企業(yè)“四風(fēng)”問題剖析(存儲版)
【正文】 。這并不能增加很多有關(guān)部門的工作量，只是個服務(wù)意識問題。二、每名校長、副校長的現(xiàn)實表現(xiàn)情況：徐校長： 在享樂主義方面, 進(jìn)取精神有所退步。開展黨的群眾路線教育實踐活動是實現(xiàn)確定的奮斗目標(biāo)的必然要求，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，更是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的堅強保證。提出了存在的問題，又認(rèn)為提的對，值得表揚，卻又不能改正，那還有什么意義！2014516。在享樂主義方面, 自我要求有所放松。：有的滿足于已取得的現(xiàn)狀，不深入教學(xué)一線，缺乏創(chuàng)新意識和勇于擔(dān)當(dāng)精神。每年快到中考時間時，臨沂市教體局都要下發(fā)中考各科樣卷（電子版），有時學(xué)校就把樣卷（電子版）轉(zhuǎn)發(fā)給各科教師，教師再找有關(guān)部門打印成紙質(zhì)樣卷，然后再找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，接下來就送“印刷室”印刷，過一段時間后教師拿來印刷好的樣卷發(fā)給學(xué)生。（二）價值觀錯位在價值取向上，部分成員團(tuán)體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)。主要表現(xiàn)在，全鄉(xiāng)群眾對黨的群眾路線教育實踐活動不了解；口號到位，深入基層踐行群眾路線活動的實際行動較少。一、形式主義方面（一）工作注重布置，缺少督促在準(zhǔn)備工作不充分匆匆忙忙召開會議、下發(fā)文件、重形式、輕實效，開會工作布置多，但是領(lǐng)導(dǎo)帶頭跟蹤監(jiān)督少。第三篇：四風(fēng)問題剖析一是很少“照鏡子”，不照鏡子，就發(fā)現(xiàn)不了自已身上的污點，把自己看得很完美，沾沾自喜，只去尋找別人身上的不足。工作壓力比以前大了，加班加點多了有時候有牢騷情緒，開始產(chǎn)生貪圖舒服的思想了，工作差不多就行了想想何必太苦自己。一是考慮問題不夠全面。正如有的同志提出的，“應(yīng)進(jìn)一步加強政策理論學(xué)習(xí)”。一是“向8小時要效益”，工作時間最大化解決、處理、協(xié)調(diào)問題，確保問題流轉(zhuǎn)處理無障礙，避免等拖耗所帶來的“雷聲大雨點小”現(xiàn)象。五是堅持將學(xué)習(xí)教育實踐活動貫穿始終。對癥下藥、不等不靠、立行立改，有什么問題就就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，一時解決不了的問題也要耐心細(xì)致向職工群眾做好解釋工作，需要上級決策或制定政策的問題及時反映，以問題解決的實效讓職工群眾看到變化、增強信心?？倳浽谧罱幌盗兄匾v話中，要求我們把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿教育實踐活動始終，自覺做到“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”；要求黨員干部“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。忙于日常工作，沒有深入實際了解職工所想、所需、所盼、所急、所怨的是什么，在情感上對職工疏離。不肯挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任，重要決策時觀望、沉默仍存在。對于實際工作流程的不熟悉、不了解，影響了管理效益的管控與引導(dǎo)，脫離實際、遠(yuǎn)離群眾，“想當(dāng)然、拍腦袋”地開展工作，導(dǎo)致工作形式化開展，空對空地落實。二、“四風(fēng)”問題原因剖析班子建設(shè)是貫徹始終的重要問題，風(fēng)氣正、思路清，才能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。班子成員在重大問題決策、項目問責(zé)時，三緘其口、沉默以對，或是推讓撇清。工資收入“相對提高”和“絕對較低”，嚴(yán)重影響企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定。嘴皮子利索身子重，缺乏耐心，工作方法簡單，對于下屬的工作鼓勵少、指責(zé)多。領(lǐng)導(dǎo)班子成員忙于事務(wù)工作，疏于走基層下一線。二是領(lǐng)導(dǎo)班成員聽取匯報多，安排工作時缺乏溝通，會有一拍腦袋辦事、一瞪眼睛訓(xùn)斥的情況。經(jīng)分類梳理，匯總分析，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題自查自糾情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”問題主要表現(xiàn)（一）形式主義，學(xué)以致用不夠。圍繞“為民務(wù)實清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過領(lǐng)導(dǎo)班子自己找，與職工群眾座談提，并且通過支部征集、機(jī)關(guān)征集、意見箱、電子平臺等方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行廣泛征集，已征集到162條意見。一是會議多、要求參會人員多，會議時間長，扯皮多、處理問題少，浪費工作時間及人力資源。（二）官僚主義 ，解決困難少。習(xí)慣于聽匯報，指導(dǎo)批評多，專業(yè)意見少。企業(yè)員工收入年度均增長，但絕對數(shù)一直處于央企后列、低于南京平均水平，且連年差距愈發(fā)增大。，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有工作推諉扯皮現(xiàn)象。，有鋪張松弛現(xiàn)象；有時在工作中碰到公車調(diào)度有困難，不能自覺乘坐公共交通，等等。特別是理論學(xué)習(xí)不夠自覺、不夠
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