務(wù)、承擔(dān)智囊作用的重要戰(zhàn)略陣地。在辦公室工作的每一天，我深感自身責(zé)任重大，以下就是我結(jié)合助勤工作期間總結(jié)的一點(diǎn)感受：一是不因事小而不辦。在第一次編寫報(bào)局信息時(shí)，由于是頭一次接觸段新成立的網(wǎng)管中心，我便親自來(lái)到核心網(wǎng)機(jī)房建設(shè)工地，詳細(xì)向機(jī)房相關(guān)人員詢問(wèn)了整個(gè)機(jī)房的建設(shè)進(jìn)度、人員培訓(xùn)情況、裝修期間遇到的各類情況，以及機(jī)房開(kāi)通以后的使用維護(hù)保養(yǎng)要求等，并利用2天加班時(shí)間，反復(fù)審閱了三十遍后，終于完成了《鄭州通信段扎實(shí)推進(jìn)石武客專鄭州核心網(wǎng)建設(shè)》這僅有544字的報(bào)