【正文】 保證公司領導活動用車的前提下的其他業(yè)務部門用車的調(diào)度與安排。安排網(wǎng)管員日常辦公事務。公司的上市工作。2001－2003年公司大事記整理工作。配合人力資源部新員工培訓工作。六、及時完成公司領導交辦的臨時、特別的任務負責安排、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)與落實副院長的日常出席的活動和會議。如2002年、2003年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻血活動；2003年公司員工體檢活動；作為研究院“賽迪大廈餐廳服務監(jiān)委會”委員履行職責，參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議，等等。2 2003年在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》； 2 004年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡，泰國》。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加中心組、局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。以來，先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會，4次安全生產(chǎn)季度考核檢查，到掛鉤的縣局調(diào)研8次以上，并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網(wǎng)絡協(xié)會制度在內(nèi)的各項內(nèi)管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了各項會議的順利進行。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我經(jīng)常與中層負責人互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。六、存在主要問題。三是在督辦上還需要進一步加大力度，服務質量不夠高，機關辦會、辦文工作有時不夠細致。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。從個人方面來講主要存在以下問題：一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊，政治理論水平不高，尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠，理論指導實踐還有欠缺。先后組織各有關人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。四、加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。二是嚴格辦會。第三，為群眾服務突出積極性。根據(jù)督辦的時限和質量要求，通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負責人協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。一是抓調(diào)研，提供決策參考。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、深化學習，提高理論水平。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。2002年5月，被研究院團委評為2002優(yōu)秀團員。2004年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。公司各部門日常辦公支出費用的月度分攤工作，其中包括：日常領用的電話費、名片、IP卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。公司級會議的會務工作籌備、分工與協(xié)調(diào)工作。2001年公司遷址搬家負責人之一；2002年6月、2004年3月和5月，公司組織機構調(diào)整，各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。三、完成公司有關專項工作證照的年檢、變更工作。管理前臺日常辦公事務，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。公章月平均用印60余次；介紹信、證明信月均開具近30次。一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運行精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供應。完成4個課題的調(diào)研，并形成報告；做好研究生的備考準備；做好群眾路線教育實踐活動的備課準備；力爭在計劃、總結撰寫方面達到一個新高度。任職一年多來，雖然做了不少具體的工作，但仍然有許多地方需要改進和完善。嘴勤：多動嘴。履職以來，在區(qū)級刊物發(fā)表文章6篇；區(qū)級征文獲獎2篇；市級獲獎征文4篇。履職以來，我努力做到冷思、集思、深思，清醒地意識到自己肩負的職責使命，不斷完善工作思路?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”。這告訴我們要思考?！拔沂钦l？”我首先給自己進行角色定位：辦公室副主任。第一季度進行了經(jīng)濟目標督查，半年進行了全面督促檢查，第三季度進行了專題督查，年底進行了全面的考評驗收?！秴^(qū)委辦公室副主任個人述職報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀區(qū)委辦公室副主任個人述職報告。年初，全區(qū)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我兼做支部保先教育聯(lián)絡人和學習召集人。盡職盡則，盡心努力工作。熟悉區(qū)情，盡快進入角色。第一篇：區(qū)委辦公室副主任個人述職報告文章標題：區(qū)委辦公室副主任個人述職報告一、簡歷___，男，漢族。一年來，在區(qū)委領導、辦公室主任和同事們關懷、支持、幫助下，認真履行崗位職責，不斷增強自身素質，較好地完成了各項工作任務。通過學習，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、民心凝聚力也有了全新的認識，加深了對“工業(yè)強區(qū)、科教興區(qū)、文化立區(qū)”戰(zhàn)略的理解，為作好崗位工作打下堅實的基礎。（三）以責任心組織落實支部保先教育活動。圍繞參與政務、管理事物和搞好服務，真正使工作到位而不越位，在崗位上發(fā)揮更大的作用。三、加大督查力度，完善機制運行一是落實了領導干部目標責任制，使四大班子領導真正成為競爭激勵機制的參與者和推動者；二是圍繞中心工作科學設置目標，在確保市下達各項目標完成的前提下，著重加大促進*經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的目標設置份量；三是加大督查力度，保證目標任務的完成。規(guī)劃先行，我就是按照這三個問題來規(guī)劃自己的職業(yè)的?！贝说谝痪骋病Ｇ趯W。思路決定出路，想法決定做法。履職以來，我堅持學用結合，學以促干，在學中干、在干中學。履職以來，共發(fā)表信息70篇，其中，《江蘇黨校報》8篇；《江蘇黨校工作通訊》1篇；《市黨校簡訊》2篇；《溧水信息》17篇；《溧水報》42篇；1篇信息《關于加快規(guī)范我縣市民文明行為的建議》刊登在《溧水信息》專刊第2期上，謝元縣長親自批示：建議很好！辦公室連續(xù)兩年