模塊九-人力資源管(存儲(chǔ)版)
【正文】 0922:09:2922:09:29Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月23日星期三10時(shí)9分29秒22:09:2923 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．保障功能 2．激勵(lì)功能 3．調(diào)節(jié)功能 4．凝聚功能,?,?,【小案例】 十一長(zhǎng)假即將來臨，但人力資源部經(jīng)理一點(diǎn)都不開心?？?jī)效管理的目標(biāo)在于提高員工的能力和素質(zhì)，改進(jìn)與提高組織的績(jī)效水平。 3．情境模擬 最常用的情境模擬方法有公文筐測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。,?,二、職務(wù)分析的內(nèi)容 通常情況下，職務(wù)分析主要包括兩方面的內(nèi)容： 一是對(duì)工作所包含的任務(wù)、職責(zé)、責(zé)任以及其他特征的確定，即工作說明，又稱工作描述；（工作概況 、工作目的 、工作職責(zé)、工作條件和物理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、聘用條件） 二是對(duì)完成工作的任職人所需具備的知識(shí)、技能及其他特征的說明，即工作規(guī)范。 第四，人力資源規(guī)劃對(duì)滿足組織成員的需求和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性有著巨大的作用。維持功能是保障，只有將吸納的優(yōu)秀人員保留在企業(yè)中，開發(fā)和激勵(lì)功能才會(huì)有穩(wěn)定的對(duì)象，其作用才可能持久。如圖91所示。 第二，人力資源是指具有智力勞動(dòng)或體力勞動(dòng)能力的人口的總和。它是最活躍最積極的主動(dòng)性的生產(chǎn)要素，是積累和創(chuàng)造物質(zhì)資本、開發(fā)和利用自然資源、促進(jìn)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)變革的主要力量。 激勵(lì)功能：是指最大限度的使用已有的人力資源，讓員工在現(xiàn)有的工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)良的績(jī)效，為組織的價(jià)值創(chuàng)造做出貢獻(xiàn)。而現(xiàn)代人力資源管理更具有戰(zhàn)略性、整體性和未來性，它從單純的行政事務(wù)性管理活動(dòng)中脫離出來，根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃和全方位的管理，它以人為中心，重視對(duì)人的能力、智慧和創(chuàng)造力的開發(fā)，更適合當(dāng)今組織的管理模式與發(fā)展趨勢(shì)。 各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃包括退休解聘計(jì)劃、配備計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃、使用計(jì)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、職業(yè)計(jì)劃、績(jī)效與薪酬計(jì)劃等。另外，有效的招聘還可以降低現(xiàn)有人員在短期內(nèi)離開公司的可能性，使企業(yè)留住人才。,?,二、培訓(xùn)與開發(fā)的流程 員工的培訓(xùn)與開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它基于兩個(gè)理念：一是企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的要求，二是員工的職業(yè)生涯發(fā)展需要。 三、績(jī)效溝通 績(jī)效溝通一般分為正式的績(jī)效溝通和非正式的績(jī)效溝通兩種類型。每年的十一長(zhǎng)假，公司都會(huì)安排員工出外旅游。22:09:2922:09:2922:09Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們
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