【正文】 勞務工簽名： 年 月 日 。 八、 不準穿拖鞋，高跟鞋，硬底鞋上班。 第十一條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力。 （ 6）乙方應履行應有的義務，負責勞務工人的工資發(fā)放及相關的保險等事宜。 （ 3） 甲方在施工前應做好對土建和安裝 工程如通風、強弱電、消防及給排水等相關配套設施的全面檢查，凡不符合規(guī)范及圖紙要求的，甲方應采取有效措施，督促有關單位立即進行整改，并按施工進度計劃要求交付乙方；否則，乙方可以順延工期。 二、乙方在施工過程中若發(fā)現(xiàn)其他施工專業(yè)存在問題，給裝飾帶來困難及隱患，應立即通知甲方；甲方應在 3 個工作日內(nèi)同建設方取得聯(lián)系，并盡 快拿出處理意見，否則乙方工期順延。 第六條 工費總額： 第七條 工費支付方式： 每月 號以前乙方向甲方報送上個月完成工程量，經(jīng)甲乙雙方確認后，工費按完成工程量 支付。附營業(yè)執(zhí)照或身份證復印件。 如不能完全符合品質(zhì)要求將由供方無償重新供貨并承擔由此造成的一切損失。 八、預計工程量及工程造價： ㎡， 元。 附件： 隱蔽工程檢查驗收記錄表 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專監(jiān)理工程師 日 期 分 包 工 程 合 同 甲方： 乙方： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同共同信守。 負責提供投標工作中所需求的材料樣品及其價格、產(chǎn)地、規(guī)格及資料。 材料采購員崗位職責 在公司經(jīng)理的直接領導下，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作程 序，保質(zhì)保量按時完成本職工作。 倉庫物品堆放整齊，標簽清楚明了，賬物一致。 繪制竣工圖。 審核項目工程 、月進度報量，和各勞務方月進度報量和用料。 1防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干人員之手。 安全質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責 安全質(zhì)量監(jiān)督員是施工安全質(zhì)量檢查監(jiān)督主要負責人。 施工員崗位職責 施工員是項目施工管理的主要負責人之一。 協(xié)助項目經(jīng)理及總工，嚴格執(zhí)行施工進度，施工質(zhì)量，施工安全計劃。 負責施工現(xiàn)場的全面工作，組織制定施工進度表。達不到指標者項目獎勵提成比例降低 1%。 七、現(xiàn)場文明施工考核指標：施工現(xiàn)場要達到 文明生產(chǎn)要求，其考核標準按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場文明管理條例執(zhí)行。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 第九章 財務監(jiān)督與審計 第三十七條、會計監(jiān)督由聯(lián)營單位自行組織。需在季度結束后 4 日內(nèi)報出； 中期報告 包括財務情況說明、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程成本表、間接費用表、拖欠工程款、已結轉工程成本表。 公司物資采購部門提交的應付的經(jīng)批準的材料采購計劃和公司與供貨商簽定的供貨合同（批量采購）是否內(nèi)容相符并經(jīng)項目和部門主管批核； 材料采購付款發(fā)票及附件（包括驗收單）中的各項內(nèi)容是否已填寫清楚、正確； 與供貨商往來款進行核對，核實應付額、已付 額（含定金）、節(jié)欠額及退貨應扣減額，以確保當期申報支付數(shù)正確無誤； 第二十九條、任何分包單位（人）和合作經(jīng)營單位不得以項目經(jīng)理部名義對外簽訂物資采購合同。 ? 各種贊助支出。 24． 6 成本費用開支范圍： 稅法規(guī)定允許列支工程直接成本，間接成本。 第二十三條、固定資產(chǎn)使用管理 財務部應對固定資產(chǎn)進行分類核算，建立固定資產(chǎn)使用、折舊臺帳，及時記錄固定資產(chǎn)的分布和變動情況，按月提取折舊和計算成本。 固定資產(chǎn)購置應采用比價方式，大型設備采用招標方式。 低值易耗品是指使用年限較短，或價值較低，不作固定資產(chǎn)管理的各種用具物品。一般情況下，其資金回收的責任人為發(fā)生此筆債權經(jīng)濟業(yè)務的經(jīng)辦人員，但對工程資金回收的第一責任人確定為該工程項目的項目經(jīng)理。 銀行賬戶資料的保管責任人為公司出納人員。 按公司規(guī)定，如需要應報公司相關領導審核、簽字。 公司所屬機構的銀行賬戶撤銷后，其印章必須在撤銷帳戶后的 7 天內(nèi)，將印鑒移交給公司綜合辦公室。 銀行將蓋有銀行營業(yè)部專用章的開戶卡片與開戶申請書各一份退還公司 ，開戶完畢。 銀行賬戶管理的基本原則 公司銀行賬戶管理應符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定。 ● 員工經(jīng)常性用款實行定額備用金制度。 會計憑證、會計帳簿和會計報表保管和會計報表保管期為 15 年，其他會計檔案按國家規(guī)定辦理。 記帳憑證要按月編號和裝訂。 第七條、會計核算以人民幣為記帳本位幣。 第二條、下列單位公司可以考慮按《會計法》規(guī)定，獨立設置會計機構，全面履行財務管理和會計核算的義務： 公司屬聯(lián)營單位 公司屬天津地區(qū)以外的 500 萬元以上的大型工程項目。（項目部出勤另定） 休假制度 公司員工在工作期間加班，支付加班費，一天（按 7 小時） 40元 /天，半天（ 小時） 20 元 /半天，也可實行補休。以此類推。 聘用試用期為 13 個月。 （五）獎懲方法： 為調(diào)動全體工作人員的工作積極性，開展全員勞動 競賽，促進企業(yè)健康向上發(fā)展，對于為企業(yè)做出貢獻的職工，給予精神和物質(zhì)獎勵，特制定本辦法。財務部門對提取的業(yè)務費進行單獨設賬管理，并進行考核。公司相關職能部門根據(jù)公司審核通過后的有效文件，做好自己的本職工作，積極配合項目部的工作，確保施工質(zhì)量、工期的正常進行。 報銷制度：公司財務報銷實行主管一支筆簽字報銷辦法，報銷審批程序，對于有項目生產(chǎn)性支出由項目經(jīng)理審批后，財務進行審核，由主管副總經(jīng)理簽字后再由總經(jīng)理簽字。項目部由項目經(jīng)理負責，配備相關人員，組織項目部由公司統(tǒng)一領導。 二、 組織管理職能 （一） 生產(chǎn)管理 公司對生產(chǎn)組織管理，采取工程項目管理的原則，以工程項目為單位進行組織管理。主要是資產(chǎn)負債和應收、應付。（由工程部對該項目做出工料分析） 經(jīng)公司審核通過后，下達開工令。無獎勵從項目經(jīng)理工資中扣除。以出差住宿標準辦法執(zhí)行，出差人員完成出差任務報銷時，應填寫差旅費報銷單據(jù)，附住宿發(fā)票，由財務審核，部門負責人簽字后，再由主管領導簽字后方可報銷。 （六）勞資管理： 根據(jù)國家《勞動合同法規(guī)定》參照自治區(qū)的有關規(guī)定，并結合公司的具體情況制定本辦法： 公司全員采取聘任制上崗工作。獎勵工資按項目每年發(fā)放一次。曠工扣除雙倍當月日平均工資。 第一章 會計機構和會計人員的管理 第一條、公司設立財務部，負責全公司會計核算，成本控制，綜合統(tǒng)計，稅收管理，資 金管理，債權債務管理，全面預算管理。 第六條、會計年度采用公歷制，自每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止；會計核算期間以月度進行，每個月度結帳為當月的最后一日。外來原始憑證必須字跡清楚 ，大小寫金額正確，有效合法。 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案須經(jīng)過財務部經(jīng)理批準，財務部要對查閱、復制、摘錄情況進行登記記錄。 現(xiàn)金支付用途： ● 支付公司零星和小額運費用及個人費用報銷等，以 1000 元為上限，超過上限時，原則上應 以支票支付。 第十四條、銀行賬戶的管理 概念： 銀行賬戶：本章所指的銀行賬戶是指公司及所屬各單位在金融機構開立的貨幣資金結算賬戶。 填寫卡片與申請書并加蓋公司公章及財務專用章、名章等預留印鑒后，送交銀行。 借用公司的財務專用章與法人名章外出辦理應急業(yè)務，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或公司總會計師審批，同時應辦理登記手續(xù)，退回印章的同時，將外出已蓋章文件的全部復印件一并交回財務部門存檔。 公司支票領用程序 經(jīng)本部門負責人審批。 銀行賬戶資料視同會計檔案的一部分，按照會計檔案的有關規(guī)定進行保管、銷毀、借閱等。 第十六條 . 貨幣資金的收入 貨幣資金的回收，是指公司的各種債權經(jīng)濟業(yè)務事項所占用資金的及時回籠。 原材料中的周轉材料應按不同情況，分別采用不同的攤銷方法進行攤銷，確保周轉材料使用效率提高，采取有效措施保證其不致流失或人為損壞。 第二十一條、 固定資產(chǎn)的購置管理 固定資產(chǎn)的購置統(tǒng)一歸口公司主管部門申請，填妥 【 固定資產(chǎn)購置申請表 】 ，需報局審批的必須以書面請示，獲批準后方可購置。 固定資產(chǎn)折舊年 限規(guī)定如下： 房屋、建筑物為 20 年； 機械設備、運輸設備和其他生產(chǎn)設備為 5— 10 年； 電子設備和除機械設備、運輸工具、其他生產(chǎn)設備以外的現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營有關的器具、工具、家具等可分別定為 3— 10 年。直接成本包括人工費，材料費，機械使用費，其他直接費。 ? 超過開支標準的各項支出。 第七章 材料采購款項支付規(guī)定 第二十八條、財務部在支付材料采購款前須對以下事項審查無誤后方可放款。需在月份結束后 3 日內(nèi)報出； 季度報告 包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、工程成本表、間接費用表、拖欠工程款、已結轉工程成本表。封面上應注明：單位名稱、地址、報表所屬年度、月份、送出日期等，并由單位負責人和會計負責人、填表人簽名并蓋章。項目經(jīng)理與公司必須簽定此責任書，以便做到獎罰有據(jù)： 一、項目名稱： 二、合同要求的工期： 三、工程質(zhì)量要求： 四、合同簽定的工程造價： 五、經(jīng)濟考核指標：為使工程順利完成，達到各項要求指標，同時制定其工程經(jīng)濟指標?？己酥笜诉_不到指標要求，項目部不提取獎勵，并對造成重大事故的責任人追究其刑事責任并交有關部門處理。 九、質(zhì)量標準考核指標：嚴格按照建筑施工驗收規(guī)范《 GB50210— 2001》標準進行驗收，各分項工程單項一次驗 收合格率為 100%，綜合驗收各項指標一次性合格率為 95%以上。 總經(jīng)理簽字：