【正文】 ，為最佳播期。病蟲害防治。強(qiáng)化入戶指導(dǎo)：關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)每周不少于5次，全年下鄉(xiāng)指導(dǎo)在150天以上。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目組織管理、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、科技示范戶培育、農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)、農(nóng)技人員培訓(xùn)和技術(shù)推廣應(yīng)用效果等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，電話抽查和資料查詢。豬產(chǎn)業(yè)主推品種：杜長大；主推技術(shù)：暖棚建設(shè)、規(guī)范化養(yǎng)殖。輻射帶動(dòng)全縣小口棗鮮果單產(chǎn)較前三年平均增產(chǎn)90公斤以上，畝增效益270元。2009年，我縣按照省里?整合資源、綜合建站、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運(yùn)作?的要求，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)業(yè)五站合一，全縣建立18鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站,實(shí)行集中辦公，工作統(tǒng)分結(jié)合、經(jīng)費(fèi)分塊使用的管理模式。2009年縣農(nóng)業(yè)局籌集資金100萬元，按照省里?統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)志，統(tǒng)一服務(wù)窗口?的要求，新建黃橋農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓，主房建設(shè)面積400多平方米；整合原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)五站的資產(chǎn)和資金，更新、改建了烏江，金灘、雙村、尚賢等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，全縣全縣近幾年更新、改建站房面積4000多平方米。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站站房基本上是上世紀(jì)八十年代修建的兩層磚混結(jié)構(gòu)樓房，房屋破舊，建設(shè)面積少，居住環(huán)境差，服務(wù)功能弱，有的已成了危房，不能住人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員普遍存在知識(shí)老化問題，亟待加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員知識(shí)更新，目前還沒有項(xiàng)目支持建立農(nóng)技干部知識(shí)更新的長效機(jī)制。建設(shè)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地。繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革。要保障技術(shù)人員再教育培訓(xùn)費(fèi)、開展試驗(yàn)、示范、農(nóng)民培訓(xùn)、服務(wù)設(shè)施維護(hù)、辦公經(jīng)費(fèi)、炊事員工資、進(jìn)村入戶交通費(fèi)等每站每年15萬元，全縣每年要270萬元。按照?六個(gè)一?（一臺(tái)電腦、一部電話、一臺(tái)投影儀、一臺(tái)顯微鏡、一臺(tái)測土儀器、一輛科技服務(wù)車）標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站進(jìn)行配備，每站預(yù)計(jì)投資10萬元，全縣需180萬元，力爭通過項(xiàng)目資金解決。目前雖然每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有2萬元的推廣經(jīng)費(fèi)，只夠維持站里的電話、電費(fèi)及辦公用品費(fèi)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及推廣經(jīng)費(fèi)沒有建立長效保障機(jī)制，?有錢養(yǎng)人，無錢辦事?，農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣進(jìn)展慢。開展了信息咨詢服務(wù)、包村聯(lián)戶服務(wù)為核心的農(nóng)技服務(wù)，建立了農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動(dòng)輻射戶的推廣模式，創(chuàng)新了推廣服務(wù)方式方法，開展掛牌服務(wù)、跟蹤服務(wù)，抓基地、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，提高服務(wù)效益，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作條件大大改善。一直以來，我縣高度重視農(nóng)技推廣體系建設(shè)，充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用，2009年至2010年被列為全省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)試點(diǎn)縣，通過整合資源，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，打造好服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效服務(wù)和技術(shù)支撐。每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員全年入戶次數(shù)達(dá)10次以上，指導(dǎo)時(shí)間達(dá)80天以上，入戶率和技術(shù)指導(dǎo)覆蓋率均達(dá)90%以上。枸杞產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為：寧杞3號(hào)；主推技術(shù)：選優(yōu)質(zhì)種苗、無公害栽培、配方施肥、配方施肥、病蟲害綜防。上級(jí)部門電話抽查時(shí)，示范戶要如實(shí)回答所抽查的問題。服務(wù)內(nèi)容定期舉辦培訓(xùn)班：確保示范戶參訓(xùn)率90%以上。及時(shí)間定苗：當(dāng)苗45片葉時(shí)及時(shí)去掉病苗、弱苗，留壯苗、齊苗、勻苗。玉米：選用優(yōu)良品種：選用生育期127129天，增產(chǎn)潛力大的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、耐密品種，如先玉33先玉4先玉508等。水分調(diào)控。技術(shù)路線：水稻：選用高產(chǎn)抗病品種，稀播育壯秧，適時(shí)早插，合理密植，配方施肥，病蟲草害綜合防治。及時(shí)足額發(fā)放物化補(bǔ)助，并登記造冊。 實(shí)行層層負(fù)責(zé)制是保障 實(shí)行專家負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員、技術(shù)人員指導(dǎo)示范戶，示范戶帶動(dòng)周邊農(nóng)戶的層層負(fù)責(zé)制是成功的保障。（2）農(nóng)技人員技術(shù)水平有較大提升，能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢。通過三結(jié)合，在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中茶青由茶葉深加工企業(yè)按保護(hù)價(jià)收購，做到了農(nóng)民增收，企業(yè)增效；蔬菜生產(chǎn)、儲(chǔ)藏保鮮、運(yùn)輸?shù)玫奖Ｕ?。?duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，采取當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)和異地培訓(xùn)方式進(jìn)行?；蒯槍?duì)這一問題，由七舍鎮(zhèn)七舍村、敬南鎮(zhèn)白河村茶葉專業(yè)合作社引進(jìn)金華小葉茶、福鼎大白茶、龍井43號(hào)、烏牛早等品種進(jìn)行試驗(yàn)示范種植并取得成功。五是推行技物結(jié)合的連鎖經(jīng)營，多種形式的技術(shù)承包，科技特派員制度等。縣級(jí)專家組在部、省級(jí)專家組的指導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)本地主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的篩選，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，做好對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，對(duì)示范戶的技術(shù)指導(dǎo)工作等。 基層農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)活動(dòng) 圍繞我市實(shí)施的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市招聘技術(shù)指導(dǎo)員100名，其中：蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員80人、茶葉技術(shù)指導(dǎo)員20人。建立標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜示范區(qū)3個(gè)，設(shè)施蔬菜基地示范基地1個(gè)，發(fā)展專業(yè)合作組織8個(gè)，主要加工企業(yè)有7家（個(gè)），從業(yè)人員66人，篩選主導(dǎo)品種5個(gè)，主推技術(shù)4項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了全市范圍蔬菜主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到100%；全市茶葉產(chǎn)業(yè)完成種植面積5 233hm2，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值可達(dá)19 880萬元，%。培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1 000戶。主要加工企業(yè)有4個(gè)，從業(yè)人員12人。轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、151個(gè)行政村。 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀：蔬菜產(chǎn)業(yè)覆蓋全市29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，2012年種植規(guī)模9 786hm2，%，產(chǎn)值68 948萬元，%，%。初步建立了基層農(nóng)技推廣人員聘用制度、推廣責(zé)任制度、三方考核制度、教育培訓(xùn)制度、多元化推廣制度五項(xiàng)制度。培訓(xùn)基層農(nóng)技人員100名。編制示范戶基本情況統(tǒng)計(jì)表，并由技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶簽訂責(zé)任合同。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。 嚴(yán)格按照五項(xiàng)管理制度，推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作 按照興義市委的總體部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站已完成人財(cái)物“三權(quán)”的移交工作，已制定五項(xiàng)管理制度，按照五項(xiàng)管理制度推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。為了解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題，示范基地積極開展新品種、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，努力探索促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的有效途徑。通過基地的示范帶動(dòng)作用，使我市的茶產(chǎn)業(yè)在新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用上有較大突破，從根本上有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解掌握我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)需求，學(xué)員普遍反映：培訓(xùn)教師講課深入淺出，切合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；教學(xué)手段直觀、先進(jìn)，圖、文、聲、像并茂；教學(xué)方式靈活多樣，學(xué)員反映聽得懂，學(xué)得進(jìn)，用得上。三是示范基地掛牌，注明建設(shè)內(nèi)容。比2012年（），%；，比2012年（），%。（責(zé)編：徐煥斗）第二篇：基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目工作簡報(bào)————————————————————————