【正文】 復(fù)印等費用的匯總、分攤?？偛棉k行政工作人員的日常三費報銷匯總、簽批與發(fā)放。五、密切配合財務(wù)部門做好行政費用管理總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導(dǎo)三費支出預(yù)算制定。配合人力資源部新員工培訓(xùn)工作。公司級會議的會務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調(diào)工作。公司年會系列的會議后勤保障工作。在2002中國IT市場趨勢論壇會（香港）、2002香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、2003中國IT市場趨勢論壇會（香港，辦證后因非典未能成行）、2003－2004兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會（臺灣）、2004中國IT市場趨勢論壇會（香港）等赴外活動中，即2001年4月——2004年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次，護照及簽證辦理10余次；兌換外幣10余次、赴臺證件5本。2001－2003年公司大事記整理工作。2001年公司遷址搬家負責人之一；2002年6月、2004年3月和5月，公司組織機構(gòu)調(diào)整，各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。協(xié)調(diào)非典期間各項工作：組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒；為全體員工購買、發(fā)放預(yù)防藥品、口罩和體溫計；制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作，嚴格落實防治 非典各項具體措施，做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題?！胺堑洹钡姆烙ぷ?。公司的上市工作。三、完成公司有關(guān)專項工作證照的年檢、變更工作。配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》，對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)完善總裁辦行政管理制度。安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。負責安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。認真做好接待、來訪工作，包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理，日常部門與領(lǐng)導(dǎo)訪客的來訪、接待與安排。規(guī)范公司車輛管理，保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下的其他業(yè)務(wù)部門用車的調(diào)度與安排。公章月平均用印60余次；介紹信、證明信月均開具近30次。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作；2002003年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。保證文件往來暢通，規(guī)范文件的存檔制度。認真管理固定資產(chǎn)。一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運行精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。兩年多來，我本著“盡職盡 責盡心盡力”的宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。一是樹立爬坡過坎的憂患意識；二是樹立只爭朝夕的發(fā)展意識；三是樹立趕超跨越的進取意識。善于“五勁”抓落實：用實勁真抓落實、用巧勁善抓落實、用拼勁搶抓落實、用韌勁常抓落實，真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事。完成4個課題的調(diào)研，并形成報告；做好研究生的備考準備；做好群眾路線教育實踐活動的備課準備；力爭在計劃、總結(jié)撰寫方面達到一個新高度。二、實現(xiàn)兩個提升。即終身學(xué)習的觀念。下半年，我將按照“學(xué)習好、研究好、培訓(xùn)好、服務(wù)好”的要求，強化一種觀念，實現(xiàn)兩個提升，樹立三種意識。任職一年多來，雖然做了不少具體的工作，但仍然有許多地方需要改進和完善。充當黨校協(xié)警，幫助指揮交通；充當郵遞員，幫助寄送文件。做到“有令必行、有禁必止”，有主任令，副主任必行；有主任禁，副主任必止。做到“兩個協(xié)助”。嘴勤：多動嘴。主動完成信息、計劃、總結(jié)的上報任務(wù)，實現(xiàn)了“對標找差”。一是文件及時收發(fā)，保證領(lǐng)導(dǎo)第一時間閱批；二是教師及時傳閱，需要相關(guān)科室或相關(guān)人員辦理的文件，督促辦理。三、充分用好三件器官，做到腿疾手快嘴勤腿疾：多跑腿，定時去區(qū)政府收發(fā)室和相關(guān)部門收發(fā)文件。履職以來，在區(qū)級刊物發(fā)表文章6篇；區(qū)級征文獲獎2篇；市級獲獎?wù)魑?篇。勤學(xué)、善思，最終的目的還是要篤行。古人云：學(xué)以致用，知行合一。目前，已完成日記3本，工作感悟1本。履職以來，我努力做到冷思、集思、深思，清醒地意識到自己肩負的職責使命，不斷完善工作思路。古人說“學(xué)而不思則罔”。當然，我是將學(xué)習與工作緊密結(jié)合起來，“帶著問題學(xué)習”，根據(jù)本職工作需要，學(xué)習有關(guān)知識和技能，研究相關(guān)問題的解決途徑和方法，實現(xiàn)工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，達到學(xué)習與工作相輔相成、良性互動的目的，不斷增強實際工作能力和自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。一方面，我不僅僅滿足于單位組織的集體學(xué)習，另一方面，我更注重個人的自學(xué)，如讀書、看報、學(xué)文件。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。這告訴我們行動。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！贝说诙骋?。這告訴我們要思考。獨上高樓，望盡天涯路?！拔业侥睦锶?？”履職以來，我根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政思路，結(jié)合自己的工作崗位，緊緊圍繞“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三型黨校這一目標，嚴格角色定位，盡職盡力，做好辦公室副主任份內(nèi)之事，嚴格要求自己“喧賓”不“奪主”，“嘩眾”不“取寵”，不斷提升辦文、辦事、辦會“三種能力”?！拔覐哪睦飦恚俊钡睫k公室后，我是小秘書，主要搞文字工作。“我是誰？”我首先給自己進行角色定位：辦公室副主任。一、努力解決三個問題，做好職業(yè)規(guī)劃19世紀末，法國印象派畫家高更發(fā)出人生的三個追問：“我是誰？我從哪里來？我到哪里去？”這三個問題是哲學(xué)終極命題。任職一年零三個月十五天以來，我始終本著“誠惶誠恐、盡心盡力”的宗旨，力爭做好每一件份內(nèi)之事。四、存在問題和明年打算存在問題，一是學(xué)習不系統(tǒng)，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高；二是工作方法比較簡單，缺乏創(chuàng)新意識；三是調(diào)研工作開展不夠。第一季度進行了經(jīng)濟目標督查，半年進行了全面督促檢查，第三季度進行了專題督查，年底進行了全面的考評驗收。全年組織全區(qū)性綜合督查次，工作督查次，辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件起，撰寫調(diào)研報告篇，編發(fā)《督查專報》期、《督查情況》期，用足用活了黨委手中這把抓落實的“利劍”，為推動全區(qū)工作落實，盡到了責任。二、圍繞工作中心，搞好督促檢查督查是區(qū)委、區(qū)政府實現(xiàn)決策目標的重要保障。時近年底，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、實踐“三個代表”，提高理論素養(yǎng)通過參加今年的“三個代表”學(xué)習教育活動，加深了對重大理論問題的理解和認識，增強了堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本方針的自覺性，并通過集中學(xué)習、廣泛征求意見，找出了自己在黨性黨風方面