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正文內(nèi)容

食堂采購(gòu)詢價(jià)、出入庫(kù)管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 審批權(quán)限履行審批手續(xù)而私自采購(gòu)的,在發(fā)票上不予簽字。1.明確要求,落實(shí)責(zé)任。填寫報(bào)價(jià)表和確認(rèn)表。并負(fù)責(zé)出、入手續(xù)審核、記賬,并與送貨方結(jié)算。 質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,食堂班長(zhǎng)在送貨單上簽字確認(rèn),并對(duì)自己的簽字絕對(duì)負(fù)責(zé)。便于下次做補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)部門在收到《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》后,應(yīng)充分了解市場(chǎng)情況。(2).低值易耗品(單價(jià)在 500 元至 2,000 元之間的辦公用具),由企管部指定的人員任庫(kù)管員。領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防損的工作,并合理使用領(lǐng)用物品。,由企管部負(fù)責(zé)解釋、修訂。、物資部應(yīng)指定專人定期(一般為一個(gè)月)與庫(kù)管員、財(cái)務(wù)人員共同核對(duì)物品庫(kù)存,并共同填寫“盤點(diǎn)表”。 物資入庫(kù)程序公司對(duì)所有購(gòu)入物資實(shí)行歸口負(fù)責(zé)制。 物資的管理必須貫徹“專人負(fù)責(zé)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用”的原則,對(duì)物資的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專人負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真,進(jìn)出手續(xù)清楚,定期核對(duì)帳、物,做到帳卡相符、帳物相符。結(jié)算時(shí),必須持庫(kù)管員、食堂班長(zhǎng)、送貨人簽字的入庫(kù)單,以及獲得審批后予以結(jié)算,否則不予以結(jié)算。檢驗(yàn): 食堂班長(zhǎng)對(duì)照送貨單及實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)有異味或外觀不符合要求的(如:顏色不正、色澤、手感不良等)必須堅(jiān)決退貨;發(fā)現(xiàn)所進(jìn)貨物渠道有不符合要求的,有權(quán)拒絕收貨,并及時(shí)反饋辦公室。食堂班長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的物料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,獨(dú)立行使質(zhì)量把關(guān)權(quán),對(duì)入庫(kù)材料的質(zhì)量可靠性負(fù)責(zé)。4.廉潔自律,接受監(jiān)督。(十)各部門人員要以身作則,注意把好采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用等各個(gè)關(guān)口,否則,要追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)工具類材料各部門要建立檔案記錄,保管員在出庫(kù)時(shí)也要建立備查帳。只有入庫(kù)以后的物資,方可投入生產(chǎn)使用。(三)審批權(quán)限:凡申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)的,填寫的《材料采購(gòu)申請(qǐng)表》先由部門主管批準(zhǔn)后,然后報(bào)總經(jīng)理簽批;對(duì)于急需材料,可先報(bào)總經(jīng)理,同意后先行采購(gòu)然后再補(bǔ)辦手續(xù)。材料需求部門要配合采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu),以保證采購(gòu)的材料的種類和型號(hào)相符。間接可控成本收入率各食堂燃料費(fèi)(液化氣)、水電費(fèi)、物料用品等與取得食堂收入有關(guān)的可變間接成本與該食堂營(yíng)業(yè)收入的比率,因各食堂間接成本無(wú)法考核到各班次,該指標(biāo)為月考核指標(biāo)。由計(jì)劃申報(bào)員、采購(gòu)員、保管員、核算員、管理員、各班班長(zhǎng)簽字,此表為直接入廚物品出庫(kù)單,是結(jié)算依據(jù)。已檢斤入庫(kù)物品要及時(shí)填制入庫(kù)單。二、驗(yàn)質(zhì)、檢斤環(huán)節(jié)管理安質(zhì)部作為采購(gòu)主管部門,對(duì)供應(yīng)商所供商品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)在商品供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的以次充好或提供劣質(zhì)商品行為,有權(quán)依據(jù)雙方簽訂合同進(jìn)行處罰(罰金在履約保證金中扣除)。采購(gòu)詢價(jià)分兩組同時(shí)進(jìn)行,機(jī)關(guān)各職能部門作為公司采購(gòu)監(jiān)督管理部門,每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià),食堂作為主副食物品具體使用部門,每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià),詢價(jià)人員要認(rèn)真對(duì)待詢價(jià)工作,確保所詢價(jià)格為市場(chǎng)真實(shí)零售價(jià)格。詢價(jià)職責(zé)管理。安質(zhì)部負(fù)責(zé)與供貨商核對(duì)貨款,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集各供應(yīng)商結(jié)算收據(jù),制作付款明細(xì)表,審批簽字后,每月統(tǒng)一支付供貨款。保管員只能接收由采購(gòu)員、管理員、食堂核算員、保管員共同在場(chǎng)檢斤的物品,不得接收其他個(gè)人或自己購(gòu)入的任何物品。餐飲配送部領(lǐng)用主副食等直接入廚物品時(shí),填制原材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)明細(xì)表。該指標(biāo)為日考核指標(biāo)。采購(gòu)員要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)審批的《材料采購(gòu)申請(qǐng)表》進(jìn)行采購(gòu),未經(jīng)審批的不得私自采購(gòu)。(3)確定采購(gòu)價(jià)格:選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后簽訂合同,實(shí)施采購(gòu)。貨物入庫(kù):到庫(kù)房的貨物,填寫入庫(kù)單,登記入賬。四、相關(guān)要求(一)維修應(yīng)急材料,備用量未經(jīng)允許不得超量,如有發(fā)現(xiàn),追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
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