讀做最好的執(zhí)行者心得體會(存儲版)
【正文】 間去做并及時回復(fù)，在沒有達(dá)到上級要求時主動承擔(dān)責(zé)任。這就要求我們細(xì)心領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)的關(guān)鍵點，掌握領(lǐng)導(dǎo)真正的意圖，聽不出“弦外之音”的人在智慧上應(yīng)該就是“弱智”。每個人都有懶惰的思想，都希望工作輕松省心，收入令人羨慕，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備、把工作做在前面。同時要欣賞他人的優(yōu)點，善于合作，大局當(dāng)前學(xué)會讓路，做一個樂業(yè)敬業(yè)的人，從工作態(tài)度上，要時刻想著集體，以集體利益為重，要把部隊當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實搞好部隊各項工作，圓滿完成各項任務(wù)，部隊才能記住你。第四篇：《做最好的執(zhí)行者》心得體會我們都是執(zhí)行者——讀《做最好的執(zhí)行者》有感執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。視為包袱的，只會想著早點完成大吉，至于完成的質(zhì)量、效果，采取的方式、方法等則完全不予考慮，稍微遇到點困難，就找借口、打退堂鼓，置集體的利益于腦外?！澳サ恫徽`砍柴工”。如何在全社會形成重視執(zhí)行、真正執(zhí)行，勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的濃厚氛圍和生動局面，我覺得需要從以下三個方面入手：一是建立科學(xué)的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線，現(xiàn)場辦公，立說立行，一級干給一級看，一級帶著一級干，無疑將會極大程度地推動各項工作的順利開展。行動大于計劃，兌現(xiàn)大于承諾。1學(xué)習(xí)是智慧的升華；分享是生命的偉大。2企業(yè)文化要滲透成為每個人的習(xí)慣。一個人承擔(dān)責(zé)任的大小，決定了他成就的大小。3天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。4要在人前顯貴，一定會在人后受罪（指的是付出的艱辛）。5多一些無條件的愛，管理就會變得簡單而輕松。6熱情、態(tài)度、能力都很重要。60、只有持續(xù)不斷地成長，成功才會變得理所當(dāng)然。5領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)就是幫助跟隨你的人達(dá)成目標(biāo)。4愛是可以感召的（如慈善事業(yè)）。3責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力，承擔(dān)才會成長。2承擔(dān)責(zé)任，獲得機(jī)會，提升能力。有志者自有千方百計，無志者只感千難萬險。1每天進(jìn)步1%是卓越的開始。大困難帶來大成就。三是形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行的示范體系。任務(wù)完成了，行動終止了，但我們的思考不應(yīng)該停下來，要對這次任務(wù)完成情況做一個全面、深入的剖析，看看效果是否可以更優(yōu)良些，方式方法是否可以更優(yōu)化些，總結(jié)成功的經(jīng)驗，分析失敗的教訓(xùn)，“失敗是成功之母”正是從這個意義上講的。執(zhí)行要講究一定的方式方法。執(zhí)行，說到底也是一個態(tài)度問題。最后要有一顆“寬容的心”。做好自己的本職工作，不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、服從命令、不折不扣。在做好本職工作的同時，更要不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷的開闊視野，不斷的吸收新的營養(yǎng)提升自己的理論水平和管理能力，隨時掌握最新的管理方法和經(jīng)驗，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。聽懂對方，在溝通中所發(fā)揮的作用與如何表達(dá)同等重要。愛迪生說過“在困難面前，只有放棄的人，才是真正的失敗者”。執(zhí)行是能力，更是精神。這時候，我們完全可以通過溝通交流，更好的解決問題。很多時候，大家對于第一次的事，不管做的好不好都不會覺得愧疚，總是有很多的借口；實際上，這是在為自己的不負(fù)責(zé)任找借口。對于過去的，不必再后悔，我們看到的是未來，在執(zhí)行力
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