服務(wù)承諾及合理化建議(存儲版)
【正文】 方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)隊自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失。（2）組織材料合理進(jìn)出場一個項目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場的時間特別重要。建筑工程生產(chǎn)工期長，少則幾個月，多者一、兩年，其臨時設(shè)施的支出是一個不小的數(shù)字，一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟適用的原則布置，同時應(yīng)該是易于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。工程自交工之日起，由回訪辦介入與業(yè)主聯(lián)系，各項目部在回訪辦配合下工作，出現(xiàn)問題立即解決。采取切實有效的技術(shù)措施，進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。編制合理的施工組織設(shè)計，控制工程費用支出（1）根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時間及施工順序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費用支出。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機、單車及工號物料核算，以降低工程材料消耗。杜絕因工程質(zhì)量問題造成的費用損失。工程達(dá)到優(yōu)良，不計取優(yōu)良獎。建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。實行工程款?？顚Ｓ?，保證工程的順利進(jìn)行。中標(biāo)后亦將嚴(yán)格執(zhí)行雙方合同約定的開、竣工日期。建議甲方提前做好停水、停電的管理工作，以免造成不必要的損失。并且我公司建筑工程質(zhì)量回訪服務(wù)中心可隨時為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(一)、對業(yè)主的承諾關(guān)于工程質(zhì)量方面的承諾按照業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的綜合實力，制定具體的工程質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行，我們承諾確保安全完成拆除工程。第五篇：質(zhì)量、工期、服務(wù)等方面的承諾及合理化建議質(zhì)量、工期、服務(wù)等方面的承諾及合理化建議為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我公司保證承接的任何工程實行不分包，不外包，不轉(zhuǎn)包。三、提高項目質(zhì)量方面建立強有力質(zhì)量控制組織機構(gòu),選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與實施。工程竣工后，我方可適當(dāng)延長工程的保修期。按項目法管理機制組織施工，對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價實行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。（4）充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢，強化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，提高勞動生產(chǎn)率，控制成本。運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。（四）、服務(wù)承諾服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實事求是，讓用戶滿意。節(jié)約現(xiàn)場管理費施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容，此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務(wù)而核定的。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認(rèn)后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。降低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計劃，事中控制，事后分析。我公司擁有完備的材料價格庫，可為業(yè)主提供準(zhǔn)確的時價信息；免費協(xié)助業(yè)主對施工單位，材料供應(yīng)商進(jìn)行考察。⑵選用先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備，提高監(jiān)理工程的質(zhì)量和水平，對本工程我公司將根據(jù)項目需要，及時配備足夠數(shù)量的監(jiān)理檢測設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。我公司介入本工程建設(shè)監(jiān)理的宗旨是代表業(yè)主的利益，為保證業(yè)主對項目各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，全面、公正、合理地維護業(yè)主的各項合法權(quán)益，并盡力為業(yè)主提供一切合法便利條件。本工程按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo) 和協(xié)調(diào)，我們已擬好各項安全，文明施工措施和要求，力求將事故控制在 “0”。九、結(jié)合該工程的特點，我公司將成立專門的協(xié)調(diào)小組，積極處理協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)卣?、村莊群眾的關(guān)系，采取得力措施避免和當(dāng)?shù)厝罕娫谑┕ぶ挟a(chǎn)生矛盾。我們要以按期竣工為總目標(biāo)，以施工組織設(shè)計的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，及時掌握勞動力動態(tài)平衡及施工設(shè)備工作性能，從人力、財力、物力上全力以赴，以保證工程順利實施，確保在合同工期內(nèi)提前完工，如在不可抗拒的因素外延誤工期，我公司自愿接受合同規(guī)定的工期違約處罰金。嚴(yán)格按照發(fā)包人的要求履行職責(zé)，在項目實施的全過程中，堅決杜絕違約現(xiàn)象的發(fā)生。六、施工安全承諾 安全目標(biāo)：工程
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1