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論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理(存儲(chǔ)版)

2025-01-15 03:11上一頁面

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【正文】 for bad loans 目 錄 一、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因??????????????????? 3 (一)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響?????????????????????? 34 (二)企業(yè)自身的問題???????????????????????? 4 未做好對(duì)賬工作????????????????????????? 4 內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清??????????????????? 4 未對(duì)應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)一步分類管理?????????????? 5 運(yùn)用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識(shí)不強(qiáng)????????? ????? 5 二、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響?????????????????????? 6 三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策???????????????????? 67 (一)建立科學(xué)高效的資信評(píng)估機(jī)制?????????????????? 7 加大資信調(diào)查力度???????????????????????? 7 制定合理的信用政策?????????????????????? 7 (二)建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度????????????????? 7 建立賒銷制度,減小貨款風(fēng)險(xiǎn)????????????????? ? 7 實(shí)行“應(yīng)收賬款”回收責(zé)任制?????????????????? 8 建立“應(yīng)收賬款”的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)????????? 8 做好“應(yīng)收賬款”的定期對(duì)賬和債權(quán)確認(rèn)工作??????????? 9 加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度及催收策略 債權(quán)重組和融資????? 9 (三)建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度?????????????????? 10 參考文獻(xiàn)??????????????????????????? 11 共 12 頁 第 3 頁 前 言 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品,就會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。造成企業(yè)應(yīng) 收賬款居高不下的原因可以從以下幾個(gè)方面歸納。 (二)企業(yè)自身的問題 從主觀上我們企業(yè)管理者普遍只重銷售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理,而客觀上他們對(duì)于應(yīng)收賬款管理無論是經(jīng)驗(yàn)還是理論都十分缺乏。企業(yè)在建立信用關(guān)系時(shí),常常忽視對(duì)客戶資信的調(diào)查了解,在進(jìn)行業(yè)務(wù)來往時(shí),采用先交貨后收款的方法來盲目地追求市場占有率,從而為應(yīng)收賬款的發(fā)生和回收帶來了風(fēng)險(xiǎn)。 未對(duì)應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)一步分類管理 在許多企業(yè)中,沒有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)一步進(jìn)行分類管理。 二、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響 企業(yè)在賒銷商品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回,而企業(yè)對(duì)逾期不還款的客戶不能采取相應(yīng)措施,致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用,長此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)陷入經(jīng)營困難。 三 、 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策 共 12 頁 第 7 頁 為了保證企業(yè)資金回?cái)_,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少壞賬風(fēng)險(xiǎn),降低應(yīng)收賬款的管理成本,緩減流動(dòng)資金的壓力,建立和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理顯得尤其重要。 共 12 頁 第 8 頁 ○ 2 賒銷前須經(jīng)主管銷售領(lǐng)導(dǎo)人員審查,并取得擔(dān)保足以證明客戶經(jīng)濟(jì)狀況良好,信譽(yù)可靠,方準(zhǔn)予以賒銷,列作應(yīng)收賬款,予以入賬(明細(xì)賬),定期收回貨款。 ○ 1 明確劃分責(zé)任范圍,對(duì)某一家客戶在某個(gè)時(shí)段的欠款應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé),對(duì)公司全部的客戶盡可能落實(shí)到個(gè)人; ○ 2 明確規(guī)定應(yīng)收賬款收回之前,責(zé)任人不得調(diào)離公司; ○ 3 明確規(guī)定對(duì)超越權(quán)限形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任; ○ 4 明確規(guī)定隱瞞、變更應(yīng)收賬款事項(xiàng)應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任; ○ 5 明確規(guī)定不按程序辦事形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任; ○ 6 明確規(guī)定責(zé)任的監(jiān)督部門,防止責(zé)任管理流于形式。 債權(quán)人的賬務(wù)處理應(yīng)根據(jù)具體的或有條件而進(jìn)行,此處略。因此,企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則,采用備抵法對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì),積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。 不附有追索權(quán) 與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議時(shí) 借:銀行存款 其他應(yīng)收款 銷售退回與折讓扣款 壞賬準(zhǔn)備 財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸:應(yīng)收賬款 營業(yè)外收入 應(yīng)收債權(quán)融資收益 若實(shí)際發(fā)生銷售退回及折讓時(shí) 借:主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅 貸:其他應(yīng)收款 銷售退回與折讓扣款 銀行存款 附追索權(quán) 在有關(guān)應(yīng)收債權(quán)到期無法從債務(wù)人處收回時(shí),銀行有權(quán)力
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