【正文】 【領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員４人。一是按照寫實(shí)的方式進(jìn)行了崗位梳理，共梳理出139崗位并通過(guò)優(yōu)化整合為122個(gè)崗位。二是及時(shí)制定下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的具體方案。繼續(xù)保持多年持續(xù)盈利的良好勢(shì)頭。三是積極支持礦產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，全年發(fā)放礦業(yè)貸款4700萬(wàn)元?！就卣怪虚g業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式】 2007年，農(nóng)行普洱市分行繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加大業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力抓好代收代付、代理基金、代理保險(xiǎn)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、第三方存管等中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極為廣大金融消費(fèi)者提供多樣化、功能全、優(yōu)質(zhì)便捷的金融產(chǎn)品。繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)以及金融同業(yè)的合作，積極提供良好的代理服務(wù)。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)主管隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量配齊會(huì)計(jì)主管、副主管，明確和落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好柜臺(tái)一線的風(fēng)險(xiǎn)控制。學(xué)習(xí)過(guò)程中，市、縣兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本單位、本部門和本人的實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻反思查找存在的問(wèn)題和不足，并制定措施、明確任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)整改工作。五是繼續(xù)抓好完善激勵(lì)約束機(jī)制、調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)及人力資源配臵等各項(xiàng)改革措施的落實(shí)。(《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行普洱市分行》撰稿 黎 翔)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司普洱市分行【概 況】 2007年，建行普洱市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省建設(shè)銀行工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，質(zhì)量效益穩(wěn)步大幅提高，內(nèi)控管理水平進(jìn)一步提升，黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)取得新的進(jìn)展，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)組織任務(wù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，積極組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人負(fù)債與產(chǎn)品銷售的協(xié)調(diào)發(fā)展，募集資金總量躍上歷史新臺(tái)階，突破10億元大關(guān)，達(dá)13億元。市分行公司部和振興路分理處分別被省分行授予第2期柜面代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“精英網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)”。％。【會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作】 2007年，建行普洱市分行緊緊圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和流程銀行建設(shè)的總體要求，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)管理，大力提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平。四是認(rèn)真組織開(kāi)展會(huì)計(jì)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)把新發(fā)放貸款質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)，有11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了防尾隨門，新安裝電視監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)3套，組織網(wǎng)點(diǎn)員工開(kāi)展防火、防搶竊預(yù)案演練12次，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等組織的作用，努力營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。機(jī)構(gòu)設(shè)臵為四部三四部為：綜合管理部、計(jì)劃財(cái)會(huì)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部，三個(gè)支行分別為振興大道支行、民航路支行、魚(yú)水路支行。近年來(lái)，全市各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、各有關(guān)部門的工作部署，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大信貸投放，金融支持力度不斷增強(qiáng)，取得明顯成效。3月末，%，%。從近年來(lái)金融工作實(shí)際情況看，為解決這些問(wèn)題，我市政府及金融部門已采取了諸多行之有效的措施。手持貸款證的農(nóng)戶，在授信額度內(nèi)，可在信用社柜臺(tái)隨時(shí)辦理貸款。要求各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中央和省委兩個(gè)1號(hào)文件精神，加大涉農(nóng)信貸資金投入，推動(dòng)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；加快金融創(chuàng)新步伐，積極探索發(fā)展各種微型金融服務(wù)和信貸產(chǎn)品，大力推廣以鄉(xiāng)村“2+1”貸款、信用聯(lián)盟貸款為主的“2+1”貸款模式，以“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”貸款、“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”貸款、專業(yè)合作社貸款為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)“三農(nóng)”的廣覆蓋支持。二是認(rèn)真召開(kāi)黨委（黨組）民主生活會(huì)。五是強(qiáng)化民主管理。著力于“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中長(zhǎng)期規(guī)劃的落實(shí)和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的規(guī)范，建立完善“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型支行”、“學(xué)習(xí)型家庭”等學(xué)習(xí)載體，發(fā)揮中支“創(chuàng)爭(zhēng)”工作網(wǎng)學(xué)習(xí)促進(jìn)作用，將學(xué)習(xí)型組。加強(qiáng)和發(fā)揮“號(hào)手聯(lián)動(dòng)”作用，深化“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作。三、創(chuàng)建內(nèi)容（一）組織建設(shè)一是加強(qiáng)黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)。貴支部在提案中所提關(guān)于“創(chuàng)新金融支農(nóng)機(jī)制”的建議，對(duì)全市金融支農(nóng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)金融支農(nóng)工作需要努力的方向與重點(diǎn)。三是不斷優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，為加大涉農(nóng)信貸資金投放創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是農(nóng)民組織化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)程度抵，不能有效提升融資能力。主要原因：一是我市農(nóng)村金融市場(chǎng)主體少，信貸投放資金來(lái)源單一。【抓好內(nèi)控合規(guī)達(dá)標(biāo)加快合規(guī)文化建設(shè)】 2007年，中國(guó)銀第二篇：中國(guó)人民銀行日照市中心支行（面辦）（A）中國(guó)人民銀行日照市中心支行 日銀函（2009）3號(hào)關(guān)于對(duì)市政協(xié)八屆二次會(huì)議第16號(hào)提案的答復(fù) 民革日照支部：《拓寬農(nóng)業(yè)投融資渠道 積極幫助農(nóng)民增加收入》［八屆二次（提案）第16號(hào)］提案收悉，非常感謝貴支部對(duì)金融工作的關(guān)心和支持。（《中國(guó)建行銀行股份有限公司普洱市分行》撰稿張瑩蕾）中國(guó)銀行普洱市分行【概 況】 2007年，中國(guó)銀行普洱市分行在省分行黨委、地方黨委政府和監(jiān)管部門、人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省分（支）行長(zhǎng)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐，緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合普洱實(shí)際，不斷鞏固行股份制改革成果，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，健全和完善內(nèi)控機(jī)制，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織開(kāi)展柜面業(yè)務(wù)競(jìng)賽，組織開(kāi)展普通話培訓(xùn)等?！景踩Ｐl(wèi)工作】 2007年，建行普洱市分行以創(chuàng)建“平安建行”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“平安建行”創(chuàng)建工作和社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施，及時(shí)成立了“平安建行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，層層簽訂了《主要負(fù)責(zé)人任期社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》，推行和落實(shí)安全管理風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。【信貸基礎(chǔ)管理工作】 2007年，建行普洱市分行緊緊圍繞“加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系”的工作要求，不斷加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作。制定了對(duì)賬工作考核辦法，明確了相關(guān)部門和人員的職責(zé)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)6764萬(wàn)元，比上年增加3669萬(wàn)元，%，％。其中代理銷售基金居全省建行11個(gè)“其它地區(qū)行”的第一位。保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。截止2007年末，全行信貸資金貸款余額達(dá)175956萬(wàn)元，較年初新增44110萬(wàn)元，％， %，貸款余額和新增額均創(chuàng)歷史新高。市分行領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，在第一時(shí)間成立以市分行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市的抗震救災(zāi)工作，同時(shí)派出由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組，深入重災(zāi)區(qū)寧洱縣支行全面開(kāi)展救災(zāi)工作。三是以加強(qiáng)班子合力、提高班子戰(zhàn)斗力為切入點(diǎn)，以推進(jìn)普洱分行有效發(fā)展為主攻點(diǎn)，認(rèn)真抓好市分行“四好”班子建設(shè)，通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)“四好”班子五條具體措施，普洱市分行領(lǐng)導(dǎo)班子被省分行黨委授予2007年度“四好班子”稱號(hào)。七是認(rèn)真組織開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作以及禁止賭博和變相“小刺激”工作，切實(shí)加大違規(guī)違紀(jì)行為處罰力度。農(nóng)行普洱市分行嚴(yán)格按照總行和省分行的各項(xiàng)部署，認(rèn)真組織開(kāi)展了股份制改革前期的土地物業(yè)確權(quán)評(píng)估、不良資產(chǎn)處臵準(zhǔn)備和法律盡職調(diào)查三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為做好下一步股份制改革奠定了基礎(chǔ)。全年共實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入4496萬(wàn)元，同比增加3021萬(wàn)元，增長(zhǎng)204%；手續(xù)費(fèi)收入108萬(wàn)元，同比增加47萬(wàn)元，增長(zhǎng)77%。二是認(rèn)真抓好企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等優(yōu)質(zhì)客戶群的拓展和維護(hù)，積極組織低成本資金。支持了茶葉、林業(yè)、橡膠、蔗糖產(chǎn)業(yè)中一批龍頭企業(yè)的發(fā)展。截止2007年末，全行各項(xiàng)存款余額600292萬(wàn)元，比年初增加69135萬(wàn)元，增長(zhǎng)13%。【學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行按照中央和工商銀行總行、省分行黨委以及市委的安排部署，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神作為重大政治任務(wù)，在全轄迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮。將思茅支行與牡丹支行整合為思茅支行。五是以“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“反腐敗斗爭(zhēng)”及“案件防范”為三大重點(diǎn)，全面抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。五是強(qiáng)化服務(wù)的規(guī)范化管理，健全服務(wù)約束與激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)服務(wù)所存在問(wèn)題的查處和調(diào)整力度，進(jìn)一步樹(shù)立良好的社會(huì)形象?！静涣假J款清收處臵】 2007年，中國(guó)工商銀行普洱分行高度重視不良貸款清收處臵工作。二是找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，拓寬存款來(lái)源渠道。全年共辦理公司客戶信貸業(yè)務(wù)139筆，發(fā)放貸款139737萬(wàn)元，新增貸款主要投向優(yōu)質(zhì)客戶。年末各項(xiàng)存款余額153071萬(wàn)元，比年初增加18312萬(wàn)元。各行均與貸款客戶簽訂“銀企廉政協(xié)議”。二是按照 新的農(nóng)發(fā)行視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)（ＶＩ手冊(cè)），按時(shí)完成了新標(biāo)識(shí)和視覺(jué)系統(tǒng)的更改和建設(shè)；組織全市系統(tǒng)提煉反映自己特色的企業(yè)文化格言或警句，按上級(jí)行有關(guān)規(guī)定規(guī)范各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。六是千方百計(jì)做好安全保衛(wèi)工作。各行認(rèn)真分析收息情況密切監(jiān)測(cè)市縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的利息補(bǔ)貼到位情況，盡快行動(dòng)及早落實(shí)資金來(lái)源；對(duì)于企業(yè)貸款的收息提前落實(shí)還息資金，全行努力做到應(yīng)收盡收，％。六是加強(qiáng)貸款質(zhì)量五級(jí)分類管理，有效地防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是繼續(xù)推進(jìn)“兩金”制度的建立和完善。％，糧食其他補(bǔ)貼到位率為 100％。；三是繼續(xù)搞好代理國(guó)開(kāi)行的資金結(jié)算與服務(wù)工作，年末，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行委托代理存款資金298萬(wàn)元。一方面充分挖掘現(xiàn)有客戶的存款資源加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有開(kāi)戶企業(yè)的賬戶管理，防止多頭開(kāi)戶，杜絕企業(yè)資金體外循環(huán)。全行積極營(yíng)銷，大膽實(shí)踐，利用多種手段，實(shí)現(xiàn)了非糧油商業(yè)性貸款的跨越式發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧油調(diào)控政策和收購(gòu)政策，積極支持糧油收購(gòu)、調(diào)銷、儲(chǔ)備，確保糧食企業(yè)收購(gòu)、調(diào)銷、儲(chǔ)備工作的順利進(jìn)行，未出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難和“打白條”等問(wèn)題。全市除墨江支行外，其他四個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)了盈余。一是存貸款創(chuàng)歷史新高。5月14日，普洱銀監(jiān)分局設(shè)立了服務(wù)投訴電話：0879－8888208888207。用黨 的十七大精神，指導(dǎo)和推動(dòng)當(dāng)前和今后的各項(xiàng)工作：一是圍繞十七大重點(diǎn)關(guān)注的民生問(wèn)題，推動(dòng)普洱經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做好“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過(guò)激烈的比賽和8位評(píng)委的認(rèn)真評(píng)判，來(lái)自工商銀行的馬麗梅獲得本次比賽的一等獎(jiǎng)；銀監(jiān)分局的石翔和工商銀行的陳曉剛獲得二等獎(jiǎng)；建設(shè)銀行的羅群、郵政儲(chǔ)蓄的趙話話、信用社的胡慧獲得三等獎(jiǎng)。2007年6月4日，省銀監(jiān)局副局長(zhǎng)彭志強(qiáng)一行到寧洱察看了災(zāi)情，看望了災(zāi)后的銀行干部職工，并對(duì)抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，制定了《2007年“文明單位”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任分解表》。向全轄銀行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)送評(píng)議問(wèn)卷98份，收回98份，“好與較好”%，不滿意率（差）為零。三、強(qiáng)化“五風(fēng)”建設(shè)，增強(qiáng)廉政意識(shí)。二是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。四是開(kāi)展法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作。【法人治理】 2007年，普洱銀監(jiān)分局認(rèn)真落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)法人治理，農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。按照相關(guān)要求，銀監(jiān)分局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普洱市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求全市農(nóng)村信用社積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定不移地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持農(nóng)民增收。2007年，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)普洱市銀行業(yè)60名高管人員進(jìn)行了考核。通過(guò)日常開(kāi)展監(jiān)管分析、內(nèi)控評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及各職能部門自律監(jiān)管檢查情況適時(shí)傳送相關(guān)文件及材料，定期、不定期召開(kāi)通報(bào)會(huì)和座談會(huì)，有力地促進(jìn)了銀行監(jiān)管的有效性。逐步建立起適合普洱銀監(jiān)分局的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管框架，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作取得了一定成效。全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)五級(jí)分類不良貸款總體表現(xiàn)為“雙下降”，不良貸款余額較上年減少7551萬(wàn)元,，為近十年來(lái)最低水平。（《中國(guó)人民銀行普洱市中心支行》撰稿楊中法）普洱銀監(jiān)分局【概 況】 2007年，在普洱市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普洱銀監(jiān)分局認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)金融工作會(huì)議和銀監(jiān)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，緊緊圍繞“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)發(fā)展，關(guān)注三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施四項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的工作思路，卓有成效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)了存款人和其他客戶的利益，確保了轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合法、穩(wěn)健運(yùn)行。對(duì)轄內(nèi)聘用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，重新聘用，硬化考核機(jī)制，考核續(xù)聘正副科級(jí)干部29人，改聘正副科級(jí)干部16人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人，干部試用期滿考核正式聘用4人，考察任用縣支行行長(zhǎng)1人，競(jìng)爭(zhēng)上崗提拔副科級(jí)干部3人，中支機(jī)關(guān)一般工作人員輪崗25人，考核要害崗位人員52人。對(duì)商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社交存的殘損人民幣實(shí)行全額復(fù)點(diǎn)。充分利用個(gè)人結(jié)售匯管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人外匯收支異常情況的跟蹤分析。全年發(fā)出核銷單586份，核銷593份，核銷金額2594萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18％。二是針對(duì)2007年利率、存款準(zhǔn)備金率多次調(diào)整的重大貨幣政策措施，及時(shí)組織金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)，積極配合上級(jí)行做好貨幣信貸工作，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)流動(dòng)性管理。第一篇：中國(guó)人民銀行普洱市中心支行金融中國(guó)人民銀行普洱市中心支行【金融運(yùn)行概況】 2007年，人行普洱市中心支行認(rèn)真執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，切實(shí)維護(hù)金融穩(wěn)定，不斷提高金融服務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)外匯管理，促進(jìn)了普洱市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展?！敬翱谥笇?dǎo)】 2007年，人行普洱市中心支行窗口指導(dǎo)工作，一是根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策要求，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定下發(fā)了《普洱市2007年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)把貫徹執(zhí)行國(guó)家的宏觀調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策與支持地方經(jīng) 濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，合理安排信貸投放進(jìn)度，切實(shí)把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，通過(guò)增加有效信貸投入促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步便利企業(yè)進(jìn)口用匯和出口收匯核銷，落實(shí)了改革措施、簡(jiǎn)化操作程序。充分利用核報(bào)系統(tǒng)功能，重點(diǎn)對(duì)違規(guī)行為和跨境大額外匯資金流入、已收匯未核銷進(jìn)行監(jiān)管，定期清理催核，督促企業(yè)及時(shí)辦理核銷手續(xù)?！窘鹑诜?wù)】 2007年，人行普洱市中心支行小額支付協(xié)議庫(kù)系統(tǒng)、人民幣賬戶管理系統(tǒng)二期上線清理、支票影像系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、支付信息管理系統(tǒng)成功上線；全轄累計(jì)辦理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)307,715筆，辦理稅收收入“一稅多分”報(bào)解入庫(kù)業(yè)務(wù)做到了準(zhǔn)確無(wú)誤，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算單位零余額賬戶授權(quán)額度的控制和管理；按照“適當(dāng)集中、合理布局、靈活調(diào)撥”的原則，有計(jì)劃組織實(shí)施發(fā)行基金調(diào)撥，保證了全市現(xiàn)金供應(yīng)和市場(chǎng)流通的需要。【隊(duì)伍建設(shè)】 2007年，人行普洱市中心支行開(kāi)展了“艱苦奮斗、廉潔為公”主題實(shí)踐活動(dòng)、“我與奧運(yùn)同行”健身活動(dòng)、向?qū)幎卣馂?zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)，選