企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬心得體會(存儲版)
【正文】 。說實話，現在上講臺還和緊張呢。各部門的工作進入最后階段。強化了我們的市場競爭意識，培養(yǎng)控制企業(yè)風險的能力。在決策的失敗與成功中，領會管理的技巧，提升了我們的管理素質，同時也知道了團隊協(xié)作溝通的樂趣，一個良好的團隊能完善企業(yè)的管理。課程大綱：一、【企業(yè)】基本概念什么是企業(yè)？了解企業(yè)的性質企業(yè)的遠景與使命【模擬沙盤研究討論】企業(yè)目標與價值觀【模擬沙盤研究討論】二、企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略思考過程管理【模擬沙盤研究討論】如果指定企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效分解三、用企業(yè)結構和企業(yè)文化來管理企業(yè)企業(yè)文化類型與不同企業(yè)文化起源【模擬沙盤研究討論】企業(yè)結構類型與不同企業(yè)結構優(yōu)劣勢分析影響企業(yè)文化和企業(yè)結構的因素四、企業(yè)經營環(huán)境分析與管理7S模型：企業(yè)內部環(huán)境分析管理【佳能與施樂的90%以上全球市場份額顛覆戰(zhàn)】企業(yè)內部能力分析與戰(zhàn)略選擇【模擬沙盤研究討論】產品地位和服務能力分析人力資源與其他資源分析平衡計分卡分析與管理五、企業(yè)業(yè)務組合【BCG分析】美國財富品牌公司案例背后的思考波士頓管理模型企業(yè)不同的組織類型分析與決策管理六、宏觀經濟對企業(yè)影響以及如果抓住有利宏觀優(yōu)勢宏觀經濟分析政治因素對企業(yè)的影響與企業(yè)如何影響政治宏觀經濟的范疇經濟與政治的關系宏觀環(huán)境【社會事務】【技術】【立法】【生態(tài)環(huán)境】宏觀環(huán)境【PESTLE分析】【SPECTASLES分析】七、行業(yè)環(huán)境分析市場經濟學對行業(yè)的影響力企業(yè)利益相關者分析公司對不同利益相關者的責任企業(yè)市場分析ANSOFF分析5FORCE分析八、企業(yè)成立到成長實戰(zhàn)模擬研討會九、課程回顧課程結束第四篇：企業(yè)沙盤模擬心得體會企業(yè)沙盤模擬實驗學習心得與體會第一次接觸企業(yè)沙盤模擬這門課，我們對此充滿了未知與好奇，開始了積極的投入。雷婷公司是一個七人組，我在企業(yè)沙盤模擬中擔任CEO這個角色，主要的職責是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調企業(yè)各職能部門之間的關系，帶領企業(yè)向制定的目標發(fā)展。經歷了一個六年期的企業(yè)沙盤模擬，我總結了幾點制定決策時的不足：(1)由于開始時選擇每年的長期借款年限是依次遞減的，致使我們第六年的還貸較多。作為CEO，我知道自己任重而道遠。第五篇：企業(yè)沙盤實戰(zhàn)體會企業(yè)沙盤實戰(zhàn)操作心得企業(yè)沙盤6年的模擬操作結束了。首先投入的半自動生產線一次性全部付款而不是分期投資導致生產線無法生產。各個職位改干啥，該由誰來擔任。必須讓所有的人都充分行使自己的只能，這個公司才能很好的運轉過來。第二年產了6個Bery沒賣掉，正好給新產品發(fā)展積累資金。真正可以說是棋差一招，滿盤皆輸。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，我沒有提早開拓市場，在想開拓的時候發(fā)現已經沒時間了。因此，我們第三年的業(yè)務流程非常之少，就是完成正在進行中的Bery產品的生產，同時研發(fā)Ruyb產品和生產線，準備為下一年的業(yè)務做準備?？墒怯捎谇懊尕搨唾J款太多，最后只有5000萬是屬于企業(yè)的。第一次強行平帳差了500萬，但是卻怎么也找不到錯出在哪。我是潛意識不信任他，選擇自己做的，但因為要處理太多問題，這方面沒有花太多時間，只是草草了事。至少比我三心兩意的去處理這件事更強。如何帶好一個團隊，如何做好團隊協(xié)作，如何運用前面團隊協(xié)作課程所學習到得知識，是必須經過自己更多的實踐和不斷地總結反省才能領悟的。要用，就要信任他，相信他有能力做好這個任務。這本應該是營銷總監(jiān)CMO的工作。我們有兩年是強行平帳的。由于第五年銷售Ruby使得企業(yè)獲得大量的收入，同時產線建造完畢，產量大幅提升，我們在最后一年投入了1500萬來打造廣告，獲取訂單。由于只有我們和另外個組研發(fā)成功了Ruby，同時我們主打的市場也不一樣，我們獲得了第一第二名。被迫改變發(fā)展路線。歸根結底，戰(zhàn)略選擇，對一個企業(yè)的重要性，我認為是最大的。并且可以開始加工生產。第二年我開始擔任CEO，并且花了一年多的時間來讓大家進入角色。幾乎要抵押廠房和借高利貸了。由于我剛開始擔任的是營銷總監(jiān)，對于老師所講的規(guī)則方面的問題都沒有特別留意，而是在思考企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的市場情況。我覺得此次沙盤模擬為我們提供了一個“在快樂中學習、在參與中學習”的平臺，提高了各自的溝通能力，學習能力，思考和解決問題的能力。學習完企業(yè)沙盤模擬這門課程，使我得到了許多經驗教訓，也得到了很大的啟發(fā)。雖說供、產、銷、財都是不同的工作，各自需要獨立的預算和工作
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