生產(chǎn)倉庫主管崗位職責(zé)合集5篇(存儲版)
【正文】 上級反饋；督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、進行工作培訓(xùn)和崗位考核。6． 協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。督促 倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確 無誤，以便統(tǒng)計和核查；及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記 入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物 不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進 行調(diào)整；負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存 商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理 倉庫的目的；嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核 工作，所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到 的問題，積極提出合理化建議。審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。1對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見。對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。1負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼８鶕?jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。以確保數(shù)量無誤。第二篇：生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)日常工作負(fù)責(zé)倉庫與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，倉庫作業(yè)流程、工作管理規(guī)程的制定、修訂與維護；管理部門人員嚴(yán)格遵守公司制度，按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃、安全、整理工作，經(jīng)常組織打掃倉庫，整理堆放貨物；負(fù)責(zé)檢查落實防盜、防蟲蛀鼠咬、防銹蝕、防火、防水、防風(fēng)、防爆等安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，保證庫存物資完好無損，無危險隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的收、發(fā)、存工作：收貨時，對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額如實對照檢查，按入
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