【正文】 確機關(guān)工作人員職責，促進各司其職，防止推諉現(xiàn)象發(fā)生，特制定本制度。第一條工作AB崗制度是指局機關(guān)某一崗位的工作人員不在崗時，要指定相同或相似崗位的工作人員代行其職責，A崗不在時，由B崗自動頂替，以保證工作連續(xù)性的制度。第九條局機關(guān)各部門要制定AB崗方案并報局效能建設(shè)辦公室備案。第二條 公開辦事依據(jù)?？冃Э荚u制度為了客觀公正地評價局機關(guān)業(yè)務(wù)部門和工作人員的工作績效，推進我局機關(guān)效能建設(shè)，提高行政效率，根據(jù)縣委縣政府關(guān)于效能建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本制度。班組建設(shè)管理主要分為：現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)、班組考核，為強化車間班組建設(shè)工作，特制定本規(guī)定。目的：不浪費“時間”找東西。2H（怎么做、做到什么程度）。2)制定“要”和“不要”的判別基準。2)制定自檢項目，制做自檢表進行自檢。2)制定自檢項目，制做自檢表進行自檢。2)制訂目視管理及看板管理的標準。7)培養(yǎng)員工責任感，激發(fā)起熱情，鑄造團隊精神。二、范圍：本管理制度適用于發(fā)電車間所有班組。每班對轄區(qū)設(shè)備加強安全檢查，確保安全無隱患，正確使用和佩戴個人防護用品。1在與腐蝕性?；方佑|時，必須穿戴好防腐蝕護具。三、實施措施班組要積極制定各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機制，并通過實踐不斷進行補充完善。在工作中要加強安全監(jiān)護，情況異常時必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認安全可靠后方可再次作業(yè)。各單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)活動，班組安全生產(chǎn)活動每周一次。：活動時間、地點、與會人員、授課人及內(nèi)容。對從事電氣、壓力容器、焊接、起重等特殊工種操作人員和維修人員必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定，進行專門培訓考試，取得合格證后，憑證操作。、中、小周期表，制定檢修計劃并嚴格執(zhí)行，以保證檢修計劃的按期完成。日常保養(yǎng)制和定期維護保養(yǎng)制。因此，各班組必須重視設(shè)備的潤滑管理工作，保證設(shè)備的良好運行。，操作工應(yīng)立即按規(guī)定的油脂補油并及時通知檢修人員，待檢修人員到達后方可離開。認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的技術(shù)水平，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，在發(fā)生設(shè)備故障時能及時處理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。二、設(shè)備包機制度。，采用周期計劃檢修和狀態(tài)計劃檢修兩種不同的檢修方式。嚴禁拼設(shè)備，超負荷。1發(fā)生事故后，要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。所有工作，必須嚴格兩票三制，并落實好安全措施且確認安全可靠后，方可進行。一、指導(dǎo)思想及工作思路堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人文本、生命至上、安全為天”的安全理念，以深化安全文化建設(shè)、實行安全標準化管理、打造本質(zhì)安全班組為目標，以創(chuàng)建安全標準化示范班組為重點，按照安全標準化規(guī)范，加大安全檢查及隱患排查治理力度，促進安全管理更加科學化、制度化、規(guī)范化，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。凡自身不能解決的問題，在做好監(jiān)護情況下，要及時向上級匯報，不得拖延。班組成員必須熟悉安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)職責，能熟練掌握本崗位的標準化作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組安全管理分為：班組安全管理制度、班組安全目標管理及其實施措施、安全生產(chǎn)教育和培訓制度、班組的安全活動。5)員工嚴格遵守規(guī)章制度。，制定自檢的清潔檢查項目及內(nèi)容，進行自檢。：一目了然，取用快捷。3)工作流程、工作行為的整理。，各區(qū)域及每位員工都能清楚自己的6S活動內(nèi)容，知道5W，2H。做正確的事，正確地做事。它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動分工與協(xié)作的需要，按照不同的作業(yè)要求而劃分的基本作業(yè)單位。第五條 公開辦事結(jié)果及監(jiān)督。第一條 公開辦事事項。第七條主辦人和協(xié)辦人對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項和其他任務(wù)也要視同分管崗位工作一樣，認真負責處理。第七條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第八條由局機關(guān)效能建設(shè)辦公室或局指定的職能部門負責本制度實施中的督查工作。第三條否定報備制應(yīng)與實行公開辦事程序、服務(wù)承諾制相結(jié)合。其違反規(guī)定的所有記錄，計入績效考評。（二）向社會公開工作職能、辦事程序、規(guī)則要求、辦事標準。第六條對涉及社會性重大事項、情況復(fù)雜、需多個部門共同完成的事項，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，適當延長辦理期限，但延長時間不超過原來辦理時限的一倍。第四條對上級機關(guān)來文、來電或會議交辦的事項，有明確的承辦部門和明確的承辦期限的，應(yīng)在承辦期限內(nèi)辦理完畢。其違反規(guī)定的所有記錄，計入績效考評。第五條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。其違反規(guī)定的記錄，計入績效考評。第一條群眾到本局辦事或來電詢問有關(guān)事項，第一位接見或接受詢問的機關(guān)工作人員即為首問責任人。端正服務(wù)態(tài)度，落實便民利民措施，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，著力為群眾辦實事、解難題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。認真履行公開責任，做到政策法規(guī)、辦事流程、收費標準、辦理時限、服務(wù)承諾等政務(wù)（事務(wù)）信息應(yīng)公開盡公開。（十）民主評議制度為進一步規(guī)范和深化司法行政工作，促進司法行政管理工作扎實、有效、順利開展，更廣泛的接受社會各界和管理服務(wù)對象的監(jiān)督，公平、公正、準確的評價司法行政工作，制定本制度。再次違反者。經(jīng)辦人員應(yīng)填寫《否定報備表》，如實說明辦理的基本情況，否定的理由和依據(jù)，并逐級上報備案時一項制度?！贰獙Ξ斒氯怂k事項，法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確的，或情況特殊的，責任人應(yīng)當在詳細了解的基礎(chǔ)上，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，共同研究應(yīng)提交哪些材料，并告知當事人。局機關(guān)人員解答來電咨詢要禮貌、熱情和耐心，并盡可能地回答問題。首問責任人要熱情接待來訪人員，使用文明用語，并負有為其服務(wù)的責任，不可不理不睬、視而不見、充耳不聞。堅持依法行政，實行執(zhí)法公示，落實執(zhí)法責任，提高執(zhí)法水平。（三）辦事公開制為增強工作透明度，讓群眾更多更好地了解司法行政工作制度、工作紀律、職能、性質(zhì)和作用，加大社會監(jiān)督力度，主動接受社會各界的監(jiān)督，特制定本制度。（3）凡按上級黨組織布置的工作任務(wù)而作出的重大決策，應(yīng)受上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。討論問題時充分發(fā)揚民主，暢所欲言，實行民主集中制。（4）討論和決定本局發(fā)展規(guī)劃、計劃和重大經(jīng)費開支等事項。（注：以上所有制度解釋權(quán)歸隊委會，任何人員不得違反以上規(guī)定。二、認真抓好星期五的安全教育，每次教育必須明確一個主題，明確一個重點，落實好安全管理思路和安全工作方向。第八項 隱患排查整改制度為了進一步提高安全生產(chǎn)的氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，切實為職工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制定隱患排查制度：一、隊長對安全隱患排查負全面責任，各分管負責分關(guān)范圍內(nèi)的事故隱患排查。除電腦壞以外。十一、加強聯(lián)保、互保工作，嚴格遵守“三大規(guī)程”，杜絕“三違”行為。六、維修人員應(yīng)將機器存在問題及維修情況向司機和有關(guān)人員交代清楚，并做好維修記錄。二、交班時，必須把現(xiàn)場的情況交接清楚，交接不請的發(fā)生問題一律上一班人員承擔責任。五、迎頭工作時，所運的支護材料必須歸類，并按要求碼放整齊或者放在規(guī)定的地方，否則發(fā)現(xiàn)一處考核一處，每處罰10元。四、所有的扣分項目在班組分分時，必須全部落實到個人，否則落實到管理人員。八、班組員工計件考核得分記錄要按照區(qū)隊制定的分配制度，按照當日當班記工單工作量和得分情況如實記錄，不得有誤。班組要根據(jù)工作需要及時召開班組會議。記錄包括培訓人、參培人數(shù)，培訓內(nèi)容等。全隊人員出勤記錄由專人負責，考勤要嚴格以每日記工單為準，做到公平、公正、公開。（4）班組長交接班兩匯報情況：班組長交接班時必須如實、詳細說明當班情況。（4）在冊人數(shù)：當班在冊人數(shù)按實際在冊人數(shù)填寫，出勤人數(shù)應(yīng)與（工票）出勤記工單相符。四、定期在班組范圍內(nèi)開展批評和自我批評，使班組長和組員、組員和組員之間溝通思想，融洽感情，增強團結(jié)。四、乘車不準躺臥、更不準將身體的任何部位伸出車外。（八）班組應(yīng)急事件管理責任制一、定期組織學習《****礦應(yīng)急救援預(yù)案匯編》使班組每個員工明白自己在應(yīng)急救援過程中所擔負的職責。八、班組發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)切斷電源，保持現(xiàn)場，立即報告隊值班人員。十三、熟悉掌握本崗位工作標準操作規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。五、員工在作業(yè)過程中，不得違章指揮、違章作業(yè)。四、班組生產(chǎn)過程中必須嚴格按照每道工序的要求，上標準崗，干標準活，以安全第一、質(zhì)量優(yōu)先為宗旨，切實搞好安全質(zhì)量標準化工作。四、喝酒者、情緒不好者、高度疲勞者這三種人不論工長、工人一律不準下井，并在次日班前做檢查。六、班組員工必須聽從當班干部和班組長的指揮。九、班組生產(chǎn)獎罰辦法按本單位考核實施細則執(zhí)行。第一篇：班組建設(shè)十項制度班組建設(shè)十項制度（一）班組生產(chǎn)管理責任制一、班組內(nèi)部必須堅持不懈地對班組成員進行安全質(zhì)量管理基本知識教育，把專業(yè)系統(tǒng)培訓和班組經(jīng)常性專題學習結(jié)合起來。八、堅持班務(wù)公開，分配公平、公開、透明。發(fā)生重大事故按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、不參加班前會，未接受班前安全教育，一律不準記工下井。三、每月月初班組長要參加隊召開的班組質(zhì)量標準化工作會議，查找質(zhì)量標準化管理問題，提出改進和提高班組質(zhì)量標準化的措施辦法。四、在作業(yè)過程中，每個工種人員必須按崗位標準各工種操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程等有關(guān)標準執(zhí)行。十二、要嚴格按照本工種作業(yè)規(guī)程要求作業(yè)，完成當日生產(chǎn)、工作任務(wù)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標準化》要求。七、機電設(shè)備責任者必須保證機電設(shè)備“三率”達要求，即完好率90%，防爆率100%，事故率1%，電纜吊掛合格率達到95%以上。六、班組成本管理責任制的具體考核獎罰辦法按隊規(guī)定執(zhí)行。三、乘罐不準搶缺罐、擁擠。三、利用班前時間，每周組織員工學習一次政治、業(yè)務(wù)、搞好普法教育，提高員工的政治思想覺悟，增強愛崗敬業(yè)的主人翁意識。（3）凡上班遺留問題：如實具體記錄上班遺留的諸如機電設(shè)備、質(zhì)量標準化、安全等方面的問題，并提出整改建議，供下班參考。（3）安全事故、三違記錄：如實記錄本班組人員當班有無違章作業(yè)、有無“三違”現(xiàn)象。月度工作計劃由隊長負責制定，制定時要按照本隊的實際情況，分步驟、分階段進行，確保工作計劃按時完成。要設(shè)立專門本薄做好培訓記錄。六、班組會議記錄每個班組要設(shè)立專門的班組會議記錄薄。隊長要及時檢查記錄并簽字。三、每一項工作必須有落實，責任到人，并在驗收單上記清楚，便以考核。四、各轉(zhuǎn)載點交班時，必須對前后20米范圍內(nèi)，進行灑水降塵，否則予以罰款50元。第四項 交接班制度為了進一步規(guī)范職工的行為，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊實現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標，特制定交接班制度，具體內(nèi)容如下：一、每一個崗位必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不現(xiàn)場交接班的一律予以扣班處理。五、機電維修工在維修前應(yīng)切斷電源，閉鎖開關(guān)，并掛好“有人工作，不得送電”牌，并認真檢查機器周圍的頂板、支護、通風、瓦斯等情況，確保工作區(qū)域安全。維修工檢修結(jié)束，應(yīng)就檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問題做好檢修記錄。六、電腦出現(xiàn)虛班，一律按違反勞動紀律處理。七、凡由于不負責任造成的事故，所產(chǎn)生的后果一律由個人承擔，隊將作出相應(yīng)的處理。第九項 安全教育制度為認真貫徹黨中央、國務(wù)院安全指示精神，進一步落實集團公司和礦黨委的要求，認真開展好安全文化建設(shè)活動，增強職工的安全防范意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定安全教育制度：一、充分利用班前會，及時傳達好上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系安全生產(chǎn)的指示精神和安全會議精神，使每一個職工及時了解上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。四、每星期一由支部書記組織好職工的學習，每次學習必須明確一個主題，要切實讓職工認清當前的形勢，讓每一個職工有一個高度的認識，以推動安全工作的全面發(fā)展。（3）討論和決定局各科室、中心負責人的配備、任免、考察、培養(yǎng)等事項。決策過程中應(yīng)遵循的原則（1）黨組會議由黨組書記召集和主持，也可委托副書記召集和主持。（2）重大決策在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一般問題，應(yīng)及時溝通情況，并積極主動妥善處理；重大問題，應(yīng)及時向黨組書記或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提請黨組會議專題討論。對不履行崗位職責或?qū)徫回熑沃茍?zhí)行不力的，按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責任。對來局辦事當事人禮貌接待，耐心解答問詢，能辦的事馬上辦，逐步建立公開、公正、廉潔、高效的運行機制。（五）首問責任制有關(guān)人員來局機關(guān)辦事，第一位接受詢問的局機關(guān)工作人員即為首問責任人。來電咨詢的，接電話的局機關(guān)工作人員即為首問責任人，屬于本局業(yè)務(wù)范圍的，應(yīng)耐心告知相關(guān)股室的電話號碼、聯(lián)系人。責任人對當事人需辦理有關(guān)事項應(yīng)有負責到底的責任，在當事人補辦手續(xù)或材料后，應(yīng)予受理，并按有關(guān)規(guī)定及時辦理。（八）否定報備制否定報備制度是指本局工作人員對外提供服務(wù)時對其否定的主要事項。初次違反者，由本處、室領(lǐng)導(dǎo)批評教育(違反者如果是處、室領(lǐng)導(dǎo)則由局分管領(lǐng)導(dǎo)批評教育)。（3）機關(guān)工作人員因嚴重失職、瀆職，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。（2）信息公開。（6）維護民利。首問責任制度為了加強局機關(guān)作風建設(shè)，提高機關(guān)工作效率，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制定本制度。第八條違反上述規(guī)定者，情節(jié)較輕的，給予批評教育或責令書面檢查；情節(jié)較重的，給予通報批評或效能告誡。第四條由局機關(guān)效能建設(shè)辦公室或局指定的職能部門負責本制度實施中的督查工作。第六條違反上述規(guī)定者，情節(jié)較輕的，給予批評教育或責令書面檢查；情節(jié)較重的，給予通報批評或效能告誡。第三條對管理相對人訴求事項，如情況特殊，需延時辦理的，經(jīng)辦人要按照職權(quán)規(guī)定報局領(lǐng)導(dǎo)審批，并告知當事人延時辦理的理由。批辦、交辦事項辦理完畢后，要及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告辦理結(jié)果。第二條向社會公開承諾的內(nèi)容：（一）積極踐行“依法治縣、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局”的執(zhí)法理念，充分發(fā)揮行政執(zhí)法的職能作用，努力為廣大人民群眾服務(wù)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局服務(wù)。第四條違反上述