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區(qū)委辦公室副主任個人述職報告(參考版)

2024-10-28 17:34本頁面
  

【正文】 二是提高協調控制能力。熟悉業(yè)務是做好辦公室工作的基礎。七、下一步的努力方向。三是在督辦上還需要進一步加大力度,服務質量不夠高,機關辦會、辦文工作有時不夠細致。從個人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠,理論指導實踐還有欠缺。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。二是精神文明建設工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因,自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。六、存在主要問題。先后組織各有關人員修訂出臺了48項網建工作制度和42項協會工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行?!鞭k公室特殊的地位和工作性質要求局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。三是健全制度抓效率。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。五、強化建設,樹立一流形象。在開展重要工作中,我經常與中層負責人互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調一致,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。如:每次局召開全體會議、旅游或聯歡活動,我積極帶領辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領導交辦的各項任務,圓滿的完成了各項籌備工作,保證了活動的順利進行。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。因此,我特別注重加強協調。四、加強協調,形成工作合力。四是強化管理。凡是上級前來檢查,按照分工認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié)。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調動各方面的力量,有效的落實領導的安排部署,保證了各項會議的順利進行。二是嚴格辦會。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關鍵,推進辦公室工作上臺階。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題,零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。第三,為群眾服務突出積極性。第二,搞好配合,為科室服務突出主動性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。根據督辦的時限和質量要求,通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協調會等形式,提高了督查質量,做到了件件有著落、事事有回音。二是抓督查,推進工作落實。共起草各類信息37期,簡報10期,協會動態(tài)12期,上報區(qū)局工作小結9期,全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯網站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領導講話、匯報等材料40多件,全年開展了專題學習報告會12場,培訓教育20次,外出考察學習1次,參加各類基層調研活動10余次,干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。以來,先后參加了兩次5個網點的現場會,4次安全生產季度考核檢查,到掛鉤的縣局調研8次以上,并根據調研得到的一手情況,分別形成了工作小結、總結、交流論文,提出了包括網絡協會制度在內的各項內管制度方案30多條,切實為領導科學決策提供了可靠依據。一是抓調研,提供決策參考。辦公室作為局的綜合協調部門,工作服務對象既對領導又對科室,還直接接觸干部職工。通過理論學習,增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神,積極參加中心組、局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動,聯系實際,學以致用,努力營造良好學習氛圍?,F將一年來的工作匯報如下:一、深化學習,提高理論水平。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據,我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調查研究工作做在前面,切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約事業(yè)發(fā)展的因素,與領導“同頻共振”,增強參政議政的針對性和實效性,為領導出謀劃策、拾遺補缺…… 今年以來,到作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設和安全生產工作都嚴格按照局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認真落實工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協會工作。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。在同總裁辦其他幾位同志的工作協調上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。既要事無巨細、認真做好具體的工作,還要進行宏觀的管理。兩年來的工作,我感到既充實,又欣慰。這表現主要是:要進一步加強行政管理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力;在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續(xù)加強總裁辦業(yè)務知識的學習,進一步提高寫作水平。2 2003年在公司內部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》; 2 004年5月在公司內刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡,泰國》。2002年5月,被研究院團委評為2002優(yōu)秀團員。九、加強學習,不斷提高自身素質 2002年12月,獲得中共中央黨校北京市委黨校經濟管理本科畢業(yè)文憑。如與數據公司、呼叫公司、營銷公關公司、展覽公司等單位的聯絡、會議召集,以及公司領導交辦的各項工作。如2002年、2003年根據院精神協調公司員工獻血活動;2003年公司員工體檢活動;作為研究院“賽迪大廈餐廳服務監(jiān)委會”委員履行職責,參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議,等等。2004年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。2002年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動”。七、配合黨、工、團組織各種公司文娛活動 2002年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動”。六、及時完成公司領導交辦的臨時、特別的任務負責安排、聯絡、協調與落實副院長的日常出席的活動和會議。公司各部門日常辦公支出費用的月度分攤工作,其中包括:日常領用的電話費、名片、IP卡、禮品、快遞、辦公用品、
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