【正文】 達到被告警單位全體職工，同時上報上級主管單位。第十七條 安全告警采取發(fā)布電力安全告警通知書的方式。第四章 執(zhí)行與考核第十九條 接到告警的單位要根據(jù)告警的事項迅速研究，舉一反三，加強安全生產(chǎn)管理，采取防范措施，并在接到告警通知后半個月內(nèi)向發(fā)布告警通知的單位書面匯報采取措施及有關(guān)情況。第三篇：《國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法》《國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法》第一章 總則第一條 為全面加強國家電網(wǎng)公司電力可靠性管理工作，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和公司有關(guān)文件，制定本辦法。可靠性管理采用數(shù)理統(tǒng)計的方法定量反映電力系統(tǒng)和設(shè)備的運行狀況、健康水平，分析發(fā)現(xiàn)潛在的問題和安全風(fēng)險，提出相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)既定的可靠性目標(biāo)。第六條 各單位應(yīng)建立健全由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，可靠性歸口管理部門統(tǒng)一負責(zé)，包括規(guī)劃、安監(jiān)、生技、營銷、農(nóng)電、基建、信息、物資、調(diào)度等相關(guān)部門組成的可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。（二）組織制定國家電網(wǎng)公司電力可靠性管理相關(guān)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。（六）組織開展可靠性工作檢查，監(jiān)督、評價和考核各單位可靠性管理工作開展情況。（二）負責(zé)本單位可靠性管理日常工作，負責(zé)建立和完善本單位可靠性管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，制定本單位可靠性管理實施細則，協(xié)調(diào)組織本單位各業(yè)務(wù)部門可靠性管理工作。（六）負責(zé)所屬單位可靠性管理工作開展情況的檢查以及可靠性工作質(zhì)量的考核評價，負責(zé)召開本單位可靠性專業(yè)會議，組織開展本單位可靠性管理的經(jīng)驗交流和專題研究。電網(wǎng)規(guī)劃和重大技術(shù)改造應(yīng)有可靠性論證的相關(guān)內(nèi)容。（六）基建部門應(yīng)優(yōu)化施工方案，加強工程施工安裝質(zhì)量管理，參與相關(guān)停運事件原因分析，提高新投設(shè)備（系統(tǒng)）可靠性水平。第十條 地市級電力企業(yè)及所屬各基層單位（工區(qū)、車間、班站等）應(yīng)貫徹落實上級有關(guān)制度與規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、完整錄入可靠性數(shù)據(jù)信息，開展相關(guān)數(shù)據(jù)審核，執(zhí)行可靠性指標(biāo)計劃，及時分析可靠性管理中出現(xiàn)的問題，落實改進措施。各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)明確可靠性管理工作負責(zé)人和聯(lián)系人。各單位應(yīng)定期開展可靠性指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，查找各環(huán)節(jié)工作存在的問題，及時與相關(guān)專業(yè)進行會商、協(xié)調(diào)，研究制定改進措施，指導(dǎo)相關(guān)工作的開展。各單位應(yīng)定期組織開展可靠性管理培訓(xùn)，各級可靠性管理專責(zé)人和基層可靠性專責(zé)必須通過上級單位組織的可靠性考核。第十七條 數(shù)據(jù)管理。各級單位和人員不得擅自對外泄露可靠性數(shù)據(jù)信息。對可靠性數(shù)據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)積極整改，并及時將整改結(jié)果反饋至歸口管理部門。（二）建立現(xiàn)場工作跟蹤分析工作機制，及時總結(jié)現(xiàn)場工作情況，調(diào)整可靠性指標(biāo)預(yù)控措施，提升可靠性指標(biāo)預(yù)測、預(yù)控準(zhǔn)確性。（二）各單位相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)充分應(yīng)用可靠性數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定改進措施并反饋至歸口管理部門。（二）加強可靠性專業(yè)交流和培訓(xùn)，通過競賽調(diào)考等活動提高可靠性人員業(yè)務(wù)水平。對不按照本辦法開展可靠性管理工作，給本單位造成名譽和經(jīng)濟損失的責(zé)任人員，按照《國家電網(wǎng)公司企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。附錄A 《國家電網(wǎng)公司可靠性管理工作流程》 附錄B《國家電網(wǎng)公司可靠性數(shù)據(jù)管理規(guī)定》 10 附錄A 開始確定中長期可靠性指標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)和、月度目標(biāo)結(jié)合電網(wǎng)及各類設(shè)備運行實際情況，確定中長期可靠性指標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)和、月度目標(biāo)確定中長期可靠性指標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)和、“辦法”、整理、填報Y數(shù)據(jù)檢查、“地市級電力企業(yè)”對應(yīng)的“數(shù)據(jù)匯總審核統(tǒng)計流程”“地市級電力企業(yè)”對應(yīng)的“可靠性控制監(jiān)督流程”、月度可靠性評價指標(biāo)進行診斷分析，總結(jié)評價可靠性指標(biāo)變化情況，及時掌握電網(wǎng)和設(shè)施運行狀況，找出影響指標(biāo)的主要因素，有針對性地制定實施改進措施，“地市級電力企業(yè)”對應(yīng)的“數(shù)據(jù)分析應(yīng)用流程”數(shù)據(jù)匯總、審核、統(tǒng)計流程(同右)、審核、統(tǒng)計流程(同右)(同右)指標(biāo)預(yù)測預(yù)控指標(biāo)預(yù)測預(yù)控停電計劃管理建立指標(biāo)預(yù)控工作機制,，處理流程(同右)，處理流程(同右)生成分析診斷報告通過可靠性網(wǎng)絡(luò)會商， 附錄B 國家電網(wǎng)公司可靠性數(shù)據(jù)管理規(guī)定一、可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容：（一）66kV及以上電壓等級輸變電系統(tǒng)及設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)。（四）國家電網(wǎng)公司所屬100MW及以上容量火電機組（含燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組）、40MW及以上容量水電機組（含抽水蓄能機組）及其主要輔助設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)。（一）輸變電系統(tǒng)及設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)、直流輸電系統(tǒng)可靠性數(shù)據(jù)由運行維護管理單位負責(zé)收集、審核和報送。信息錄入應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備銘牌和產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料進行，因資料移交不全等原因造成部分信息錄入不全的，必須在30日內(nèi)補充完善。所有非計劃停運事件均應(yīng)在備注中填寫事件詳細原因，其中應(yīng)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中不包含的制造廠家、施工安裝單位、設(shè)計單位等基礎(chǔ)信息。四、資料報送要求（一）各單位于每月3日12：00前（遇節(jié)假日報送時間不變）分別將本單位本月度預(yù)測指標(biāo)、上月度可靠性數(shù)據(jù)通過公司可靠性管理信息系統(tǒng)確認(rèn)上報至國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。（五）各單位于每年2月15日前將上指標(biāo)診斷分析報告報送國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。第四篇：電力安全性評價篇一：電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文安全性評價自查及整改為貫徹落實我局以“安全性評價的不斷深化和延伸為主線”的思路，進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，我們生技室通過對安全性評價的學(xué)習(xí)討論并開展對生技室的工作展開自查。1．2 《評價》針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個方面可能引發(fā)的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點，采用危險評估的方法進行 評價診斷。1．5．2．5 電氣二次設(shè)備評價主要包括直流系統(tǒng)、繼電保護及自動裝置、自動化系統(tǒng)、通信設(shè)備等內(nèi)容。評價重點是設(shè)備的配置、技術(shù)參數(shù)和管理是否滿足規(guī)程和實際工作的要求。1．7．3 勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分由于評價范圍廣、評價對象品種數(shù)量大、性質(zhì)各異，不可能具體到每個工器具和每個作業(yè)場所及有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度進行逐項核對性檢查。1．8．1．2 宣傳培訓(xùn)：明確評價的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法，為企業(yè)正確而順利地開展安全性評價創(chuàng)造有利條件。1．8．3．1 各單位在進行安全性評價后，應(yīng)立即根據(jù)自評價和專家評價報告組織有關(guān)部門制定整改計劃，整改計劃必須明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時限、工作負責(zé)人和難收人。1．8．4．1 企業(yè)自評價的復(fù)評價可在評價的當(dāng)年進行；專家評價復(fù)評價應(yīng)在評價后一年，一般由原評價的專家進行復(fù)評價。相對得分率=（實得分/應(yīng)得分）100%第五篇：安全性評價工作管理辦法**供電分公司 安全性評價工作管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范和促進我公司安全性評價工作的實施，確保通過安全性評價工作開展能科學(xué)、客觀、真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司安全生產(chǎn)水平，促進安全性評價在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理中發(fā)揮更為直接、有效的作用，實現(xiàn)安全性評價的全過程動態(tài)管理，特制定本管理辦法。第二章 基本程序及要求第五條 安全性評價應(yīng)采用自評價和的方式進行，按照自我查評、整改、復(fù)查程序進行，即評價、分析、評估、整改程序。然后在此基礎(chǔ)上進行新一輪的循環(huán)，實現(xiàn)安全性評價工作的持續(xù)改進，動態(tài)管理。第三章 自 評 價第十條 自評價是安全性評價的基礎(chǔ)，是關(guān)系到安全性評價能否取得成功的關(guān)鍵。第十三條 公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制適合本公司生產(chǎn)實際的自評價操作計劃書，明確評價項目、評價內(nèi)第十九條 安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組，要承擔(dān)起查評缺陷隱患整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、方案和資金決策、計劃組織、布置落實、檢查指導(dǎo)、問題研討等責(zé)任。具體方法是：將安全性評價中查出的缺陷、隱患，按專業(yè)、單位層層分解至安監(jiān)部和站所，站所應(yīng)根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)進行對照、梳理，把每條缺陷、隱患的性質(zhì)、情況和部位弄清，落實到具體的設(shè)備。整改計劃書應(yīng)對整改內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等項目給予落實。生產(chǎn)設(shè)備部分由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé),各相關(guān)部門配合；勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責(zé)任人牽頭，生技部門及安監(jiān)部門負責(zé)，各相關(guān)部門配合。每季度將本公司的缺陷隱患整改情況、進度及存在的問題進行通報。