電大行政管理論企業(yè)行政管理存在的問題及解決對策(存儲版)
【正文】 害的政策，處理問題只能是隔靴搔癢，另一方面，企業(yè)行政管理越脫離實(shí)際，就越遭受各業(yè)務(wù)部門的排斥，從而也就越不了解各業(yè)務(wù)部門情況。各業(yè)務(wù)部門心理上總覺得行政人員礙手礙腳，不希望行政管理人員干擾自己的工作；行政管理人員也往往對其它部門有一種抵觸情緒，這樣就陷入了惡性循環(huán)，企業(yè)行政管理部門對其他部門的工作接觸越少，就越不了解情況，其管理就越脫離實(shí)際；反過來，行政管理 越脫離實(shí)際，就越遭受各業(yè)務(wù)部門的排斥，從而也就越不了解各業(yè)務(wù)部門情況。這些都要逐步改進(jìn)，以加強(qiáng)和提高行政管理工作及其質(zhì)量。 （三）重視企業(yè)行政管理的重要地位，構(gòu)建行政管理新體系 從企業(yè)的上級部門到下級部門都有一個完善的流程，這個流程不僅要十分健全而且要十分明確。 改革資金的分配方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；開展財務(wù)活動分析，提高 經(jīng)費(fèi)管理水平；加大對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理力度；查處應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)處理中的不正之風(fēng)和違規(guī)行為；依法確認(rèn)壞賬損失并及時核銷。 企業(yè)行政管理應(yīng)該注重聯(lián)系企業(yè)實(shí)際開展工作，必須時刻著眼于為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)，反對“為管理而管理”；切實(shí)講究實(shí)效；必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以企業(yè)利益為最高原則。企業(yè)人事部門雖一直以業(yè)績評價作為行政管理人員晉升的標(biāo)準(zhǔn)，但 長期缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性，所以企業(yè)應(yīng)該從人才學(xué)角度，綜合運(yùn)用定量分析與定性分析等科學(xué)手段，對企業(yè)的行政人才做出準(zhǔn)確評價，為企業(yè)挑選出最優(yōu)秀的企業(yè)行政管理人才。結(jié)論 企業(yè)行政管理中存在問題的解決，不僅要同企業(yè)實(shí)際情況相聯(lián)系，還應(yīng)從管理體系、管理模式、管理制度等各方面人手，制定相應(yīng)的解決對策，并積極的實(shí)施，從而使行政管理工作有條可依、有章可循的進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的分工問題上，應(yīng)當(dāng)從管理體制上保證公司領(lǐng)導(dǎo)之間的分工不分家，這樣才有利于打破部門分割，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，調(diào)動員工積極性等。 進(jìn)行實(shí)行分類管理；嚴(yán)格履行借款合同并重申不準(zhǔn)職工借支的規(guī)定；明確預(yù)算外資金的性質(zhì)，徹底打破兩權(quán)不變的格局；取消單位 收入過渡戶，確保預(yù)算外資金全額上繳財政專戶；逐步實(shí)行票款分離制度，從源頭上堵塞漏洞，防范腐敗 。 （七 )部分企業(yè)行政管理人員素質(zhì)不高。也正是企業(yè)行政管理部門工作的開展始終圍繞著一些具體性的失誤，導(dǎo)致了企業(yè)行政管理體系的欠缺。 （二）企業(yè)的行政管理不被重視，帶有一定的教條主義，甚至照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式 我國行政管理操作中，行政管理干部仍存在著一些機(jī)關(guān)習(xí)氣 、機(jī)關(guān)作風(fēng)，這些干部對企業(yè)的行政管理特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際需要不加考慮，而照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式，按部 5 就班，繁文縟節(jié)，官樣文章，文牘主義，筆墨官司，公文旅行，咬文嚼字，紙上談兵，不講實(shí)效，頤指氣使，這樣的管理形式浪費(fèi)了大量的時間和精力，直接導(dǎo)致員工士氣不足；權(quán)利集中，缺乏制約，這會嚴(yán)重影響管理的民主化以及決策的科學(xué)化。三是指揮工作 ,即采取具體措施 ,調(diào)動和協(xié)調(diào)企業(yè)行政管理人員按要求完成各項(xiàng)工作 。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務(wù)和保障的作用。除了經(jīng)濟(jì)實(shí)力以外，企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力上。現(xiàn)代企業(yè)行政管理要求必須具備計劃性，只有做好對于工作的預(yù)測，其行政管理工作的進(jìn)行才有所依據(jù)，這亦是實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理科學(xué)化，保證其管理作用發(fā)揮的重要前提；第二，組織工作。行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來越突顯，企業(yè)行政管理需要進(jìn)一步規(guī)范化，這不僅關(guān)系到企業(yè)行政管理效率的提高，甚至影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所謂企業(yè)行政組織，是指企業(yè)的行政組織機(jī)構(gòu) 。即是對指揮工作各項(xiàng)措施進(jìn)行控制、監(jiān)督和調(diào)整，通過建立監(jiān)督系統(tǒng)、獎勵機(jī)制和獎懲條例來促使其規(guī)范地進(jìn)行，從而使企業(yè)行政管理工作具備合理性和有效性。為促進(jìn)我國更快更好地發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)被提出，這不僅是目前形勢發(fā)展的需要，而且對于我國企業(yè)的發(fā)展同樣具有非常重要的指導(dǎo)作用。在這種情況下，我國的企
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