【正文】 續(xù)：a)退還工牌、考勤卡、《加班單》，如有丟失照價(jià)賠償； b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期，并將用餐費(fèi)用記錄在《員工調(diào)職表》的“備注”欄； c)公司人事部引導(dǎo)內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳及宿舍位置；d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司，員工試用期滿后須提前一個(gè)月通知公司，并按《勞動(dòng)合同》予以補(bǔ)償。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。（５）公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。（１２）公司人事部通知離職人員去公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資離開公司。（５）公司人事部復(fù)核：a)調(diào)出員工有接收單位的，可予簽名同意調(diào)動(dòng)，然后按正常調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理；b)如暫無(wú)接收單位的，公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門及申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工，直至找到接收單位，方可按正常手續(xù)辦理；c)調(diào)入部門如無(wú)合適人選或公司人事部推薦不到合適人選，公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門，直至找到合適人選，方可按正常手續(xù)辦理；d)調(diào)動(dòng)期一般情況下，定在次月１日，因工作關(guān)系不便在次月１日調(diào)動(dòng)的，經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后，也可予以批準(zhǔn)。 員工餐廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工日常管理工作。 25元/天標(biāo)準(zhǔn)的伙食配備。 行政部文員通知餐廳飯卡發(fā)放情況。 未經(jīng)行政部許可，嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐?；锸迟M(fèi)結(jié)算。員工意見反饋。 外購(gòu)熟食的加工與消毒： a)將購(gòu)回的熟食整切加工； b)將整切的食物整齊放置在碗、碟內(nèi)； C)將熟食進(jìn)行高溫(蒸廣炒等)處理； d)將已加工的熟食分至各菜碟內(nèi)， 員工所用餐具的清潔管理：a)員工就餐后將剩余物倒入泔水盆內(nèi)； b)員工將廚具分別放入指定的盆內(nèi)； C)員工將托盤整齊放在指定地點(diǎn)； d)廚工將待清潔的餐具抬入工作間內(nèi)； e)先清除餐具內(nèi)的剩余物； f)將清水放人洗碗池內(nèi)； g)倒人適量洗潔精； h)將工具放入洗碗池內(nèi)； i)用潔凈抹布清洗餐具；j)將已清洗的餐具用水洗2次以上，直至無(wú)油漬，并整齊放置； k)用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具，直至無(wú)水漬； 1)將潔凈餐具放入已清潔的消毒碗柜中； m)開啟消毒柜，對(duì)餐具進(jìn)行定時(shí)消毒。餐廳除害管理：a)餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)申購(gòu)滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品；b)藥品購(gòu)回后，餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥品，噴、放次數(shù)，地點(diǎn)視情況而定； C)廚工須特別注意藥品噴、放地點(diǎn)，小心噴、放，不得污染食物； d)廚工須及時(shí)清掃死亡害蟲；e)廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須即時(shí)將藥品放置于指定的安全地點(diǎn)，保證員工不會(huì)誤食；廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須即時(shí)更換/清洗衣服、潔手，否則不得接觸食物； 餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)施仝i士程：硫i對(duì)食s:39。行政部篩選分供商，評(píng)估分供商資信并確定分供商(必要時(shí)可約見面談): 評(píng)估分供商供貨能力； 評(píng)估分供商信譽(yù)；能否保質(zhì)、保量、及時(shí)送貨。總經(jīng)理審核無(wú)誤后，鰭廳負(fù)責(zé)人通知供帝；卜1部t黌款項(xiàng)(財(cái)務(wù)部應(yīng)扣除已支 付部分)?！睹恐軐?shí)際采購(gòu)表》。第五篇：工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。(工程師)具體負(fù)責(zé)。(工程師)具體負(fù)責(zé)。：a)分工種集體授課；b)分工種集中討論。，每次不少于60分鐘。：a)集中授課；b)討論?！杜嘤?xùn)記錄表》《員工培訓(xùn)登記表》《新員工考核記錄表》工程部全部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。，每次不少于90分鐘。f)弱電類，如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；g)公共類：——《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。：a)試卷考試；b)課堂問(wèn)答。，不合格者按辭退處理。，并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。《倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》?！秵T工意見簿》。餐廳負(fù)責(zé)人與每周一將上周實(shí)際采購(gòu)品登記在《每周采購(gòu)表》內(nèi)，并與發(fā)票一齊報(bào) 行政部經(jīng)理審核。餐廳負(fù)責(zé)人每天做市場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系分供商并詳細(xì)了解市場(chǎng)行情與報(bào)價(jià)(原則上，以上 物品須提供三家以上分供商報(bào)價(jià))。廚工體檢完畢后，進(jìn)食早餐。工作間、餐具、廚具的清潔：廚工每日在開飯前完成工作間、餐具、廚具的清潔工 a)將需清洗的餐具、廚具分別放置；b)用潔凈的抹布將使用過(guò)的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)； C)清潔工作間地面、臺(tái)面，并將垃圾倒入垃圾筐內(nèi)； d)用潔凈抹布清洗廚具、餐具2次以上，直至潔凈；e)用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具、餐具抹干，直至無(wú)水跡； f)將已抹干的廚具、餐具整齊放入已清潔的消毒碗柜中； g)將廚具、餐具進(jìn)行定時(shí)消毒；h)用潔凈的抹布將工作間的全部臺(tái)、柜表面擦拭干凈； i)用清洗干凈的拖把將工作間地面拖拭干凈，直至無(wú)水跡。行政部文員將員工餐費(fèi)扣款記錄在《員工工資明細(xì)表》內(nèi)，在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除。定時(shí)開餐，過(guò)時(shí)就餐一般不予供應(yīng)。 員工伙食質(zhì)量管理。 員工憑工作證到行政部申請(qǐng)開餐(新人職員工可由行政部辦理)。 經(jīng)總經(jīng)理同意部分員工可享有限額招待簽單權(quán)，按《費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。 適用范圍適用于物業(yè)管理有限公司員工餐廳的管理。（４）調(diào)動(dòng)部門審核：a)調(diào)出（入）部門要求調(diào)動(dòng)者，由調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系，然后部門負(fù)責(zé)人在調(diào)出（入）部門及意見上簽字確認(rèn)；b)員工要求調(diào)動(dòng)者，由員工主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系，調(diào)出部門同意調(diào)動(dòng)后予以簽字。（１０）公司財(cái)務(wù)部復(fù)核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》：a)復(fù)核無(wú)誤后，在《現(xiàn)金支出證明單》“復(fù)核”欄簽名確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批；b)了現(xiàn)問(wèn)題，退還公司人事部重新辦理。b)員工辭職工作的復(fù)核：?jiǎn)T工因個(gè)人私人原因提出辭職，公司又不能幫助解決的，公司人事部應(yīng)予以批準(zhǔn)；如員工因上述條件以外的原因提出辭職的，公司人事部應(yīng)先予調(diào)解，調(diào)解無(wú)效的，按《員工抽訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。d)解雇：是因?yàn)閱T工嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響，公司依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。３、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。（５）公司人事部復(fù)核：a)調(diào)出員工有接收單位的，可予簽名同意調(diào)動(dòng)，然后按正常調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理；b)如暫無(wú)接收單位的，公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門及申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工，直至找到接收單位，方可按正常手續(xù)辦理；c)調(diào)入部門如無(wú)合適人選或公司人事部推薦不到合適人選，公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門，直至找到合適人選，方可按正常手續(xù)辦理；d)調(diào)動(dòng)期一般情況下，定在次月１日，因工作關(guān)系不便在次月１日調(diào)動(dòng)的，經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后，也可予以批準(zhǔn)。（１２）公司人事部通知離職人員去公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資離開公司。（５）公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司，員工試用期滿后須提前一個(gè)月通知公司，并按《勞動(dòng)合同》予以補(bǔ)償。 《轉(zhuǎn)正/晉升/降級(jí)/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 《工作交接表》。 調(diào)動(dòng)的員工按批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)日期辦理交接。如調(diào)動(dòng)工作同時(shí)涉及調(diào)薪，則按《轉(zhuǎn)正，晉升/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》同時(shí)辦理。c)人事部經(jīng)理審核：—— 審核無(wú)誤后，在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付工資數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確 認(rèn)，將《員工離職表》及《現(xiàn)金支付證明單》一起報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)核；—— 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由人事部文員重新辦理。倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽名確認(rèn)，如有丟失或不正 常損壞，按《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理，并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職 表》的“備注”欄。 總經(jīng)理審批：總經(jīng)理l H 內(nèi)給卅審批意見。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司，員工試用期滿后須 提前一個(gè)月通知公司，并按《勞動(dòng)合同》予以補(bǔ)償。第一篇：?jiǎn)T工離職、內(nèi)部調(diào)職管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序，確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工 作的質(zhì)量。a)辭職：?jiǎn)T工依據(jù)《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動(dòng)關(guān)系 并經(jīng)公司同意的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工，公司不給予工資以外的任 何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。b)員工辭職工作的復(fù)核：?jiǎn)T工因個(gè)人私人原因提出辭職，公司又不能幫助解決的，人 事部應(yīng)予以批準(zhǔn)；如員工因上述條件以外的原因提出辭職的，人事部應(yīng)先予