【正文】 精神建設(shè)，加強民主管理，減內(nèi)耗，增合力，形成團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是加強務(wù)實落實的作風(fēng)建設(shè)，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用實實在在的措施抓教學(xué)，抓管理，用實實在在的教學(xué)質(zhì)量取信于社會和學(xué)生家長。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。4．不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。謝謝大家！第五篇：教育工作會校長講話材料教育工作會校長講話材料篇一：教育工作會校長表態(tài)發(fā)言材料 在全縣教育工作會上的表態(tài)發(fā)言 趙 志 云（2011年3月30日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 根據(jù)會議安排，我代表正寧一中作大會表態(tài)發(fā)言。實行分管校長負(fù)責(zé)下的年級管理責(zé)任制，讓年級成為教學(xué)管理的實體，賦予人權(quán)、事權(quán)，既管教又管學(xué)，確保教與學(xué)的每個細(xì)節(jié)都能納入管理半徑之內(nèi)；實行“崗位責(zé)任，量化考核，末尾淘汰，績效工資”四項制度，從今年開始在提取師生獎勵基金18萬元的基礎(chǔ)上，每年增長20%，重獎教學(xué)成績突出，具有科研成果，無私奉獻的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，充分調(diào)動廣大師生的工作和學(xué)習(xí)積極性，推動教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)一流、高考名次爭上游。五是抓基礎(chǔ)。借此機會，我就如何進一步做好班主任工作講三點意見：一、加強對班主任工作重要性的認(rèn)識（一）班主任是學(xué)校管理的核心力量，是德育工作的最前沿保障。加強班主任隊伍建設(shè)，始終是教育的一項根本任務(wù)和重要課題。良好的班集體不會自然形成，也不可能一時形成。教師的愛，尤其是班主任的愛，是開啟學(xué)生心靈的鑰匙，是激勵學(xué)生奮進的催化劑，是師生之間達到心理相融的接觸點，也是班主任的教育機智、教育才能的靈魂。責(zé)任心即自覺地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的心緒和情懷，這是做好班主任工作的前提。正是教育戰(zhàn)線廣大教師的強烈責(zé)任感和崇高使命感，支撐著我們光榮神圣的教育事業(yè)的精神大廈，使我鎮(zhèn)教育取得了快速的發(fā)展。(二)多動腦，巧設(shè)計，重方法?！?。1）紀(jì)律是保證。篇三：教育教學(xué)工作會議校長發(fā)言稿 教育教學(xué)工作會議校長發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 今年是承上啟下，重要而又關(guān)鍵的一年?！逃虒W(xué)質(zhì)量全面提高。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動，去年有30多名教師參加了活動，15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動中名列前茅，尤其北寺聯(lián)小的李香老師在”聯(lián)通杯”競賽中榮獲第一名，喜得電腦一臺。在專任教師中，有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷，有71人取得?？茖W(xué)歷，另有13人正在進修本科，9人進修?？?。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，健全學(xué)校安全預(yù)防機制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實加強交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作，強化師生集體活動報批制度，從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項安全管理制度，做到校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，值班干部和教師直接抓，建立護校、值日制度，門崗24小時值班，做好校園管理。去年有8名教師的論文在省市級報刊上發(fā)表，王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎，兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級課題圓滿結(jié)題。采購中小學(xué)圖書、儀器、桌凳，安裝校園視頻監(jiān)控等。下面，根據(jù)縣教育工作會議精神結(jié)合中心校研究意見，我講四個方面的問題?！睂W(xué)校要努力創(chuàng)造條件，讓學(xué)校成為教師成長的沃土，要著力打造更多特色班級，打造更多金牌班主任。(四)正自身，用好人，優(yōu)班風(fēng)。1）嚴(yán)以律己。管理協(xié)調(diào)能力，駕馭全局能力。我們的責(zé)任就體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表，這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。（二）教育是體現(xiàn)責(zé)任的事業(yè)，沒有責(zé)任就辦不好教育。二、強化愛與責(zé)任意識，辦人民滿意的教育（一）教育是愛的事業(yè)。良好的班集體有巨大的教育力量，對于培養(yǎng)遠大理想、愛國情感，增強自我教育和發(fā)展個性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。建設(shè)一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊伍，是一所學(xué)校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一，也是推進區(qū)域教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)區(qū)域教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。篇二：校長在班主任工作會議上的講話 強化愛與責(zé)任意識扎實做好班主任工作 各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師，大家好！班主任是教師隊伍的重要組成部分，是小學(xué)生健康成長的引路者，是學(xué)校和家長、社會溝通的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。堅持把優(yōu)化育人環(huán)境作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作來抓，按照信息化、現(xiàn)代化、優(yōu)質(zhì)化的要求，全力強化基礎(chǔ)設(shè)施、師德師風(fēng)和校園人文環(huán)境等各項建設(shè)。圍繞這一目標(biāo)，在具體工作中，堅持做到“五項”： 一是抓管理。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。我們提倡“精細(xì)管理”。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。抓穩(wěn)健發(fā)展不折騰。抓師生安全不懈怠。四是進一步建立完善教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)測機制。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細(xì)處入手，養(yǎng)成務(wù)實的好習(xí)慣。我對分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任說：中考和小中考，你們要錢給錢，要人給人，學(xué)校全力以赴支持中考工作，考不好就是你們的責(zé)任，不要找借口；我對班主任說：你現(xiàn)在可以說，你班哪個科任教師不行，要求學(xué)校換下來，我馬上答應(yīng)你，但畢業(yè)考試你這個班級考差了，就是你這個班主任的責(zé)任；我對語數(shù)教研組長和初三年級科任教師說：你這個學(xué)科，如果在備考中出現(xiàn)了閃失，高分率、優(yōu)秀率在同類學(xué)校中不能力爭一流水平，我就要拿你是問，追究你的責(zé)任。其二，上課手機掛起，既不關(guān)機又不設(shè)成振動狀態(tài)，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學(xué)，在課堂接打手機，有的在自習(xí)課上公開擺弄手機或發(fā)短信，學(xué)生極其反感。教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校地位產(chǎn)生了距離。要牢固樹立全面質(zhì)量觀，建立全面質(zhì)量管理體系，建立對質(zhì)量形成過程進行全面分析和持續(xù)改進的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理機制。抓實教師培訓(xùn)工作、加大教師科研力度；③繼續(xù)改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造優(yōu)越工作環(huán)境。過去的一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，更是收獲的一年。中心校將加大查處力度，對違規(guī)辦學(xué)行為，嚴(yán)肅按有關(guān)規(guī)定處理。二是著力落實四個加大，即加大檢測力度，加大獎懲力度，加大教學(xué)全過程管理力度，加大質(zhì)量檢測結(jié)果的運用力度，以此來保障教學(xué)質(zhì)量的提高。認(rèn)真謀劃和落實好今年全鄉(xiāng)的教育工作。三是加強校園周邊環(huán)境治理，營造良好的校園環(huán)境氛圍。一年來，我校派出左坤銀、徐敏、諶業(yè)艷、張祥等同志分別到浙江、貴陽進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大批教師到納雍參加了上海新紀(jì)元教育集團組織的校長、教務(wù)主任、德育主任、班主任和學(xué)科等培訓(xùn)。將教學(xué)常規(guī)工作納入量化考核評估內(nèi)容，做到有檢查、有評比、有獎懲。過去一年，我們主要在以下幾方面加大了工作力度。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是一切工作的前提和保證，我們始終要將安全工作擺在第一位。（二）大力推動教師隊伍建設(shè)。今年全鄉(xiāng)的教育工作目標(biāo)是：爭取啟動新民小學(xué)、梁沃棠小學(xué)的改擴建，完工尚德小學(xué)的擴建工程；保障小學(xué)入學(xué)率達到99%，以麥、黑塘初中入學(xué)率達到81%，初中教育鞏固率達85%；切實加強教師隊伍建設(shè)，不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)；使全鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上，與全縣三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)同比上升三個名次。通過全體教職工的共同努力，一年來，全鄉(xiāng)學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。（五）不斷強化安全管理。（三）不斷改善辦學(xué)條件。一年來，我們大力加強“保學(xué)控輟”工作，進一步完善“雙線包保”責(zé)任制，義務(wù)教育各項指標(biāo)均達“兩基”鞏固標(biāo)準(zhǔn)，中小學(xué)生輟學(xué)率分別控制在2%、1%以下。四是加強校園周邊環(huán)境治理，營造良好的校園環(huán)境氛圍。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成做好工作的整體合力，切實保障校園安全穩(wěn)定。一是要求教師愛崗，不斷激發(fā)其工作熱情，并強化教師的敬業(yè)精神。四是要加強有效課堂教學(xué)調(diào)研。在雙常規(guī)管理方面。今年是全縣創(chuàng)建省級教育強縣的關(guān)鍵之年，也是新一輪教育事業(yè)改革和發(fā)展的奠基之年。一、抓好學(xué)習(xí)傳達，切實把思想統(tǒng)一到縣教育工作會精神和鎮(zhèn)上的部署要求上來。我們一定會立足新起點，搶抓新機遇，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，千方百計提質(zhì)量，全面完成會議確定的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”目標(biāo),推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、跨越式發(fā)展。二、高舉質(zhì)量大旗，深入實施有效課堂教學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。20112012學(xué)年，我校確定的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)是：各年級所有學(xué)科的均分不得低于全縣平均分，其中小學(xué)各年級總均分不低于全縣第十名，中學(xué)各年級總均分不低于全縣第七名。三是建立健全教研機制，開學(xué)以來我們在學(xué)校設(shè)立了中學(xué)文科組、理科組，小學(xué)文科組、理科組，綜合教研組，要求各組利用每周的星期一、星期二、星期三晚上加強理論學(xué)習(xí)與實踐研究。我們將繼續(xù)深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動。我們將嚴(yán)格按照縣教育局教師交流調(diào)配實施方案，切實做好教師交流調(diào)配工作。將治安安全、校舍安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水安全、消防安全、自然災(zāi)害等作為安全防范的重點，完善各種體系，及時排查和整治各種突出的安全問題，全力消除安全隱患，堅決防止重大責(zé)任事故和群體性事件的發(fā)生。（一）進一步加大力度鞏固“兩基”成果。推動教學(xué)常規(guī)管理工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化目標(biāo)邁進。在“國培計劃”中，我校共有人參加，全部培訓(xùn)合格。我校在鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所的安排部署下，積極參與有關(guān)部門聯(lián)合進行的校園周邊環(huán)境專項整治活動，為營造良好校園環(huán)境，在化作中心校建立警務(wù)室一個，并安裝了校園監(jiān)控。意義重大、影響深遠。2011年我鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)是：在去年的基礎(chǔ)上與全縣三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比進步三個名次。（四）著力維護校園安全穩(wěn)定。根據(jù)會議安排，我講幾方面意見：一、2010年主要工作回顧過去一年，在縣委、縣政府、縣教育局和化作鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化課程改革，提高教師素質(zhì)，強化內(nèi)部管理，各項工作保持了平穩(wěn)、較快發(fā)展，圓滿完成了縣教育局及鄉(xiāng)黨委政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)，保質(zhì)保量完成多項工作。三是進一步加大考核力度。在師資培訓(xùn)方面，加大了培訓(xùn)力度，取得了較好的培訓(xùn)效果。開展了安全隱患集中整治活動和安全教育月活動，對安全隱患實行定期排查。二、2011年教育工作安排2011年是落實“十二五”和中長期規(guī)劃綱要的開局之年，也是新一輪教育事業(yè)改革和發(fā)展的奠基之年。各校校長是教育質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須把質(zhì)量作為管理的最高目標(biāo)，把管理作為追求質(zhì)量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責(zé)，明確各項工作的運行規(guī)則和流程，用完善的、健全的、科學(xué)的機制和靈活的方法來保障質(zhì)量。各校要加強管理，進一步提高認(rèn)識，采取多種形式，大力宣傳義務(wù)教育有關(guān)規(guī)定，讓規(guī)范辦學(xué)理念深入人心，同時，要制定規(guī)范辦學(xué)行為的具體措施，嚴(yán)禁巧立名目亂收費，嚴(yán)禁占用節(jié)假日和休閑日組織學(xué)生上課和集體補課，嚴(yán)禁讓學(xué)生訂購和變相訂購教輔材料，嚴(yán)禁擅自調(diào)整課程方案，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。希望大家以更加高昂的精神狀態(tài)、強烈的責(zé)任意識，過硬的工作作風(fēng)，抓住