【正文】 部的交流，盡量減少“空降干部”，避免挫傷基層年輕干部的積極性。首先，要加大年輕干部培養(yǎng)，形成老中青相互搭配的人才梯次，讓革命事業(yè)后繼有人。我們選拔的干部好不好，群眾是否歡迎，最主要的原因就是我們的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的對不對。實(shí)踐證明，有過一定基層經(jīng)歷的干部，做群眾工作的能力、處理實(shí)際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力都會得到明顯提高。同時，安排一部分年輕干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線歷練，學(xué)習(xí)處理急難險重任務(wù)的方式方法，提高解決復(fù)雜問題能力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。具體工作中，要做到“三定”，即定人，各部門單位要落實(shí)每名班子成員與12名年輕干部結(jié)對幫帶（年輕科級干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶）；定時，幫帶時間為一年，期滿后重新落實(shí)結(jié)對人員，力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)；定內(nèi)容，針對年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。要建立學(xué)時學(xué)分登記制度。三是推行工作評議制度。通過集中培訓(xùn)、崗位輪換、一線掛職鍛煉等形式，加大年輕干部培養(yǎng)力度。植好一片林，首先要從選苗開始。一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論、黨的建設(shè)、科技現(xiàn)代化知識等內(nèi)容，解讀最新的黨的相關(guān)方針政策，增強(qiáng)黨性教育和理論素養(yǎng)；另一方面注重有針對性地開展培訓(xùn)，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有計劃有步驟地組織開展崗位業(yè)務(wù)、政策法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。可采取定期召開工作創(chuàng)新理論研討會、設(shè)立工作創(chuàng)新理論課題、針對某項(xiàng)工作的創(chuàng)新辯論會等多種形式激發(fā)年輕干部的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維、積極探索的能力，鼓勵他們堅決破除唯條件論的思想束縛，以改革創(chuàng)新的辦法破解工作難題，贏得發(fā)展突破。四、修好枝。水，乃樹木生長之根本。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部選拔計劃，要著眼于地區(qū)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子正常交替的長遠(yuǎn)需要，建立讓優(yōu)秀年輕干部快速成長的理論培訓(xùn)機(jī)制和實(shí)踐平臺，對優(yōu)秀的年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為創(chuàng)造地區(qū)發(fā)展更加輝煌美好的明天提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障。各部門單位也要根據(jù)實(shí)際情況，對中層干部和優(yōu)秀年輕干部實(shí)行動態(tài)調(diào)整，始終保持年輕干部隊(duì)伍的活力。二是推行座談交流制度。各部門單位要落實(shí)年輕干部的具體崗位和職責(zé)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對他們的日常監(jiān)督管理，保證其健康順利成長。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。三是作風(fēng)上“管”。一是一線輪培。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點(diǎn)從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)工作。構(gòu)建“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長和發(fā)展提供公平機(jī)會，實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。這些問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時加以解決，則會危機(jī)到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會主義建設(shè)事業(yè)和國家的穩(wěn)定和繁榮。加大中央部門、省市直機(jī)關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度，形成長效機(jī)制。疏通“下”的渠道。比如以縣級為例，可建立“百名優(yōu)秀科級后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級干部”人才庫，實(shí)行動態(tài)管理。四是健全年輕干部談心談話制度。一是建立“1+1”結(jié)對幫帶模式。堅持以黨校為主渠道，定期組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)，在加強(qiáng)黨的理論和時事政策學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會管理方面知識的學(xué)習(xí)，通過開展講座、交流體會、參觀見學(xué)等形式，不斷開拓視野，增長才干，提高他們的理論素養(yǎng)和知識水平。二是建立和完善溝通聯(lián)系制度。要結(jié)合各地各部門實(shí)際，建立年輕干部需求數(shù)據(jù)庫，編制年輕干部培養(yǎng)選拔的近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定本地區(qū)關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的意見，明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)梯次配備標(biāo)準(zhǔn)，確保年輕干部培養(yǎng)選拔工作有意識、有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。第一篇：培養(yǎng)選拔年輕干部情況匯報培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安，是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是鞏固和提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。受各種利益沖突，年輕干部的培養(yǎng)選拔工作阻力大，容易出現(xiàn)各種問題，必須妥善處理好各種關(guān)系，防止選拔一個人，打擊一大片，要從戰(zhàn)略的高度，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度制定年輕干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃方案。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、干部人事調(diào)整、公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等工作，抓好民主推薦后備干部工作，將公選考察入圍、初始提名落選人員、民主推薦得票靠前、年度考核優(yōu)秀人員納入年輕干部儲備庫。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高年輕干部的理論素養(yǎng)。年輕干部仕途一帆風(fēng)順，經(jīng)歷的挫折相對較少，面對崗位，容易產(chǎn)生驕