跟單員的工作職責(存儲版)
【正文】 數(shù)百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。第二篇：跟單員工作職責百喬羅管理咨詢(上海)有限公司跟單員工作職責2010年12月2526日 深圳 2011年01月1516日 上海 2011年02月2627日 深圳 2011年04月0203日 上海 2011年04月0910日 深圳 2011年05月2122日 上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】企業(yè)的跟單、業(yè)務、采購、生管人等專職人員，以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部集體參會。② 大貨投產(chǎn)期間，跟單員每天要到車間對其每道工序進行半成品、成品檢驗，如有問題需立即反映生產(chǎn)部門或經(jīng)理室經(jīng)理，并監(jiān)督、落實整改。首先對照確認色樣檢查是否有色差。第一篇：跟單員的工作職責跟單員工作職責與安排一、目 的：為明確跟單員工作職責和權(quán)限,特制定此職責說明二、適用范圍: 跟單員。③ 面料到廠后：跟單員負責驗收工作，并在相關(guān)單據(jù)上簽名確認。完成后跟單員需做“首件鑒定”填寫“首件驗貨報告”，跟單員監(jiān)督大貨生產(chǎn)必須改正首件所存在的問題與不良，保證大貨成品的質(zhì)量。③ 出貨后馬上把裝箱移交單交至業(yè)務員。百喬羅管理咨詢(上海)有限公司李先生將歷時十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗，進行濃縮升華，于20002004年間，先后出版了《杰出跟單員》、《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程??部門主管跟我學》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001：2000實施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料管控》等書籍，受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。質(zhì)量事故追查責任范圍劃分業(yè)務員：業(yè)務員下單錯誤（生產(chǎn)通知單參數(shù)填寫錯誤、遺漏等）、生產(chǎn)部門出現(xiàn)問題與業(yè)務員溝通時，業(yè)務員作出錯誤指示或決定；業(yè)務員自己采購原材料或包材出現(xiàn)的錯誤，責任由業(yè)務跟單員：員承擔；與客戶溝通錯誤，導致的進倉、定船等后期出貨事故；包材、原材料制版時制版錯誤導致的質(zhì)量事故，業(yè)務員負主要責任；生產(chǎn)通知單未經(jīng)審核下達，出現(xiàn)的產(chǎn)品事故，責任有業(yè)務員、跟單員承擔，業(yè)務員負主要責任，跟單負連帶責任；包材跟蹤不到位，包括包材錯誤、包材延期耽誤生產(chǎn)等因包材原因出現(xiàn)的問題責任有跟單承擔；溝通不及時，生產(chǎn)部有產(chǎn)品質(zhì)量問題要求跟單與業(yè)務員溝通時，跟單未及時溝通，或溝通過后不把結(jié)果告知生產(chǎn)部產(chǎn)生的質(zhì)量事故由跟單負責；跟單不做生產(chǎn)計劃，或計劃調(diào)整未通知業(yè)務員、生產(chǎn)部而產(chǎn)生的產(chǎn)品未能按時交貨問題，跟單要負責；車輛調(diào)度未按要求，出運通知單填寫錯誤導致無法正常交貨，或隨意調(diào)度影響送貨效率的，責任有跟單員承擔，由于跟單原因?qū)е律a(chǎn)無法正常進行的其他情況，跟單均負相應責任；原材料倉管：未按生產(chǎn)訂單發(fā)料，發(fā)錯料未及時修正導致的產(chǎn)品事故，原材料倉管負主要責任，開機工、質(zhì)檢負連帶責任；對進入倉庫的原材料未檢驗，麻木入庫，因原材料表面質(zhì)量原因（寬幅、印刷顏色、印刷方向、親水、據(jù)水效果簡單檢驗）造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，倉管負主要責任；倉管與跟單員溝通后，因倉管信息提供錯誤原因，到期材料未到導致生產(chǎn)的延誤或生產(chǎn)排程的打亂，倉管負全責；包材倉管：包材倉管未檢驗包材質(zhì)量、數(shù)量，麻木入庫，導致的質(zhì)量問題有包材倉管負主要責任、包裝主任和質(zhì)檢負連帶責任；未按生產(chǎn)訂單要求打碼，出現(xiàn)的打碼錯誤或打碼格式錯誤，導致的質(zhì)量事故，有包材倉管負主要責任，包裝主任和質(zhì)檢負連帶責任；包材倉管未做好賬面工作，賬面與實際數(shù)量不符，包裝過程中出現(xiàn)包材不夠，包材倉管負全責；發(fā)錯包裝袋出現(xiàn)的質(zhì)量事故，包材倉管與包裝主任負對半責任；開機：未按照生產(chǎn)訂單開機，出現(xiàn)的質(zhì)量事故；開機過程中出現(xiàn)的問題未及時與質(zhì)檢溝通，或出現(xiàn)問題后不按照質(zhì)檢指示，繼續(xù)開機，出現(xiàn)質(zhì)量事故，開機負全責；開機新產(chǎn)品，未進行套袋，盲木開機，導致產(chǎn)品與包材不符，質(zhì)檢負主要責任，開機負連帶責任；開機過程中有原材料原因出現(xiàn)的其他問題，因開機未復查，將錯的原材料用上去，因此均負有連帶責任；質(zhì)檢：包材、產(chǎn)品不符，質(zhì)檢未套袋試包裝袋和紙箱出現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)檢負主要責任；產(chǎn)品有問題，未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時解決或上報的，出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)檢負主要責任；質(zhì)檢對開機工所領(lǐng)原材料為進行復核，出現(xiàn)的質(zhì)量事故，質(zhì)檢負連帶責任；包裝：包裝出現(xiàn)包材使用錯誤，包裝主任與包材倉管負對半責任；包裝過程中有多片、少片等情況的，包裝主任負主要責任
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