【正文】 置，當(dāng)好配角。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強三防一保，強化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo)，各部門聯(lián)動到位，互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊管理的效率。我來自**班。部長是一個許多同學(xué)都向往的職位。我是個很內(nèi)向的女孩子。那勤工部是做什么的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。但是。我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作。今天我在這里努力爭取這份責(zé)任，希望承擔(dān)這份責(zé)任，不是為了榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我系的學(xué)生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。培養(yǎng)客戶的`忠誠度。對老市場應(yīng)增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細(xì)作，堅壁清野，維護利基。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！今天我站在這個舞臺，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我工作情況的回顧與總結(jié)，我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任，為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。謝謝大家!副部長競聘演講稿范文14親愛的各位評委老師，同學(xué)們:大家好，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加財務(wù)部長競聘演講稿競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己無論在個人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。競聘優(yōu)勢對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。工作思路如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算： 一是當(dāng)好配角。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。主動向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項使命，踏踏實實做事。它對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質(zhì)量問題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)；它對相關(guān)部門，要把工程量進展的有關(guān)信息及時傳達、貫徹、實施，把相關(guān)工作進展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，等等.如果我能競聘上副部長這一職，我將做好以下幾點：，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).，細(xì)心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋.，并處理好與同事之間的關(guān)系。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。每年年初，根據(jù)廠部制定的`生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。XX年獲得會計師資格。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。副部長競聘演講稿范文11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽度。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達到我們公司市場不受到損失。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。希望是自信的動力，自信是成功的源泉，馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁；既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；我堅信，青春的舞臺由我主宰會更好!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，做事講效果。通過兼職或假期的工作報酬以改善學(xué)習(xí)和生活條件的行為。高中生活是我人生的一個轉(zhuǎn)折，城市學(xué)院的書香之氣帶給了我學(xué)習(xí)的機遇，也帶給了我施展才華的舞臺。說也不長，我來勤工部門已經(jīng)將近一個學(xué)期的時間了。過去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得有能力肩負(fù)這一重任。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的燃?xì)馐聵I(yè)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作，曾去集團總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能熟練運用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運作提供有效的方法措施及問題指導(dǎo)，能運用造價管理知識，上承設(shè)計優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強，同時我還具有較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實進取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終實現(xiàn)。其次，配合部長制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。努力調(diào)研市場，研究對手的銷售策略，發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化，做出調(diào)整。針對3531破產(chǎn)的機會，搶占3531市場。如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范，以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的心情十分激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。誠然，空談?wù)`事，實干興邦。謝謝大家！副部長競聘演講稿范文5各位學(xué)長，學(xué)姐，同學(xué)們：大家好！首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單，學(xué)習(xí)與承諾。培訓(xùn)的過程也是社團骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團工作。將各院社團負(fù)責(zé)人納入評審委員會，細(xì)化評審過程，做到公正、公平、公開。首先我想強調(diào)一點，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。首先請允許我做自我介紹，我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競選的是組織部部長。 (2)堅持“輔佐到位，用心做事(3)堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。組織能力好：參加了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。十是協(xié)助做好督辦工作，并對來文、來電、函件進行批鑒，確保印鑒安全，正確使用。要做到制度無漏項，制度隨公司發(fā)展而創(chuàng)新。，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向的績效、薪酬制度和體系，編制績效考核與評估管理制度，大力推進考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤機制，激發(fā)員工潛能和工作熱情。四、對競聘崗位的工作思路如果我有幸得到各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，競聘成功。人力資源處運作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)選人用人工作導(dǎo)向，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否執(zhí)行落實，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁的強弱。一、個人基本情況我出生于1980年7月，漢族，XX省XX市人，2004年加入中國共產(chǎn)黨，2005年7月畢業(yè)于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷；同年在本企業(yè)參加工作，歷任XX車間實習(xí)員、XX車間培訓(xùn)管理員，期間取得工商管理碩士學(xué)位、二級人力資源管理師資格證。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動，就急需進行改革和軟件升級。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書記，我一直堅持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。做為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃，為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。第一篇：20081125人力資源部