【正文】 =*100% =% 權(quán)益報酬率 =凈利潤 / 權(quán)益平均值 *100% =*100% =% 四、結(jié)論 綜上所述，可以看出 **印刷廠 具備一定的償債能 力，財務(wù)管理相對保守，財務(wù)管理制度完善，資產(chǎn)利用率較高且盈利能力穩(wěn)定，具有持續(xù)長期發(fā)展的能力。國家及地方有關(guān)部門已經(jīng)出臺了 相關(guān)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)行業(yè)政策，并在貫徹執(zhí)行之中， 這在社會上將引起人們的普遍關(guān)注，有可能對公司的經(jīng)營帶來不利影響。市場風(fēng)險主要有價格風(fēng)險、競爭風(fēng)險和需求風(fēng)險。核心領(lǐng)導(dǎo)層的失誤決策必然造成企業(yè)失敗。 風(fēng)險對策 一、系統(tǒng)性風(fēng)險： 系統(tǒng)性風(fēng)險是批不可分散的風(fēng)險，如宏觀經(jīng)濟的 變化、國家稅法的變化，國家財政政策和貨幣政策變化，世界能源狀況的改變都會使投資項目發(fā)生變動。對于競爭風(fēng)險，隨著整體經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，潛在有市場規(guī)模的進一步擴大，這對于本企業(yè)的發(fā)展是有利的。 六、不可抗拒的自然災(zāi)害風(fēng)險： 對策：為防止不可抗拒自然災(zāi)害的發(fā)生避免投資者和企業(yè)的損失，該項目可以在中國人民保險公司進行財產(chǎn)保險，即使出現(xiàn)不可抗拒的自然災(zāi)害，投資者和企業(yè)和利益都可得到保護。經(jīng)過反復(fù)考證后，我廠準(zhǔn)備購買最新的印刷設(shè)備兩臺，價值 1500 萬元，同時為了保證新設(shè)備印刷能力的充分發(fā)揮，需要 500萬元的流動資金配套使用，為此我廠計劃融資 2021 萬元人民幣，以求更大發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。 資金主要投向如下表： 表 17 海德堡機器型號 開數(shù) 印刷面積 走紙尺寸 金額 CP2021 對開 1000mm*700mm 1020mm*720mm 800 萬元（不含稅） SM74 四開 700mm*500mm 740mm*520mm 500 萬元（不含稅） 德國天馬 8623 曬板機 20 萬元（含稅） 波拉刀 115 型號 50 萬元（含稅） 流動資金 500 萬元 第十二部分 結(jié)論 我廠在多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中擁有穩(wěn)定的客戶群體，可以預(yù)見通過新型設(shè)備的引進，印刷業(yè)務(wù)量將會在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上大幅攀升。主要規(guī)章制度有：《組織分工管理制度》、《員工招聘管理制度》 、《考勤考核管理制度》、《薪資福利管理制度》、《獎金激勵管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工管理制度》、《會計出納管理制度》、《資產(chǎn)財產(chǎn)管理制度》、《賬款票據(jù)管理制度》、《經(jīng)營計劃管理制度》、《采購管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》、《安全總務(wù)管理制度》、《倉儲管 理制度》、《行政事務(wù)管理制度》、《文書檔案管理制度》等 17 項規(guī)章制度。 三、市場風(fēng)險規(guī)避： 針對市場開發(fā)的風(fēng)險，建立一套完整的生產(chǎn)信息反饋體系，制定合理和產(chǎn)品銷售價格，加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，實行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，擴大社會影響，以降低開發(fā)市場的資本投入。能否按計劃獲得發(fā)展資金及計劃得到有關(guān)管理部門的批準(zhǔn)，這些都存在不確定性因素。一個成功的企業(yè)的背后必然有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊，他們的決策將決定企業(yè)的發(fā)展方向及速度，保證企業(yè)的發(fā)展。 四、市場風(fēng)險：在信息瞬息萬變的現(xiàn)代社會，國家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化，加重了市場的不確定性，能否把握市場脈搏，搶占市場先機并如期占領(lǐng)市場份額。另外是獲準(zhǔn)風(fēng)險，一個建設(shè)項目必須得到當(dāng)?shù)卣氖跈?quán)、許可，取得政府的許可要經(jīng)過復(fù)雜的審批程序，花費相當(dāng)長的時間，如果不能及時得到政府的批準(zhǔn)，就會使整個項目無法按計劃進行，造成拖延。周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)的各項資產(chǎn)進入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經(jīng)營效率自然就越高。今天的員工們?nèi)匀黄谕挥懈偁幜Σ⑴c業(yè)績緊密相聯(lián)的薪酬。主要從以下幾個方面入手： （ 1） 利用現(xiàn)代科技手段促銷 主要是通過網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話、傳真、郵寄資料等方式進行 促銷。 在價格定位上根據(jù)市場的發(fā)展，根據(jù)市場的規(guī)律，采取協(xié)議定價，實行薄利多銷的原則。就大多數(shù)產(chǎn)品而言，沒用過的潛在顧 客往往為數(shù)眾多， 積極地進行市場拓展， 擴大使用者隊伍，則 企業(yè) 會獲益匪淺。 知名品牌策略 這是企業(yè)一個戰(zhàn)略目標(biāo)，幾年來，企業(yè)一直不間斷地運用這一戰(zhàn)略，理念是：營造一流品牌，用品牌構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，用網(wǎng)絡(luò)拓展市場，用市場提升品牌。 第八部分 營銷方案 一、營銷策略 經(jīng)營目標(biāo)高 定位策略 企業(yè)的目標(biāo)定位：經(jīng)營一流技術(shù)，追求一流服務(wù)，營造一流品牌，攀升一流企業(yè)。與“中國電影集團公司”發(fā)行公司以及新成立的“中國華夏電影發(fā)行公司”都有多年合作關(guān)系，中影公司與華夏電影發(fā)行公司是我國唯一由引進海外電影大片的進口權(quán)的公司，海外電影的引進發(fā)行大多采用電影院線票房分成的國際慣例發(fā)行方法，大量的宣傳投入是 提升票房的主要途徑，主要宣傳形式為海報印刷以及媒體宣傳，以往進口影片的宣傳投入都在百萬以上，隨著電影市場競爭的日趨激烈，其廣告宣傳的投入也在不斷上升，現(xiàn)有些國產(chǎn)影片的廣告宣傳投入也在百萬以上。 圖 12市場預(yù)測圖 北京頤之海餐飲有限公司 （品牌大連海鮮餃子城） 北京頤之海餐飲有限公司位于北京崇文區(qū)龍?zhí)逗惶?，比鄰中國足協(xié)及國家體委訓(xùn)練中心，多年來憑借良好的信譽及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與國家體委各部門及奧組委建立了良好的伙伴關(guān)系。 在產(chǎn)品生產(chǎn)上，我廠有堅強的技術(shù)后盾，常年聘請國家大型企業(yè)的高級技術(shù)人員擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問，技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)能力強。未來印刷業(yè)應(yīng)該扮演多媒體數(shù)位世界的整合者，運用印刷業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為資訊載體服務(wù)者、媒體解決方案提供者、多媒體數(shù)位世界整合者。三、印刷產(chǎn)業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展。按照生產(chǎn)產(chǎn)品分類，出版物印刷企業(yè) 477 家，專項印刷企業(yè) 303 家，包裝裝潢企業(yè) 166 家，其他印刷企業(yè) 802 家，可謂是競爭激烈。因此，必須把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，全面提高我國印刷業(yè)隊伍的整體素質(zhì)，要培養(yǎng)一批真正懂得政策、熟悉市場、善于管理，熟練掌握現(xiàn)代科技知識和技能的復(fù)合型人才，造就一大批政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的印刷業(yè)跨世紀(jì)的業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)營專家。 未來印刷企業(yè)應(yīng)向多業(yè)務(wù)的綜合性信息生產(chǎn)工廠方向發(fā)展，成為數(shù)據(jù)處理公司和數(shù)字印刷公司。適應(yīng)全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整的大趨勢和我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，必須積極推進印刷業(yè)的體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，努力走出一條以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級為支撐的跨越式發(fā)展新路子。當(dāng)前，與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的數(shù)字化工作流程 Digital Workflow 和跨媒體出版技術(shù) CrossMedia Publishing 已經(jīng)開始應(yīng)用；計算機直接制版技術(shù)已被大量采用；數(shù)字化印刷質(zhì)量日益接近傳統(tǒng)膠印，并在向高速、寬幅方向發(fā)展，所有這些必將引起印刷業(yè)一場全新的技術(shù)革命。事實上，在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)成為印刷業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重桎梏?？梢灶A(yù)料，隨著國民經(jīng)濟的繼續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平的進一步提高，我國印刷業(yè)必將進一步繁榮。 《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》、《出版物印刷管理 規(guī)定》等的頒布，標(biāo)志著印刷業(yè)行業(yè)管理法 規(guī)體系的初步建立。通過安裝相應(yīng)的裝置進行治理。此外，它還可以減少印刷表面殘留的毒性，而且清洗印刷設(shè)備方便。環(huán)保是我們所關(guān)注的重點， 印刷企業(yè)的污染狀況十分嚴(yán)峻。 二、生產(chǎn)能力 北京 **印刷廠 的現(xiàn)有年生產(chǎn)能力為 15— 16 萬色令，年印刷總額可達 600 萬左右，前 3 年的凈利潤分別為 106 萬元、 141 萬元和 153萬元，利潤率平均為 22%?？傊?，產(chǎn)品出口工作全面地提升了一個檔次，上了一個 新臺階，取得了令人鼓舞的長足進步。現(xiàn)在我們 **印刷廠 亟待解決的問題就是擴建廠房，更新設(shè)備，引進國際先進技術(shù)。 行業(yè)定位：中國印刷產(chǎn)業(yè)主流市場 —— 出版、廣告印刷市場； 北京 **印刷廠 自 1998 年 3 月成立以來，發(fā)展?fàn)顩r良好，在大興西紅門金星莊租賃 10 畝廠房用地，自建廠房土地使用期三十年。例如，在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)下，公司只有一個市場營銷部門，僅負責(zé)有限種類和相關(guān)產(chǎn)品的營銷工作，而且沒有足夠的資源為更加廣泛的市場區(qū)域提供服務(wù)。在這種組織結(jié)構(gòu)下，公司需要引進專業(yè)化的部門經(jīng)理來領(lǐng)導(dǎo)各職能部門，如財務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和運營經(jīng)理等等。設(shè)立專家委員會，對技術(shù)、市場提供咨詢、出具專定意見，便于科學(xué)決策。 第一部分 企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱： 北京 **印刷廠 成立時間： 1998 年 3 月 10 日 注冊地點：北京市大興區(qū) 注冊資本：人民幣 100 萬元 經(jīng)營范圍：書刊印刷 企業(yè)類型：股份合作制 法人代表：龐潤深 北京 **印刷廠 始建于 1998 年 3 月 10 日 。企業(yè)已完善了各項管理制度，保證企業(yè)和項目的正常運營，增強了抗風(fēng)險能力。 4. 行業(yè)及市場 近年來，中國印刷業(yè)發(fā)展迅速，北京作為中國的首都，是全國的政治文化中心，集中了全國 40%以上的出版社， 24%的期刊社，各種圖書、報 刊出版的種類和林刷量占全國的 20%— 30%。堅持以客戶為中心，并通過提供更大的價值來保住顧客。第一、二年還息，第三、四年還 600 萬本金及利息，第五年還清剩余本金、利息。 現(xiàn)有機器設(shè)備： 02 型雙面對開膠印機三臺； 08 單面膠印機一臺；05 雙色單面膠印機二臺；對開曬版機二臺裁紙刀一臺；叉紙車二臺；業(yè)務(wù)用汽車三部；固定資產(chǎn)在 700 萬元左右。員工統(tǒng)計情況如下表所示。這時，公司組織是圍繞不同的職能和任務(wù)而構(gòu)成的，它們又由不同的工作任務(wù)組成，公司中每個員工都懂得各自工作任務(wù)的明確定義。垂直層級管理限制了部門間的協(xié)作。 **印刷廠 年生產(chǎn)能力可達八萬余令紙，印刷色數(shù)可達 25 萬色令，年印刷總額可達 600 多萬元，利潤在 22%左右；年利潤在人民幣 150萬左右。 第四部分 產(chǎn)品生產(chǎn) 加入 WTO 后，我國印刷設(shè)備及器材企業(yè)的主要經(jīng)營者思考最多、流動最快、措施最強的一件大事，就是與國際接軌，以最快的速度融入全球經(jīng)濟和國際市場。 在產(chǎn)品生產(chǎn)上 ，我廠有堅強的技術(shù)后盾，常年聘請國家大型企業(yè)的高級技術(shù)人員擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問，技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)能力強。凡違反企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的視情況予以警告、記過、解聘處分。 采用環(huán)保材料 當(dāng)前印刷材料的重要發(fā)展趨勢是節(jié)能、低耗、無毒、無污染，不少企業(yè)已采用環(huán)保型油墨代替溶劑型油墨，用水基上光涂料代替覆膜膠。 油性覆膜膠因其稀料中大量含有苯類、醇類等化學(xué)稀釋劑，氣味大，具有強揮發(fā)性及毒性，然而，這些揮發(fā)物質(zhì)只是在覆膜過程中和在產(chǎn)品成形後的短時間內(nèi)大部分被揮發(fā)掉，還有小部分殘留在產(chǎn)品中，對最終消費者造成危害。 我國正處于經(jīng)濟體制改革的攻堅時期，國有印刷企業(yè)改革的進一步深化、全國性統(tǒng)一市場體系的建立和我國市場經(jīng)濟體制的進一步完善，將為我國印刷企業(yè)走向規(guī)范的市場競爭掃除障礙。同時，新興的按需印刷、個性化印刷市場正在形成，印刷品生產(chǎn)將趨向短版 Short Runlength化。長期以來，我國印刷業(yè)一直存在低水平生產(chǎn)能力總量嚴(yán)重過剩的問題，雖然清理整頓工作進行了大幅度壓縮，印刷企業(yè)從清理整頓前的 185103 家減少為 151955 家，數(shù)量減少了１７ .９％，但這一問題并未得到根本性的解決。應(yīng)該指出，在非紙媒體發(fā)展迅速的今天，作為一種信息生產(chǎn)和傳播的方式，印刷的作用將相對逐步減弱，但從絕對總量上看，以紙為媒介的印刷品將繼續(xù)保持快速增長。 跨世紀(jì)發(fā)展 通過對印刷業(yè)一般環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀及前