【正文】 管理工作的新局面。檔案管理工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要求檔案管理人員既要有檔案管理者應(yīng)具備服務(wù)意識(shí)，又要掌握現(xiàn)代化管理技能。在電子文件管理系統(tǒng)中建立有效的操作權(quán)限管理體系，按照信息安全、人員職責(zé)、設(shè)備管理等因素，對(duì)電子文件管理系統(tǒng)的操作權(quán)限進(jìn)行合理劃分，在工作模式和軟件功能上周密設(shè)計(jì)。要加強(qiáng)檔案的開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。綜上所述，科學(xué)規(guī)范的檔案管理只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，開(kāi)創(chuàng)檔案管理工作的新局面。思想上患得患失，工作上畏首畏尾，改革怕出亂子，創(chuàng)新怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)；有的片面強(qiáng)調(diào)繼承，缺乏辯證的觀點(diǎn)，對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、做法一味照搬照套，食而不化。四是由低到高的創(chuàng)新，把檔案工作的著眼點(diǎn)放在現(xiàn)代化管理水平高、檔案工作人員素質(zhì)好的基點(diǎn)上。第四、在服務(wù)的觀念上要?jiǎng)?chuàng)新。第五、在服務(wù)的內(nèi)容和范圍上要?jiǎng)?chuàng)新。在當(dāng)前，檔案服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新和改革，應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)決策，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各部門工作提供服務(wù)，為社會(huì)各界和人民群眾提供服務(wù)工作為主要內(nèi)容；以開(kāi)展能夠公開(kāi)的現(xiàn)行文件利用工作為主要方面，把為加強(qiáng)社會(huì)基層組織建設(shè)服務(wù)為主要途徑。檔案工作要?jiǎng)?chuàng)新，就要大興調(diào)查研究之風(fēng)，調(diào)研出思路，調(diào)研出對(duì)策，調(diào)研出成果。查閱利用工作要改變過(guò)去“等客上門”為“主動(dòng)送信息上門”。(六)抓典型，在整體工作上創(chuàng)新通過(guò)樹(shù)立方方面面的典型，推動(dòng)檔案工作的全面展開(kāi)，促進(jìn)整體工作上臺(tái)階、上水平。根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)編制的工程造價(jià)的概略估算，是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。設(shè)計(jì)概算是衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。其內(nèi)容包括：各功能單元的綜合概算例如輸水工程、凈水工程、管網(wǎng)建設(shè)工程。初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表。1類似工程的概、預(yù)算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4）、按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算措施費(fèi)，合計(jì)得到單位工程直接費(fèi)。2）、設(shè)備、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的調(diào)整。常用于價(jià)格波動(dòng)不大的定型產(chǎn)品和通用設(shè)備產(chǎn)品。1）、綜合概算表的項(xiàng)目組成 2）、綜合概算表的費(fèi)用組成 設(shè)計(jì)概算審查 審查的意義有利于合理分配投資資金、加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，有助于合理確定和有效控制工程造價(jià)。二、審查概算編制深度審查編制說(shuō)明審查概算編制完整性審查概算編制范圍三、審查工程概算內(nèi)容是否符合黨和國(guó)家的方針、政策。審查總概算文件的組成內(nèi)容是否完整的包括了全部費(fèi)用組成。所以必須從養(yǎng)成教育入手，讓學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)人生是干什么的？學(xué)習(xí)是為了什么？為什么在學(xué)習(xí)的過(guò)程中老師、家長(zhǎng)、國(guó)家、社會(huì)都關(guān)注這個(gè)好像是自己的事與別人無(wú)關(guān)的事的問(wèn)題？要想把學(xué)習(xí)搞好我們需要規(guī)范自己的哪些行為？做好班主任工作，關(guān)鍵是充分發(fā)揮班干部的作用，充分調(diào)動(dòng)全體同學(xué)的積極性，形成一個(gè)既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，既緊張又活潑的學(xué)習(xí)氛圍，建立一個(gè)高效、嚴(yán)密、科學(xué)的班級(jí)管理制度。做好班主任工作，需要班主任有健康的體魄，廣博的知識(shí)，善變的口才，健全的人格，精湛的專業(yè)知識(shí)；需要班主任有民主科學(xué)的以人為本的管理思想和技巧；需要班主任有著一棵對(duì)學(xué)生的將來(lái)，對(duì)國(guó)家的未來(lái)，對(duì)家庭的幸福高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；需要班主任有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新科學(xué)，新的管理方法與時(shí)俱進(jìn)的思想；從而不斷改善與學(xué)生交流的方法，始終能夠把握學(xué)生的思想脈搏，按照高尚的思想指引高尚的行為，高尚的行為養(yǎng)成良好的習(xí)慣，良好的習(xí)慣塑造優(yōu)秀的性格，優(yōu)秀的性格成就美好的人生的教育理念去教育學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生。審查建筑安裝工程的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否符合國(guó)家或者地方有關(guān)部門的現(xiàn)行規(guī)定，計(jì)算程序和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查編制依據(jù)的時(shí)效性。綜合概算表。設(shè)備價(jià)值百分比法。由于擬建工程（設(shè)計(jì)對(duì)象）往往與類似工程的概算指標(biāo)的技術(shù)條件不盡相同，而且概算指標(biāo)的編制年份的設(shè)備、材料、人工等價(jià)格與擬建工程當(dāng)時(shí)的當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格也不會(huì)一樣，因此，必須進(jìn)行調(diào)整。2）、確定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的概算定額單價(jià)。資金籌措方式。設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)、規(guī)定。單項(xiàng)工程綜合概算是指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的項(xiàng)目。設(shè)計(jì)概算是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、隸屬關(guān)系和審批程序報(bào)請(qǐng)審批。(五)抓隊(duì)伍建設(shè)，在知識(shí)技能上創(chuàng)新作為信息產(chǎn)業(yè)組成部分的檔案工作，急需高素質(zhì)人才。(三)抓服務(wù)，在服務(wù)意識(shí)上創(chuàng)新增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，檔案工作就有了市場(chǎng)，收集工作要改變過(guò)去“坐等收集”為“主動(dòng)收集”，如“一事一案”要形成制度，同時(shí)要從基層檔案室抓起，變一家的積極性為千家萬(wàn)戶的積極性。三、創(chuàng)新檔案工作主要措施創(chuàng)新檔案工作是應(yīng)對(duì)時(shí)代變革，開(kāi)創(chuàng)檔案工作新局面的必由之路和必然選擇。第六、在服務(wù)機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新。三是重視和加強(qiáng)對(duì)利用者的研究?；A(chǔ)工作是為利用工作創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)和工作條件的，利用工作則是直接為社會(huì)服務(wù)的。三是由淺到深的創(chuàng)新，就是檔案不但要保管好，而且更要利用好。而現(xiàn)實(shí)工作中，創(chuàng)新檔案工作面臨著許多思想障礙和框框套套。在管理好檔案的基礎(chǔ)上，檔案管理工作也要適應(yīng)社會(huì)需求的變化，尋求更為有效的服務(wù)新途徑，以提高檔案利用的質(zhì)量和水平，把“死”檔案變成“活”檔案，更好地發(fā)揮檔案的作用，在創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)，促進(jìn)檔案事業(yè)的發(fā)展。全面加強(qiáng)檔案管理工作的根本目的在于充分發(fā)揮檔案的作用，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)服務(wù)。然而，現(xiàn)代科技的一大弊端是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全系數(shù)會(huì)隨著時(shí)間的推移而降低。在此基礎(chǔ)上，各部門都要建立健全檔案管理規(guī)章制度，項(xiàng)制度要管理，項(xiàng)制度要效益，只有這樣，檔案管理工作才能做到因地制宜、靈活有效。從而導(dǎo)致檔案管理工作在管理方式新舊更替的歷史進(jìn)程遇到新的障礙，在整個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有邊緣化危險(xiǎn)。檔案管理工作做好了，一方面為企業(yè)高層管理人員及時(shí)了解企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供準(zhǔn)確依據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持性證據(jù)；另一方面有利于社會(huì)各方準(zhǔn)確認(rèn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)與各有關(guān)方面進(jìn)行有益合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。科學(xué)規(guī)范的檔案管理只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，開(kāi)創(chuàng)檔案管理工作的新局面，很多人在認(rèn)識(shí)上存在一個(gè)誤區(qū)，那就是檔案管理工作可有可無(wú)，對(duì)檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。京滬處檔案室存放著自建設(shè)期至運(yùn)營(yíng)期所形成的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)、照片、聲像等檔案資料，為京滬今后的發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。檔案工作融匯了許多相關(guān)學(xué)科知識(shí)，如哲學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等，檔案工作者的繼續(xù)教育應(yīng)注重對(duì)相關(guān)科學(xué)知識(shí)的補(bǔ)充和更新。比如，檔案管理工作者上崗前和輪崗后的崗位培訓(xùn)，檔案專業(yè)技術(shù)人員獲得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)可由終身有效改為動(dòng)態(tài)管理。發(fā)展繼續(xù)教育需要解決的問(wèn)題很多，首先，要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。但檔案的整理工作繁瑣，重復(fù)勞動(dòng)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大。因此，檔案管理工作者只有涉獵廣博的專業(yè)知識(shí)，開(kāi)拓視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，才能做好新時(shí)期的檔案管理工作。因此作為一名檔案工作人員首先要熱愛(ài)本職工作，忠于職守，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下一個(gè)好的印象。第三篇：怎樣做好……工作怎樣做好……工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起：一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視一個(gè)單位的任何一項(xiàng)工作，都必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能使這項(xiàng)工作順利開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的價(jià)值和認(rèn)識(shí)程度，決定著他們對(duì)檔案工作的態(tài)度，從而在很大程度上決定著檔案工作的發(fā)展。所在，在跟進(jìn)的面談過(guò)程中，還是需要不斷的做要求簽約加入的動(dòng)作；千萬(wàn)不要在跟進(jìn)的流程當(dāng)中，天南地北的閑聊，談一些言不及義的內(nèi)容。而如果能夠選擇面談的方式來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)，基于雙方的情誼對(duì)方可能比較容易誠(chéng)懇地跟你談一談，有關(guān)他心中對(duì)于直銷的不解之處，便于你回答他的問(wèn)題。（5）對(duì)猶豫者：不贊成、不反對(duì)。第二，定時(shí)定點(diǎn)、互相聯(lián)絡(luò)，以免因?yàn)橐粌纱温?lián)絡(luò)不上下級(jí)，便索性不聯(lián)絡(luò)了。當(dāng)你一切如常時(shí)，請(qǐng)向上級(jí)做出反應(yīng)，直銷是個(gè)逆流而上的事業(yè)，不進(jìn)則退，所以當(dāng)熱忱消退時(shí)正是死亡的開(kāi)始。跟進(jìn)自己，再看看前面的目標(biāo)設(shè)定潛能開(kāi)發(fā)的精華，這個(gè)世界上只有自己會(huì)放棄自己，也只有自己能成就自己。向親朋好友推薦產(chǎn)品，做示范，場(chǎng)面比較輕松，萬(wàn)一說(shuō)錯(cuò)話或搞砸了，場(chǎng)面也很好收拾。直銷的業(yè)績(jī)來(lái)自行動(dòng)，有行動(dòng)才有成績(jī)，不可空談理論不付諸行動(dòng)，這樣是不行的?！肮省笔侵腹逝f知交。不要小看了服裝的威圖形個(gè)儀容不整、不修邊幅的人，說(shuō)什么也不會(huì)帶給人太好的印象。相反的，“望之儼然不似人君”，如何教人聽(tīng)信他的一切？所以具備一副老板相，是很重的。而推薦有一定的步驟與技巧：具備專業(yè)知識(shí)：從事任何行業(yè)都需要具備該行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，有道是：“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”，有了專業(yè)知識(shí)后再作邀約、溝通時(shí)讓對(duì)方感覺(jué)我們是“專業(yè)人”，了解對(duì)方需求、創(chuàng)造對(duì)方需求，透過(guò)得體的應(yīng)對(duì)、真誠(chéng)的贊美，往往容易說(shuō)服對(duì)方得到成功。有的即使計(jì)算了，取費(fèi)錯(cuò)誤、重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題也比較多。要了解建設(shè)工程的概況，就必須認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，充分了解設(shè)計(jì)意圖，必要時(shí)需到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看。這幾年，南寧市正在進(jìn)行“136”工程計(jì)劃，市政工程項(xiàng)目較多，整個(gè)“136”工程計(jì)劃由市政府投資。除了上述的體制和制度層面的原因外，在操作層面亦存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有些設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，使概算編制人員無(wú)法具體、準(zhǔn)確地編制設(shè)計(jì)概算?？梢哉f(shuō)，設(shè)計(jì)概算是整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)控制過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。3．將積極向有關(guān)部門建議把概算審核結(jié)果做為設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)概算好壞的考核內(nèi)容(如標(biāo)底審核作為編標(biāo)單位標(biāo)底編制的考核一樣)，來(lái)計(jì)算其概算編制酬金的多少，并列為年終設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核評(píng)比的內(nèi)容。四、如何做好概算審核工作設(shè)計(jì)概算審查方法一般以對(duì)比分析法為主，結(jié)合主要問(wèn)題復(fù)合法、查詢核實(shí)法、分類整理法。3．只有堅(jiān)持結(jié)合擬建工程的實(shí)際，反映工程所在地當(dāng)時(shí)的價(jià)格水平，在對(duì)影響造價(jià)的各種因素進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上正確使用定額、指標(biāo)、費(fèi)率和價(jià)格等各項(xiàng)編制依據(jù)，才能提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。從上述設(shè)計(jì)概算的作用可以看出設(shè)計(jì)概算工作的重要性，因此必須編制好設(shè)計(jì)概算，并做好概算審核工作。動(dòng)態(tài)投資作為籌措、供應(yīng)和控制資金使用的限額。概算造價(jià)較估算造價(jià)準(zhǔn)確性有所提高，但他受估算造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)概算工作是項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的確定與控制。項(xiàng)目決策階段，對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地點(diǎn)、工藝、設(shè)備等重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題做出決策，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)決策確定后，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)概算是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)。有些項(xiàng)目只做了靜態(tài)投資，沒(méi)有計(jì)算動(dòng)態(tài)投資，對(duì)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金籌措與運(yùn)用、建設(shè)資金的借貸利息均無(wú)考慮。目前設(shè)計(jì)院編制的設(shè)計(jì)概算常常達(dá)不到這一要求。設(shè)計(jì)概算審查內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性和適用范圍；審查設(shè)計(jì)概算編制的深度，有否三級(jí)概算表；審查概算編制范圍和內(nèi)容與主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和具體工程內(nèi)容是否一致；審查分期建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)范圍及具體工程內(nèi)容有無(wú)重復(fù)交叉，是否重復(fù)計(jì)算和漏算；審查單位工程的工程量、套用定額、取費(fèi)是否正確；審查其他費(fèi)用應(yīng)列的項(xiàng)目是否符合規(guī)定，表態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金是否分別列出等。關(guān)鍵詞投資控制；設(shè)計(jì)概算［文章編號(hào)］10081151（2005）10015502 收稿日期20050712 建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程投資控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制，在具體的實(shí)施中，我們又可把三個(gè)階段轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)階段。然而不少人對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算在熟悉上存在偏差。主要原因一是概算中工程量重復(fù)計(jì)算較多；二是安裝工程中的設(shè)備及主材價(jià)格明顯偏高，僅此一項(xiàng)就核減上百萬(wàn)元；三是部分工程費(fèi)用不按國(guó)家規(guī)定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算，高估冒算；四是編制人員對(duì)廣西建筑領(lǐng)域有關(guān)規(guī)定不了解，致使不該上繳的費(fèi)用或已取消的費(fèi)用又重復(fù)計(jì)列。設(shè)計(jì)院的概算總投資為15236萬(wàn)元，經(jīng)我們審核后的項(xiàng)目總投資為13858萬(wàn)元，核減投資約1378萬(wàn)元，為市政府