【正文】 1行政倫理建設(shè)的重要性和途徑1行政改革的必然性和趨勢(shì)1政策執(zhí)行的制約因素分析1咨詢?cè)谛姓Q策中的作用分析我國(guó)的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革2行政環(huán)境對(duì)行政管理的影響2完善我國(guó)的行政監(jiān)督體系2西方國(guó)家的行政改革對(duì)我國(guó)的啟示2試論行政法制化2試論行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用2試論行政組織與社會(huì)組織的關(guān)系2完善我國(guó)公務(wù)員制度的必要性2政府部門戰(zhàn)略管理2非營(yíng)利組織改革與發(fā)展秘書(shū)腐敗的文化機(jī)理及其對(duì)策研究3治理秘書(shū)腐敗的制度建設(shè)研究3新世紀(jì)行政組織變革方式的選擇3行政組織的變革及其現(xiàn)實(shí)性3影響行政組織設(shè)置主要因素分析3論現(xiàn)代行政組織追求社會(huì)公平的價(jià)值與方式3論行政組織的目標(biāo)及其目標(biāo)管理3行政組織變革的動(dòng)因分析3行政組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)及對(duì)策3鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政組織改革探討 行政組織與環(huán)境關(guān)系分析4論依法行政的組織環(huán)境 444論行政組織中的非正式組織4我國(guó)縣級(jí)市行政組織的效能分析4論行政組織的創(chuàng)新4我國(guó)基層行政組織的管理誤區(qū)探討4論經(jīng)濟(jì)全球化與政府管理創(chuàng)新4公職人員職務(wù)消費(fèi)制度的改革與思考4公共行政治理模式的理性分析4官員問(wèn)責(zé)制與公共管理改革50、WTO規(guī)則與中國(guó)政府的依法行政5現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐敗的產(chǎn)生及其遏制5政府職能定位及其對(duì)企業(yè)的管理5加入WTO與中國(guó)政府公共政策選擇5危機(jī)管理與中國(guó)公共治理結(jié)構(gòu)改革5網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府危機(jī)與再造5公共管理與非政府組織的角色5有關(guān)我國(guó)戶籍制度改革的思考5城市管理體制的比較研究5市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)城市管理變革 60、論政府在公共管理中的地位和作用 6論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系 6論公共管理中的公民參與 6論公共管理模式的演變6當(dāng)前我國(guó)政策過(guò)程中的主要問(wèn)題及政策建議 6論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 6政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系 6論影響公共政策質(zhì)量的主要因素 6論影響公共政策評(píng)估的主要因素6新公共管理思想對(duì)我國(guó)當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義 70、公共管理職能的歷史演變7論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因 7論行政決策的科學(xué)化與民主化 7試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向7經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變的影響 7談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個(gè)問(wèn)題 7網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能的影響 7對(duì)我國(guó)行政倫理建設(shè)的思考 7政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性 7試析行政責(zé)任的缺失 80、依法行政的政治環(huán)境研究8當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn) 8如何推行行政決策的科學(xué)化 8社會(huì)政策與性別平等 8弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問(wèn)題 8流浪乞討人員救助制度分析 8我國(guó)公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究 8公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究 8區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究8區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過(guò)程中的政府角色研究 90、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理問(wèn)題9關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策探討 9試析建國(guó)后中國(guó)社會(huì)分層的演化 9德治與法治比較研究9我國(guó)改革后社會(huì)流動(dòng)的合理化趨勢(shì)的表現(xiàn) 9試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度因素 9試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究 9當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政體制發(fā)展研究 9當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤改革研究 9當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)構(gòu)優(yōu)化研究100、結(jié)合自身工作實(shí)際，分析行政管理工作中存在的某些具體專業(yè)問(wèn)題及其對(duì)策 選題參考范圍（大致的研究領(lǐng)域，論文的具體題目還需另行擬定。但作為資本，人們就會(huì)更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)在乎成本，會(huì)考慮利潤(rùn)，性價(jià)比是關(guān)鍵。人才的合理經(jīng)營(yíng)：很多公司往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象，新員工在招聘時(shí)條件完全符合公司要求，但試用期結(jié)束時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)他不能勝任這份工作，因而被解聘。在每周的銷售例會(huì)上，銷售經(jīng)理還會(huì)不斷組織大家對(duì)銷售中的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論，幫助大家解決問(wèn)題，不斷提高。所以只有提供相應(yīng)的支持，員工的才能才會(huì)被開(kāi)發(fā)利用，從而給為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升助力。我認(rèn)為這一觀點(diǎn)可以在實(shí)行中迅速改進(jìn)，最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀的收益。例如：當(dāng)我們招聘一名銷售代表時(shí)可能會(huì)要求他具備良好的溝通能力。試用期過(guò)去了，小劉仍是一頭霧水，不要說(shuō)完成銷售任務(wù)，根本就沒(méi)開(kāi)張，結(jié)果被辭退。人力重要管理是人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本的橋梁。首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過(guò)后天精心的開(kāi)發(fā)和籌劃、經(jīng)營(yíng)，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)。）政治制度、政治發(fā)展政府改革、政府職能(鎮(zhèn))行政管理的特點(diǎn)現(xiàn)狀與改革研究公共產(chǎn)品的供給研究公務(wù)員制度企事業(yè)人力資源管理公共政策（鎮(zhèn)）行政決策的特點(diǎn)研究43.“上有政策下有對(duì)策”之動(dòng)因與對(duì)策研究治理腐敗電子政務(wù)、行政文化村民自治、社區(qū)管理社會(huì)政策與社會(huì)問(wèn)題二、相關(guān)說(shuō)明以上選題只是大致的研究領(lǐng)域，論文的具體題目還需另行擬定。把好招聘關(guān)，要嚴(yán)格按照科學(xué)的招聘程序，公平公正，因崗尋才，寧缺毋濫。第七步，人事部門的初次面試。(回避招聘風(fēng)險(xiǎn))；。第四步，制定外部招聘計(jì)劃。招聘流程的制定第一步，用人部門填寫招聘申請(qǐng)。再次，視招聘成本來(lái)選擇招聘渠道。準(zhǔn)備企業(yè)簡(jiǎn)介及招聘簡(jiǎn)章招聘的過(guò)程一方面是企業(yè)尋找合適員工的過(guò)程，另一方面是企業(yè)進(jìn)行自我宣傳，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力的過(guò)程。設(shè)置單獨(dú)人力資源部門：人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理