淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的沖擊本科(存儲版)
【正文】 的電子銀行僅僅 是 銀行 營業(yè)網(wǎng)點的補充，那么 在 現(xiàn)在 互聯(lián) 網(wǎng)金融發(fā)展形勢下，其 當(dāng)之無愧地 成為 了 商業(yè)銀行的重要支柱 。在以客戶為中心的 金融 時代 下 ， 當(dāng)前 商業(yè)銀行應(yīng)積極推出具有尊重客戶體驗 這一 特點的服務(wù)模式， 并主張更加靈活的運作模式，讓 客戶需求 得到 最大化 的滿足 ，最大限度地 提升用戶體驗。 ⑥ 數(shù)據(jù)來源： 2021 年 招商 銀行 中期業(yè)績報告 淮陰師范學(xué)院畢業(yè)論文 11 結(jié) 論 目前國內(nèi)傳統(tǒng)的金融格局尚未完全 被 打破， 銀行多年經(jīng)營所積累的優(yōu)勢 和金融領(lǐng)域的核心競爭力依然存在 。 在論文審查 過程中， 陳 老師認真細致、一絲不茍、不 辭辛勞的工作態(tài)度令我折服。 最后， 快速 推進 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營 。商業(yè)銀行應(yīng) 當(dāng) 充分 把握 機遇 ，加大 電子銀行業(yè)務(wù) 發(fā)展 ，時刻 觀察 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展 動態(tài)，及時創(chuàng)新電子銀行 業(yè)務(wù)，這樣才能在 與互聯(lián)網(wǎng)金融的 競爭中獲得 優(yōu)勢。 由于電商企業(yè)已經(jīng)先入為主，個別 銀行想依靠自己的力量來 維持電子商務(wù)平臺 是非常困難的 ， 這 在短期內(nèi)難以 獲得 成功。 強大的創(chuàng)新能力保證了 互聯(lián)網(wǎng)金融 能夠快速 進入到某些 具體 領(lǐng)域，但是 苦于 缺乏一定的經(jīng)驗 ， 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 在 短時間內(nèi) 還不能 整合 各類 不同的 金融產(chǎn)品 。 互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)和平臺 ，更是 一種思想 [6]。 但是由于無法 有效應(yīng)對小微 企業(yè)金融服務(wù)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險分散化、多樣化的問題，商業(yè)銀行 始終沒能很好地解決 中小企業(yè)融資難的問題。隨著第三方支付的不斷 發(fā)展，基金 積累了相當(dāng)數(shù)量 的用戶，比如匯付天下“天天盈” 和銀聯(lián)電子的 “ 銀聯(lián)通 ” 這兩家 平臺 ， 已 形成 擁有超過 百 萬 用戶、支持 50 余 家基金公司、 30 余 家 銀行 、 近 900 種 基金產(chǎn)品 的規(guī)模 。 其中，光大 銀行 、平安 銀行 、中信 銀行 的 下滑 比例 最大，分別為 %、 %、 %。 融 資 最 主要的問題 是 供 給和需求 雙方 信息 不對稱 和成本過高 ， 而 在金融市場中 商業(yè)銀行 起 著 最 重 要 的金融中介 作用 ， 匯集 了大量 的 關(guān)于 資 金供求 信息 。 其三， 傳統(tǒng) 的 銀行貸款模式受到 以阿里小貸為代表的 網(wǎng)絡(luò)借貸模式 的沖擊 。成立于 2021 年 的小額貸款公司阿里小貸 ， 網(wǎng)上放貸 業(yè) 務(wù)開展 不到三年 ， 已經(jīng)為 10 多 萬客 戶 提供 相關(guān) 服務(wù)，其 融資 規(guī)模 超過260 億元，成為為數(shù)不多 的 成功案例。 移動支付異軍突起 近年來， 在第三方支付繁榮發(fā)展的同時， 移動支付的 增長 也十分迅速 。百度、騰訊、阿里巴巴都是強者愈強的 典型 例子。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融 是一種普惠金融，而 不 僅是低端理財 。 以 我國 基金 行 業(yè)為例， 數(shù)據(jù) 顯示， 72 家基金公司 在 2021 年上半年 的 管理費用高達 ，其中向 銀行等銷售 平臺 支付 了 中介 維護 傭金 ， 比例 為 %。 互聯(lián)網(wǎng)金融具備 適應(yīng) “大數(shù)據(jù)”條件 下 客戶 不斷變化的需求的能力 ，提供 全新 的 理財 方式 ，具有資金配置 成本低 、效率高和 支付快捷 等優(yōu)勢。 7 金融服務(wù)模式面臨變革 4 3 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀 3 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 s banking industry resulted in a significant impact. This paper introduces the concept, characteristics and development status of Inter Financial, analyzes the impact and influence of Inter Financial in the traditional financial services, financial intermediation role, sources of ine, business service model and other aspects to mercial banks and proposes countermeasures to mercial banks to deal with the Inter present financial challenges. Keywords： Inter Financial, Commercial banks, Impact, Countermeasures 淮陰師范學(xué)院畢業(yè)論文 2 目 錄 1 引言 關(guān)鍵字： 互聯(lián)網(wǎng) 金融 ， 商業(yè)銀行 ，沖擊 ，對策 Abstract： In recent years, along with social works, the emergence of cloud puting, big data, a new generation of Inter information technology is developing rapidly, the Inter as a new model of financial trading platform Inter is emerging. Inter Financial began to gradually perate to the traditional financial sector, and China39。 5 傳統(tǒng) 金融 業(yè)務(wù) 受到 挑戰(zhàn) 2 互聯(lián)網(wǎng)金融的 概述 伴 隨著互聯(lián)網(wǎng) 信息技術(shù) 的 發(fā)展， 以及 以 第三方支付機構(gòu) 為代表的 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 的興起 ，互聯(lián)網(wǎng)金融 新模式 得以問世 。 一是互聯(lián)網(wǎng)金融 是 一種低成本、低門檻的
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