市場細分寶潔公司案例分析(存儲版)
【正文】 計094： 王猛，全堯,謝謝觀賞,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024年10月下午11時21分24.10.2223:21October 22, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。24.10.2223:21:4823:21Oct2422Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。24.10.2224.10.2223:2123:21:4823:21:48Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月22日星期二11時21分48秒23:21:4822 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。2024年10月22日下午11時21分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。大量事實表明，單個品牌的商品具有的特征比較單一，只能吸引部分消費者，其余的消費者可能被別的產(chǎn)品吸引過去。而對于大學生群體或者經(jīng)常外出的人們，保潔公司同時也推出了易攜帶的洗護二合一產(chǎn)品。 寶潔公司就很好地利用了社會階層這一特點對不同階層進行營銷戰(zhàn)略。寶潔在高端市場趨于飽和情況下, 推行低價位策略明顯考慮了低收入者的消費水平, 從而與國內(nèi)知名品牌爭奪龐大的農(nóng)村市場及低端市場。 收入是進行市場細分的一個常用人口變量, 收入水平影響消費者需求并決定他們的購買能力。對于北京、上海、香港以及更多的國際大都市則主推玉蘭油，潘婷等高端產(chǎn)品。如國家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候條件、人口密度、地形地貌等。,由此可見，市場細分對一個企業(yè)是多么必要，每一個企業(yè)必須對市場進行劃分，找到自己產(chǎn)品的顧客群。,寶潔公司自從成立以來就占有市場的大量份額。,如寶潔經(jīng)過細心的化驗發(fā)現(xiàn)東方人與西方人的發(fā)質(zhì)不同公司比較硬干，于是寶潔開發(fā)了營養(yǎng)頭發(fā)的潘婷，滿足亞洲消費者的需要。 青年消費者有著求新、好奇、透支消費、追求名牌、注重自我等比較個性化、先導性的消費習慣, 年齡較大的消費者則注重商品的實用性。,性別。人們對各種商品的興趣愛好往往受到其生活方式的影響, 實際上, 他們消費的商品也正是反映出了他們的生活方式。精華露從800到1200價格不等。這種日常消費品使用頻率極高且沒有旺季淡季之分，不論使用者地位如何都得使用。24.10.22
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