【正文】 ： 答：公司應(yīng)制定財務(wù)監(jiān)察辦法。各單位有特殊要求的應(yīng)按照本單位合同管理有關(guān)辦法及合同簽訂流程辦理相關(guān)手續(xù)。在正式簽訂的合同文本中，這類提示性語言應(yīng) 刪除 。甲公司與乙公司之間的合同屬于（ B）。 5．在承攬合同中，如果承攬人交付的工作成果不符合質(zhì)量要求的，定作人有什么權(quán)利可以行使。（） 23 、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。 工程技術(shù)管理 一、單選題 ★? .在技術(shù)管理中，首次線路貫通測量等測量工作由 ( )負責(zé)組織，測量施工放樣等測量工作由項目部負責(zé)組織。 ? .在收到設(shè)計文件或變更設(shè)計文件后，應(yīng)由項目總工程師制 定 審核計劃 ，組織人員對設(shè)計文件進行現(xiàn)場核對和審核，形成審核記錄。在應(yīng)急情況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)日補上書面交底，并取得接受方簽字確認。 《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強中國中鐵股份有限公司（以下簡稱股份公司）工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和 盈利能力 。 ，主要包括（但不限于）以下 十二 大類：項目前期控制、項目部以工程產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣為主線的各項管理、施工組織設(shè)計管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、收尾管理等流程。加蓋騎縫章，由法定代表人或授權(quán)委托人在 每頁 上簽字。對用量大、規(guī)格單一 的大宗物資實行 招標(biāo)采購 ，集中供應(yīng)。 二、單選題 ★ 1.( A )是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 ( B ) 。 ( C ) ★ ，通常設(shè)立“五部二室”，下列部門中不屬“五部二室”范疇的是 ( B )。 （包括但不限于傳票、應(yīng)訴通知書、起訴狀副本、裁定書、判決書、處罰決定書等法律文書）時，應(yīng)當(dāng)由所屬單位 ( A )統(tǒng)一簽收，不得滯留。 A.分包成本結(jié)算數(shù)量 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達，項目部付諸實施，原則上開工 后 ( C )內(nèi)完成。 (√ ) “集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則。(√ ) 。 (√ ) 2 所有進場作業(yè)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)，建立三級安全教育卡，轉(zhuǎn)序可不接受再教育。（ D ） ★ 25..項目部負責(zé)建立項目部的成本管理體系，施 行以 ( A )為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。 ，特種設(shè)備租賃合同管理工作由 ( A )部門主責(zé)。（ C） A. 營銷交底 C. 投標(biāo)總結(jié) ★ ，管理交底是公司層面哪個管理部門主責(zé) (D )。 ( B ) A 三級公司 . B. 二級公司 ( )帶隊組織一次施工管理大檢查，檢查內(nèi)容包括技術(shù)、安全質(zhì)量、施工進度、物資機械等方面，對存在的問題提出整改要求，并督促整改。 ，公司應(yīng)按 預(yù)警等級劃分 及時發(fā)出相應(yīng)級別預(yù)警信號，并進行重點監(jiān)控與檢查。 ，應(yīng)貫徹方案 決定成本 ”的指導(dǎo)思想，科學(xué)制定施工方案，優(yōu)化施工工藝，合理配置生產(chǎn)要素，進行技術(shù)經(jīng)濟比選，選擇最優(yōu)施工方案。 中，工經(jīng)部是勞務(wù)合同管理工作的主責(zé)部門，同時負責(zé) 建設(shè)工程 施工合同履行過程管理。 10. 營銷交底后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程管理部門組織技術(shù)部門、市場營銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門 、成本管理部門、物資機械部門和項目部進行施工調(diào)查。 ，配足人員。 (√ ) ? .測量儀器應(yīng)每年檢定一次，每月組織儀器自檢一次，隨時掌握儀器性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時校正檢定。 ( B ) A 三級公司 . B. 二級公司 ★?項目部每月由 ( )帶隊組織一次施工管理大檢查，檢查內(nèi)容包括技術(shù)、安全質(zhì)量、施工進度、物資機械等方面 ，對存在的問題提出整改要求，并督促整改。 ？ 答： (l)行為人具有相應(yīng)的民事行為能力； (2)行為人意思表示真實； (3)不違反法律和社會公共利益； (4)合同具備法律所要求的形式。 （√） ，不應(yīng)負刑事責(zé)任。 《合同法》，債權(quán)人 可以將合同的權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人，下列情形中，屬于法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的有（ ABC）。 二、選擇題 （ A）。如選擇仲裁方式，機構(gòu)名稱必須準(zhǔn)確，符合仲裁法的有關(guān)規(guī)定。簽訂前應(yīng)仔細審查有關(guān)授權(quán)文件且授權(quán)委托文件應(yīng)作為合同附件于合同文本一同留存。（√） 五、 簡答題 ★ 。 ( ) ，不具備單獨設(shè)置財務(wù)部門條件的，應(yīng)當(dāng)由公司財務(wù)部分管項目的財務(wù)工作 。 、材料款、機械租賃費等工程直接費用的外部單位付款，必須將款項直接轉(zhuǎn)賬支付到 對方賬戶 （農(nóng)民 工工資直接支付其工資卡除外），與合同單位收款賬戶不一致的應(yīng)由對方單位出具書面委托。 ，后審計 ，后兌現(xiàn) ，應(yīng)即時書面報告（ CD）。 按事故的性質(zhì)及程度，及時向有關(guān)部門報告。 ( ) “三件寶”：它們是安全帽、安全帶及腳手架。 四、判斷題 ★ 、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。 特種作 業(yè)合格證 ，方可上崗。下列屬于“五定”原則的是 (ABCD)。 A．氯氣 ； B．氨氣 ； C．二硫化碳 ； D．二氧化碳 ； （ C） A．《勞動法》； B.《憲法》； C.《職業(yè)病防治法》； D.《傳染病防治法》； 2《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（ C）。 A. 車間級； B. 班組級； C. 專門； D．公司級； 17. 員工在安全生產(chǎn)上的義務(wù)包含（ D）。 ； ； ； ； 8.（ C）級以上的大風(fēng)與雷暴雨天，禁止在露天進行懸空作業(yè)。 ？ 答： 、二級公司設(shè)備租賃管理相關(guān)辦法； ，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況； 審批項目部上報的機械設(shè)備配置計劃、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費； 、登記、考核 及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄； 。 (√ )。 ，必須優(yōu)先采用內(nèi)部設(shè)備。 。 ，項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需要，認真研究施工組織，確定需要租賃設(shè)備的 數(shù)量 和 時間 ，杜絕設(shè)備 盲目 進場。 ★ ，項目部按機械設(shè)備管理規(guī)定，對本項目所有機械設(shè)備日常運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督管理，包括 ( ABC )。 ,80% ， 80% ， 85% ， 80% 、運、架設(shè)備，軌行式鐵路 T 梁架橋機，恒張力放線車、大機養(yǎng)設(shè)備、長軌鋪軌機、巖石隧道掘進機、盾構(gòu)及其它原值大于（ C）萬元的大型設(shè)備租賃方案需上報股份公司審批。 機械設(shè)備管理 一、單選題 ★ ，通常設(shè)立“五部二室”，下列部門中不屬“五部二室”范疇的是 ( B )。 (√ ) 5 ，可暫時從事財務(wù)工作。 四、判斷題 ★ “集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則。 、合同、決算審批 4 、考核評價 ，將項目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性 工作，通過信息管控平臺或其他手段，來加強審查、審批力度，督促項目部執(zhí)行與落實。下列不屬于公司能通過后臺實現(xiàn)的功能是 ( A )。 專（兼）職調(diào)度 ，對計劃的實施進行 跟蹤、監(jiān)督、記錄。 “一定編兩定額”標(biāo)準(zhǔn)中，“一定編”是指不同規(guī)模、不同工程類別的項目機構(gòu) 定編定員 。 ★ ， 項目總工程師 對本項目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進行詳細分工，明確技術(shù)管理部門和技術(shù)管理崗位職責(zé)。對用量大、規(guī)格單一的大宗物資 實行 招標(biāo)采購 ，集中供應(yīng)。1 工程項目精細化管理備考資料 （本資料標(biāo)記 ★號的題目為考試重點） 工程經(jīng)濟 一、填空題 ★ 、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，認真進行分析 ,并形成調(diào)查報告。 ，要加強材料的計劃、采購、驗收、領(lǐng)用、消耗、核算等各環(huán)節(jié)的管理。 專（兼）職調(diào)度 ，對計劃的實施進行跟蹤、監(jiān)督、記錄。薪酬由基本薪酬、績效薪酬及 超額利潤獎勵 構(gòu)成。 全面預(yù)算管理 ，以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預(yù)算，利用現(xiàn)金流預(yù)算約束成本費用支出 監(jiān)理人員 進行驗收，經(jīng)簽認后方可施工；分部分項工程完成后，必須進行質(zhì)量檢驗評定；上一道工序檢驗不合格，不得進行下一道工序施工。 ★ 《中國中鐵工程項目成本管理信息化系統(tǒng)》，建立有效的后臺卡控機制。 D. 相關(guān)資源情況 . ★ ，是成本管理部主責(zé)的工作事項是(ABD)。 ★ ，下列屬于資金支付原則的是 ( ABD )。 (√ ) 責(zé)任成本、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標(biāo)完成情況進行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績效薪酬。主要包括那些內(nèi)容（至少寫出 6 項 ） 答：物資集中采購配送、設(shè)備集中采購和租賃、勞務(wù)分包集中管理、資金集中管理、施工組織設(shè)計集中管理、限價集中管理、管理策劃集中進行、責(zé)任成本集中管控、二次經(jīng)營集中組織、合同集中管理、 業(yè)務(wù)流程集中制定、督導(dǎo)檢查集中進行。 （ C）方式進行管控，設(shè)備租賃合同單價原則上不得超過本單位下發(fā)的設(shè)備租賃指導(dǎo)價 A. 量控 C. 量價雙控 D. 其他 （ A）年及以上或者一個項目單臺設(shè)備租賃費達到設(shè)備原值（）以上的，原則上鼓勵單位購置，確因資金不足的單位可采取融資租賃方式解決。以下屬于“三定”的是 (ABD)。 、機械設(shè)備購置、機械設(shè)備租賃管理、機械設(shè)備進（退）場管理、 機械設(shè)備現(xiàn)場管理 、 特種機械設(shè)備管理 、 機械設(shè)備臺帳管理 等方面內(nèi)容。機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。 ( )。 ，充分做好機械設(shè)備租賃和購買方案的經(jīng)濟比選工作。 五、問答題 ，項目機械設(shè)備部門合 同管理 職責(zé)主要有哪些？ 答： 項目 機械設(shè)備部門合同管理職責(zé)為：組織合同評審，負