【正文】 增強黨建活力。按照“雙重管理，雙向反饋”的管理模式，進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動，在職黨員進(jìn)社區(qū)要達(dá)到%以上。在機關(guān)、社區(qū)開展專題黨課次，撰寫心得體會篇，學(xué)習(xí)筆記本；建立辦事處、社區(qū)兩級書記抓黨建臺賬，列出項條目標(biāo)任務(wù)；全年投入社區(qū)工作人員經(jīng)費萬元，黨建專項經(jīng)費萬元。二是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。利用兩家國有企業(yè)黨員中的技術(shù)人才參與社區(qū)服務(wù)次，辦事處分包班子成員到企業(yè)走訪幫扶次。二是戰(zhàn)斗堡壘作用不強。陣地建設(shè)多以版面代替整體，如社區(qū)和社區(qū)作為示范社區(qū)，辦公場所和活動場地分配不合理、黨建氛圍不濃厚；拆遷的社區(qū)經(jīng)協(xié)調(diào)，新辦公用房于2021年月底到位，2021年中旬計劃完成對新辦公用房的打造。認(rèn)為經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)是“硬任務(wù)”，黨建工作是“軟指標(biāo)”，對黨建工作投入不夠，沒有履行好第一責(zé)任人職責(zé)，沒有樹立正確的工作導(dǎo)向，如全年深入社區(qū)調(diào)研次，但和社區(qū)工作人員、轄區(qū)居民交心談心次，次數(shù)太少，不能更好地指導(dǎo)基層工作。三是制定黨工委聯(lián)席會議制度，每兩周由班子成員提出黨建、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作中出現(xiàn)的問題，以聯(lián)席會議的形式集體討論、研究解決對策，同時每月至少召開次黨工委擴大會，社區(qū)黨委書記、“兩新”黨組織書記依次專題匯報社區(qū)、“兩新”組織黨建工作開展情況。一是牽頭領(lǐng)辦創(chuàng)新基層黨組織書記管理模式，選派工作能力強的中層干部擔(dān)任社區(qū)黨組織書記，細(xì)化全年黨建責(zé)任目標(biāo)，每月至少召開次黨工委擴大會，要求社區(qū)書記依次匯報黨建工作；建立追責(zé)問效機制，考核成績和社區(qū)黨組織書記評優(yōu)評先掛鉤，每半年召開次社區(qū)黨建工作會，排名第一和倒數(shù)第一的社區(qū)書記進(jìn)行發(fā)言。(二)抓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)抓，著力形成信仰黨建的高山效應(yīng)。建立“黨建引領(lǐng)，多元共治”基層治理模式，推動15個“書記項目”落地落實。以普通黨員身份參加支部組織生活會4次，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，在班子民主生活會上帶頭查擺問題10余條，并公開整改兌現(xiàn)，回復(fù)省、市巡視巡查問題54起。以建國70周年為契機，抓好中央、省、市、區(qū)各級精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。(五)以更高的標(biāo)準(zhǔn)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。(四)以更高的格局整合好黨建資源。XX、XX社區(qū)列為區(qū)黨建工作示范點。精準(zhǔn)對標(biāo)“五化”建設(shè)。全面督導(dǎo)“五化”建設(shè)，牽頭業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會30余次。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”為總體思路，研究出臺全街城市基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、街社工作人員不作為處理辦法等10余項配套制度，督辦不規(guī)范性會議、文件13起。五是做好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置工作協(xié)調(diào)辦公室，做好村改居社區(qū)審計和各社區(qū)摸底排查等相關(guān)工作，力爭圓滿完成本次“兩委”換屆工作。一是按照“河洛黨建計劃”全面進(jìn)步年要求，2021年黨工委計劃完善“雙十黨員積分“管理制度，牽頭領(lǐng)辦強化黨員日常教育管理工作，以支部為單位結(jié)合主題黨日，每月開展次參觀教育基地、“讀書分享會〃“筆記展覽”等活動；持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，各社區(qū)黨委、“兩新”組織結(jié)合自身分別制定全年學(xué)習(xí)計劃，集中組織轄區(qū)黨員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)人物事跡、觀看廉政紀(jì)錄片、講演微型黨課等創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，同時要發(fā)揮班子成員的帶頭作用，每月至少到分包社區(qū)為轄區(qū)黨員上次專題黨課。如村改居社區(qū)黨建工作滯后，社區(qū)的“旗幟性示范工程”特色不鮮明，亮點不突出，不能更好地引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)性工作，“兩新”組織黨建工作發(fā)展不均衡，除市心理咨詢師協(xié)會外的“兩新”黨支部，均有不同程度的不主動、不作為現(xiàn)象，造成2020年上半年全區(qū)黨建工作考核排名滯后。社區(qū)黨建工作“兩極分化”，如村改居社區(qū)社區(qū)在支委會會議只安排學(xué)習(xí)，沒有專題研究黨建重點工作，對黨建工作重視不夠。一是核心引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。（三）開拓思路抓創(chuàng)新，突出亮點特色。一是不斷提高思想認(rèn)識。全年召開黨工委和黨工委擴大會次，研究解決基層黨建問題個；帶動班子成員落實“一崗雙責(zé)”，到社區(qū)調(diào)研次，走訪企業(yè)次、困難戶戶、貧困黨員名。規(guī)范“大黨委”工作制度，形成一套運轉(zhuǎn)流暢的長效工作機制。進(jìn)一步改善老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，投入萬元左右，改造提升個社區(qū)的黨建活動陣地，加大民生投入保障，辦事處本級收入的%用于服務(wù)民生項目中。指導(dǎo)幫助非公企業(yè)黨組織開展活動，發(fā)揮作用，打造示范點個，七一表彰“雙強六好”黨組織個。二是強化基層基礎(chǔ)，突出抓好重點工作。思想停留在老思路、老觀點、老辦法上，認(rèn)為照著以前的經(jīng)驗抓黨建錯不了。產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在三個方面：一是對黨建工作的認(rèn)識不足。辦事處黨工委直管黨員人，有%的學(xué)生和退役士兵黨員、%的老黨員因工作、身體等原因不能正常參加組織生活。在半年考核中，有%的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)知識測試不及格，社區(qū)黨委下屬的黨支部普遍存在工作主動性不強，組織生活不經(jīng)常，黨組織活動開展少的問題。把全年組織工作分門別類逐項量化，每一項工作都明確具體時間、推進(jìn)措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和具體責(zé)任人。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街道黨政綜合辦公室（宣傳），具體負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作；并組建指導(dǎo)組，采取巡回指導(dǎo)、隨機抽查、調(diào)研訪談等方式，對各部門、各社區(qū)開展___學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行督導(dǎo)。發(fā)展黨員人，轉(zhuǎn)正人，收繳黨費元。２０２１年，我圍繞“抓兩頭帶中間”、“抓隊伍強作風(fēng)”這個思路落實基層組織建設(shè)工作，年初提出了工作要點和目標(biāo)，明確了具體措施。對一些黨建重點工作，都能夠親力親為、直接謀劃推動，體現(xiàn)了較高的政治責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。出席今天會議的縣委領(lǐng)導(dǎo)有：縣委書記XX同志，參加今天會議的有縣委常委，縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員，縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，各縣直部門黨委書記；部分“兩代表一委員”和基層黨員干部群眾代表。要繼續(xù)按照建設(shè)過硬支部的要求，堅持把功夫下在平時，嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、黨性分析、民主評議黨員等制度，用好批評和自我批評武器，增強黨內(nèi)政治生活的原則性、戰(zhàn)斗性。要用實用好街道黨工委書記項目這個抓手，創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，開展一些深層次、有影響力的黨建項目和活動，切實把每一分錢用在刀刃上。二要著力抓規(guī)范、強管理。各街道要不斷加大創(chuàng)新推進(jìn)的力度，主動對接搞好服務(wù)，搭建互通平臺，融洽樓宇關(guān)系，吸納資源為我所