【正文】 隨意使用會議室。協(xié)助辦公室主任負責辦公設備管理。（3）做好各類文件和材料的電子文檔分類、保管。車隊隊長崗位工作標準一、工作內容與要求在集團辦公室領導下，全面負責車隊日常工作管理。有權拒絕不相關人員隨意使用車輛。嚴格遵守保密制度，到基層單位要謙虛謹慎，不打著領導招牌辦私事。做好同上級相關部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作。協(xié)助上級做好集團領導班子管理的相關工作。負責落實工會重點工作、重大活動及經(jīng)費計劃。三、檢查與考核集團黨委、紀委、工會分管領導檢查和考核黨群工作部部長的工作。協(xié)助做好對本部門的內部管理工作。有權對部門管理、業(yè)務工作提出建議意見。協(xié)助做好政治學習、黨建調研等黨建日常工作。二、責任與權限對黨的組織機構編制及人員配備、黨內先進評選有建議權。協(xié)助紀委書記抓好黨風廉潔建設責任制考核和反腐倡廉教育以及紀檢、監(jiān)察、審計業(yè)務工作考核評比組織協(xié)調工作。協(xié)助黨委對黨風廉潔建設責任制落實情況進行考核，對紀檢、監(jiān)察、審計業(yè)務工作考核負責。超標準完成或未按標準完成任務，視程度分別給予獎勵或處罰。協(xié)助組織和實施招標監(jiān)督，積極參與招標工作檢查、招標投訴調查處理和審查有關合同事項等工作。有權根據(jù)監(jiān)督工作中獲得的紀律、作風、效率、效果方面的信息，向集團提出改進工作的建議意見。辦理紀檢監(jiān)察工作信息、報表、文件材料報送及公文、案卷等材料的保密、整理、登記、歸檔、保管等工作。（一）工作任務健全集團人力資源管理制度組織制定集團人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和計劃計劃和審核人力資源管理的成本協(xié)調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利、員工關系管理等工作及時處理集團管理過程中重大人事問題，定期組織考評，向領導推薦優(yōu)秀人才負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制向集團高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高集團的綜合管理水平（二）工作要求高度的整合能力，良好的策劃能力。扮演好企業(yè)的四種角色（集團戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內部公關的高手）。人力資源部專員工作標準一、工作任務與要求具有兩年以上大型企業(yè)人事招聘工作經(jīng)驗，熟悉招聘工作流程，綜合素質高，知識面廣。制定、完善與考勤管理有關的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范。實施各崗位工作分析，編制和維護《崗位說明書》。三、檢查與考核人力資源部分管各部門年績效檢查和考核集團人員月績效的工作。構建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力。超標準完成或未按標準完成任務，視程度分別給予獎勵或處罰。辦理本級紀檢監(jiān)察案件查處工作，督促指導基層規(guī)范查辦案件，努力提 高辦案質量。有權對部門管理、業(yè)務工作提出建議意見。協(xié)助落實黨風廉潔建設責任制檢查考核工作，積極參與黨風教育、信訪處理、案件查辦、效能監(jiān)察和專項治理、專項檢查各項具體工作。有權向集團提出對本部門人員的獎懲建議。二、責任與權限對部門工作負全責。負責制定紀檢、監(jiān)察中長期規(guī)劃和工作計劃，指導督促紀監(jiān)審人員加強業(yè)務學習、做好日常工作。管理好工會固定資產(chǎn)和低值易耗物品，建立健全相關資產(chǎn)臺賬。做好黨的組織建設、黨員教育及管理、黨員發(fā)展、黨內統(tǒng)計及黨務信息、黨費收繳和使用管理等工作。對交辦的工作具體負責。協(xié)助做好領導人員的選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督考核以及后備干部管理等工作。在履行領導人員管理職責過程中違反干部管理規(guī)章制度及相關規(guī)定的，按規(guī)定負相應責任。（五）負責集團黨建、工會、思想政治、維穩(wěn)、婦女、青年等相關工作。與人力資源部共同做好集團黨委關于加強各集團領導班子建設和人才隊伍建設的相關工作。切實履行集團黨委、工會工作委員會的主要負責人職責，綜合、協(xié)調、指導集團的黨群工作，負責黨群系統(tǒng)規(guī)章制度的修訂實施。不帶故障開車，嚴禁超速行駛，不開英雄車，嚴禁酒后駕車和私自用車。負責車隊全部建設，檢查、督促車隊駕駛員對集團、辦公室、車隊做出有關規(guī)定的落實情況。有責任確保集團辦公設施設備的良好運行。（1）按照公文規(guī)范完成總部機關公文、材料的打字、排版、印刷和裝訂。協(xié)助辦公室負責人做好接待事務。（二）協(xié)助辦公室負責人做好來客來訪接待工作。協(xié)助編寫《川旅簡訊》。按照國家行政機關公文處理規(guī)定嚴把行文關、政策關、法律法規(guī)關、內容關、文字關和格式關，保證文件質量。負責選聘律師，并對其工作進行監(jiān)督和評價。起草或者參與起草、審核集團重要規(guī)章制度；防止出現(xiàn)違規(guī)制度出臺。協(xié)助主任貫徹執(zhí)行集團制定的各項規(guī)章制度，負責分管人員的工作評定和相關考核獎懲。負責組織落實總部檔案的收集、整理、分類、歸檔，指導下屬集團的檔案管理工作。對董事會決議、總經(jīng)理辦公會決定事項、其他重大會議以及領導安排事項貫徹執(zhí)行情況，負監(jiān)督檢查和督辦落實的責任，有權監(jiān)督檢查落實。負責接待管理、車輛管理、總部機關保衛(wèi)和后勤管理。三、檢查與考核集團總經(jīng)理負責對總會計師工作的檢查和考核。負責對集團業(yè)務整合、技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項組織開 展財務可行性論證分析，并提供資金保障和實施財務監(jiān)督。負責組織做好職工及家屬的生、老、病、死、貧、災的慰問和善后工作。受總經(jīng)理委托分管企業(yè)文化建設、扶貧解困工作。負責紀檢監(jiān)察工作人員的推薦、考核。超標準完成或未按標準完成任務，視程度分別給予獎勵或處罰。三、檢查與考核集團總經(jīng)理負責對分管項目管理部副總經(jīng)理工作的檢查和考核。負責集團上市規(guī)劃及上市前的準備工作。負責規(guī)劃發(fā)展、對外合作、新項目開發(fā)等工作。協(xié)助黨委書記抓好集團各級班子建設和集團干部隊伍建設。三、檢查與考核接受上級和董事會、監(jiān)事會的檢查和考核。擬訂集團內部管理機構設置方案。超標準完成或未按標準完成任務，視程度分別給予獎勵或處罰。負責貫徹落實黨的干部路線。負責召集和主持董事會會議；檢查董事會決議的實施情況；主持制定董事會各項制度；協(xié)調董事會的運作。非地磅房工作人員不得擅自進入地磅房。秤重車輛明顯超出日常載重量時，司磅員應及時通知原料場管理人員重點加強對該車輛的質量檢查。、過磅時均采用IC卡刷卡方式通過，刷卡時采樣員、司磅員應認真核對車輛信息與卡內信息是否一致，確認車輛經(jīng)過機械采樣后方可進行過磅。司磅員不得向無關人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。三、作業(yè)結束檢查磅單上的相關數(shù)據(jù)是否正確，出廠貨物是否超出發(fā)貨計劃單的數(shù)量，出現(xiàn)問題及時聯(lián)系供應部或銷售部等相關部門。內部運輸車輛是否對歷史皮重已經(jīng)保存，是否存在異常（同以前的皮重相比出現(xiàn)大的差異），貴重的物資要求每車回皮。，嚴格遵守磅房的安全制度。本標準適用于綜合辦磅房崗位?！豆究己宿k法》進行考核。保證磅房附近道路的暢通，當班司磅員負責協(xié)調門衛(wèi)、質檢協(xié)調過磅車輛的次序。檢查簽字筆、盒尺、手電、打印紙是否缺失。司磅員應熟練掌握操作，測試規(guī)程和稱量方法。其它車輛（運油、酸、堿等）稱重應及時打印磅單，磅單內容包括車輛牌號、過衡時間、物資名稱、原料種、毛重、皮重、凈重。秤重車輛明顯超出日常載重該車過磅，通知現(xiàn)場管理人員及部門負責人按規(guī)定進行處司磅員對運輸車輛應檢查哪些內容？（20分）答：運輸車輛在過磅前司磅員應要求司機將車輛備用水箱內存水放完，并檢查運輸車輛是否存在其它暗箱。檢查董事會決議的實施情況?！都瘓F法》等法律、法規(guī)和董事會規(guī)定的其它職責。負責組織召開集團黨委會。負責擬定集團內部管