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國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價(jià)工作管理辦法(試行)(存儲版)

2024-10-25 14:08上一頁面

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【正文】 規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃指標(biāo)建議,統(tǒng)一納入公司規(guī)劃和綜合計(jì)劃管理。(三)根據(jù)上級單位確定的可靠性目標(biāo),組織制定本單位可靠性目標(biāo)。(三)生技部門應(yīng)將可靠性指標(biāo)作為設(shè)備評價(jià)的重要依據(jù),重大技術(shù)改造、檢修項(xiàng)目應(yīng)有可靠性論證和評估;要加強(qiáng)綜合檢修計(jì)劃和停電計(jì)劃管理,完善設(shè)備檢修工時(shí)定額,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)和缺陷管理,強(qiáng)化停電作業(yè)中可靠性關(guān)鍵點(diǎn)控制;應(yīng)大力開展?fàn)顟B(tài)檢修和不停電作業(yè),提高設(shè)備可靠性水平。第三章 工作制度第十一條 專責(zé)人制度。第十四條 發(fā)布制度。各單位應(yīng)按照及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的要求開展本單位可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)管理工作。第十八條 過程控制與監(jiān)督。第五章 培訓(xùn)第二十條 各單位應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展可靠性各級管理人員和專業(yè)人員培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案。第七章 附則第二十三條 本辦法由國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。(五)重大非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件的詳細(xì)分析報(bào)告。設(shè)備信息變更、退出、退出設(shè)備異地投運(yùn)、報(bào)廢退役等工作,必須按照設(shè)備管理部門出具的資料進(jìn)行填報(bào),并在相關(guān)工作完成后7日內(nèi)在可靠性信息系統(tǒng)中維護(hù)完成。(二)各單位于每月10日12:00前將本單位月度指標(biāo)診斷分析報(bào)告按要求報(bào)送國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。三、經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評價(jià),按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改,揭示各種隱患,全面了解生技室的安全狀況,深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高生技室安全管理水平。評價(jià)重點(diǎn)放在設(shè)備的配置、功能、運(yùn)行指標(biāo)和維護(hù)是否滿足規(guī)程制度的要求。1.7.4 安全生產(chǎn)管理部分評價(jià)對象是管理問題,評價(jià)方法是查閱和分析安全目標(biāo)及措施、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)程制度和評價(jià)期間的安全簡報(bào)、安全總結(jié)以及已發(fā)生的違章事件、責(zé)任事故(障礙)記錄等安全管理文件、資料,并進(jìn)行現(xiàn)場核對性 21.7.5 班組自評價(jià)時(shí),應(yīng)對分管設(shè)備全部評價(jià)。部門整改計(jì)劃應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。第二條 公司屬各部門、站所應(yīng)按照本辦法,結(jié)合各自生產(chǎn)管理特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際,適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充評價(jià)項(xiàng)目、評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)依據(jù),實(shí)施安全性評價(jià)。第八條 各站、所應(yīng)根據(jù)本辦法,逐級查評。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門重點(diǎn)抓,站所具體實(shí)施,全面落實(shí)查評缺陷隱患的整改工作。第二十二條 制定整改計(jì)劃,要按照專家查評意見,依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì),分類別按輕、重、緩、急,精心組織統(tǒng)籌安排,逐級落實(shí)“六定”工作,即定整改措施,定控制方案,定整改資金,定整改時(shí)間,定整改責(zé)任人,定整改督辦人。第二十六條 公司每月安全生產(chǎn)分析會、安全監(jiān)督例會上,要把安全性評價(jià)工作作為會議的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行討論與研7第三十三條評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:(一)站、所的基本概況及總體評價(jià);(二)存在的主要問題及整改建議。第二十五條 公司可根據(jù)整改情況,每月在生產(chǎn)例會上公布整改情況和進(jìn)度。公司各專業(yè)組寫出問題整改計(jì)劃表,匯編為公司整改計(jì)劃書,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,重大問題報(bào)市公司,并報(bào)省公司備案。第十二條 在實(shí)施每一輪安全性評價(jià)過程中,應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所列評價(jià)項(xiàng)目和評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,將上一輪評價(jià)完成后發(fā)現(xiàn)的重大問題及提出的整改措施、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有覆蓋到的項(xiàng)目、新增或改造的生產(chǎn)設(shè)備、反事故措施、規(guī)程和規(guī)定等納入本輪評價(jià)內(nèi)容。公司安全性評價(jià)以1年為一周期,按照“評價(jià)、分析、評估、整改”的過程循環(huán)實(shí)施安全性評價(jià)。1.9.2 由于設(shè)備系統(tǒng)管理體制等原因造成部分《評價(jià)》項(xiàng)目不能評價(jià)的,扣減相應(yīng)項(xiàng)目(連同該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分);對于本《評價(jià)》未涵蓋的項(xiàng)目,可補(bǔ)充完善相應(yīng)項(xiàng)目(連同項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分)。1.8.2.3 專家組通過一段時(shí)間的現(xiàn)場查看、詢問、檢查、核實(shí),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員交換意見,完成專家評價(jià)工作。1.7.2 各種評價(jià)方當(dāng)配合應(yīng)用。1.5.2.4 變電一次設(shè)備評價(jià)主要包括主變壓器、高壓配電裝置、無功補(bǔ)償設(shè)備、變電所內(nèi)電纜及電纜構(gòu)筑物、所用電系統(tǒng)和設(shè)備技術(shù)管理等內(nèi)容。(二)制造廠家代碼維護(hù):66kV及以上的設(shè)備廠家編碼由各網(wǎng)省公司在設(shè)備投運(yùn)前半個(gè)月向國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部提交申請并提供相關(guān)的廠家資料,統(tǒng)一分配編碼,各網(wǎng)省公司在可靠性系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。各網(wǎng)省公司對已上報(bào)總部的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,必須進(jìn)行書面說明并報(bào)總部備案。三、可靠性數(shù)據(jù)錄入要求(一)臺賬信息錄入新投輸變電設(shè)施臺賬、供電線路和用戶信息應(yīng)在設(shè)備投運(yùn)后7日內(nèi)通過可靠性系統(tǒng)完成錄入。(三)直流輸電系統(tǒng)可靠性數(shù)據(jù)。第二十二條 國家電網(wǎng)公司對可靠性管理工作中的先進(jìn)單位及個(gè)人給予表揚(yáng)和表彰,對可靠性統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送工作不力、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性存在嚴(yán)重問題的單位提出批評。(一)定期開展、月度可靠性數(shù)據(jù)診斷分析,總結(jié)評價(jià)可靠性指標(biāo)變化情況,及時(shí)掌握電網(wǎng)和設(shè)施運(yùn)行狀況,找出影響指標(biāo)的主要因素,制定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。(四)定期開展可靠性數(shù)據(jù)檢查并通報(bào)檢查結(jié)果。可靠性目標(biāo)實(shí)行剛性管理,未經(jīng)上級單位批準(zhǔn),可靠性指標(biāo)目標(biāo)值不得隨意調(diào)整。第十三條 分析會商制度。(九)調(diào)度部門應(yīng)加強(qiáng)綜合停電計(jì)劃管理,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,配合可靠性歸口管理部門做好可靠性指標(biāo)預(yù)測和可靠性數(shù)據(jù)檢查工作。(二)規(guī)劃(設(shè)計(jì))部門在開展電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作時(shí)應(yīng)充分考慮可靠性指標(biāo),提高電網(wǎng)系統(tǒng)可靠性水平。第八條 各單位可靠性歸口管理部門主要職責(zé):(一)貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力可靠性管理相關(guān)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。主要職責(zé)為:(一)貫徹落實(shí)國家和電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。第三條 可靠性管理是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),對電力系統(tǒng)和設(shè)備在全壽命周期內(nèi)的技術(shù)活動進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督?!栋踩a(chǎn)監(jiān)督通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第十三條 各級單位研究決定其它需要發(fā)布的電力安全二級或一級告警。同一單位一年內(nèi)三次二級告警升為一級告警。第二條 各單位應(yīng)及時(shí)掌握電力生產(chǎn)活動中的安全狀況,通過電力安全預(yù)警管理,通報(bào)可能發(fā)生事故(障礙)的危險(xiǎn)程度和階段性、苗頭性、關(guān)鍵性、傾向性問題,督促積極采取有效的預(yù)防事故措施,加強(qiáng)對生產(chǎn)過程動態(tài)管理和閉環(huán)控制,達(dá)到國家電網(wǎng)公司控制重特大事故,網(wǎng)、省公司控制重大事故和人身傷亡事故,基層企業(yè)控制重傷和一般事故,保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。車間、工區(qū)、班組應(yīng)按整改計(jì)劃的要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改方案和整改措施,責(zé)任到人,并將整改情況按要求上報(bào)。,應(yīng)對自評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真核對和檢查。在自評價(jià)過程中,應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性和主動性,鼓勵發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行討論。1)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)2)供電企業(yè)安全性評價(jià)3)火力發(fā)電廠安全性評價(jià)4)水力發(fā)電廠安全性評價(jià)5)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)6)發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行安全性評價(jià)7)直流輸電系統(tǒng)安全性評價(jià)8)電力二次系統(tǒng)及其他相關(guān)專業(yè)的安全性評價(jià),應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目沒有覆蓋的生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備、各項(xiàng)反事故措施、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定等納入安全性評價(jià)內(nèi)容,并制定相應(yīng)的評價(jià)項(xiàng)目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而對于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目沒有對應(yīng)評價(jià)對象的內(nèi)容應(yīng)予以剔除。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)通過安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題,保證評價(jià)能客觀真實(shí)地反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在問題。企業(yè)在開展安全性評價(jià)工作中,應(yīng)認(rèn)真開展安全性評價(jià)的宣傳和動員,提高企業(yè)員工特別是基層班組人員的認(rèn)識,鼓勵通過安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)各類問題,并提出相應(yīng)措施,使安全性評價(jià)工作通過員工的自覺行動深入企業(yè)安全生產(chǎn)管理之中。其全文如下:二00三年四月二十三日國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價(jià)工作管理辦法(試行)、對電力企業(yè)安全生產(chǎn)行之有效的管理方法。,企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和安全性評價(jià)內(nèi)容,以23年為一周期,按照“評價(jià)、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn),即按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展自評價(jià)或?qū)<以u價(jià),對評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析,根據(jù)危害程度對存在問題進(jìn)行評估和分類,按照評估結(jié)論對存在問題制定并落實(shí)整改措施,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)。為促進(jìn)企業(yè)整改,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,各單位應(yīng)認(rèn)真組織制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改資金及措施,監(jiān)督整改完成,保證安全性評價(jià)收到實(shí)效。,企業(yè)在開展自評價(jià)時(shí),應(yīng)成立安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
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