電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(存儲版)
【正文】 （1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。5．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系；（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；（3）完成領導交辦的其他任務。8．保守公司秘密。6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。3．班組物料控制：（1）負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作；（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對于異常重大設備故障及時反饋給pM工程師處理。《生產(chǎn)管理看板》。、統(tǒng)計員、計劃員、設備***、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，工作總結(jié)《電子廠生產(chǎn)主管工作》。，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成。7．車間員工管理：（1）努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項指標得以完成；（2）對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議，定期向總經(jīng)理匯報。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身業(yè)務素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。具體職責如下：根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料；嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；組織生產(chǎn)部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；加強生產(chǎn)部員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議；定期對生產(chǎn)部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和
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