班組長工作職責(存儲版)
【正文】 責任。本職責自發(fā)布之日起執(zhí)行。堅持定期和不定期的安全檢查制度，各生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。三、獎懲辦法：質(zhì)量：對于違反工藝規(guī)定的員工，班組長有權對責任人進行教育或反饋，并向車間或公司領導通報或匯報相關事宜。（3）、生產(chǎn)結束：清場、交接班的準備或下一班生產(chǎn)的準備。加強本組勞動紀律的管理。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間辦公會。班組長是生產(chǎn)班組的管理者和組織者，公司各種規(guī)章制度的實施者和監(jiān)督員，安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，其職能為：協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)任務的下達，生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)進度的保證；進行班組內(nèi)生產(chǎn)人員的培訓、再教育；監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，工效以及增產(chǎn)降耗；生產(chǎn)過程中的安全隱患的排查，處理；班組內(nèi)的生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)，區(qū)域的衛(wèi)生保潔。負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。5．其他工作 ：（1）負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系。2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮 ：（1）按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。六、不斷檢查本班組的生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量情況，不斷與其他班組和技術人員溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，并迅速、妥善解決問題。、幫、帶活動，幫助組員提高技能水平。，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。第一篇：班組長工作職責班組長工作職責一、目的：制定生產(chǎn)部班組長工作職責，規(guī)定生產(chǎn)部班組長職責與權限、工作內(nèi)容與要求。、班后的各項工作。，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴 重者上報生產(chǎn)主管及生產(chǎn)經(jīng)理處理。五、督促本班組完成當日既定的生產(chǎn)任務，對當日生產(chǎn)任務應落實總結，搞好班組與班組之間的關系。（2）下班前，總結本班組當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時匯報，及時解決。（2）實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝文件及
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