典型經(jīng)驗發(fā)言(存儲版)
【正文】 學生的經(jīng)驗和做法。因此，對孩子的教育管理，我一是為孩子創(chuàng)造一個良好的家庭學習環(huán)境，有相對獨立、安靜的學習場所，家長在家也要養(yǎng)成讀書的良好習慣。小孩子愿看兒童節(jié)目和其他節(jié)目要有限制，有節(jié)制的看。認識我的人，都知道我是一個愛動腦、肯賣力氣的人。而從我自身來看，打工使我嘗到了甜頭，把父老鄉(xiāng)親領出去打工是最實際的，這也是村委會主任助理應該干的。為此，我主動把他接到家里免費吃住，直到他開了第一個月的工資。對那些干得好、業(yè)務出色的，該提撥業(yè)務員的就提撥為業(yè)務員，讓他們多掙點錢。經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，特別是親眼見的一些身邊人、身邊事，我最大的感想就是，農(nóng)民不是天生就得給別人打工，通過努力也可以當老板，關鍵是有人領、有人帶，自己也肯干。他表示，畢業(yè)后要大干一場，干出樣來也把家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親領出來共同致富。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望??！別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。俗話說，在家千般好，出門萬事難。去年在為園林公司植樹時，附近有一家生產(chǎn)甲醇的企業(yè)發(fā)生了氨氣泄漏事故，當時我們工作的地方正處在下風頭，不大會的功夫就有幾人暈倒，現(xiàn)場30多名老鄉(xiāng)一下就亂了套，四外亂跑，我急忙告訴大家捂住口鼻逆著風向跑，實在跑不動，就趴在地上別動。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準私自外出。各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點底都沒有，對歲數(shù)大的吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。村官在家是村民的主心骨，出門也要成為群眾的貼心人。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。人說四十不惑，五十知天使，沒成想我到了這個年紀，還能為鄉(xiāng)親們實實在在的干點事，領著村里的老少爺們到外邊去淘金，并且有機會把我的經(jīng)歷向那些至今沒有走出家門的人介紹介紹，這充分說明黨和政府重視勞務輸出，沒有忘記我們農(nóng)民工，所以我感到很激動。我知道后非常高興，對他進行了支持?，F(xiàn)在她們每月都能掙到600多塊錢。喬力男由于工作出色，現(xiàn)在已經(jīng)被總公司調到大連分公司當了倉庫主管，月工資達到了1500元。對此，我時刻提醒自己是名村干部，是個帶頭人，要關心照顧好父老鄉(xiāng)親，讓他們高高興興地往這來，安安穩(wěn)穩(wěn)地留下來，腰包鼓鼓地回去。那時的想法就是我拿著村里的工資，應該為村里辦點事。讓我們家校密切協(xié)作，取得更好的成績。我認為孩子不會的問題，家長真正會就做好解釋，確實不明白的，也要實事求是地告訴孩子，不要放不下家長架子，再批評孩子。初中時期的學生，正值年少，思維方式也正是由幼稚逐步到成熟發(fā)展的時期。再次感謝各位老師付出的辛勤努力！謝謝大家！第三篇：家長典型經(jīng)驗發(fā)言尊敬的各位老師、各位家長：大家好！我是學生李偉韜的家長。學生要真正努力了，一道題不會影響不了大局，第二天再去問老師會更加深理解；五是關于孩子看電視、電腦的問題，我的做法是一些知識性的電視節(jié)目，如：開心辭典、幸運5家家樂天天等節(jié)目，鼓勵孩子多看，從中學到知識，從娛樂中受益。對問題的看法，對事情的處理，有他們自己獨立的見解，但往往還顯幼稚，不成熟。四是突出發(fā)展果品加工生產(chǎn)線。完成全鎮(zhèn)16個三類園向二類園的的轉化工作。四、抓管理，落實果園標準化管理措施。二、抓新建，擴大果品產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全鎮(zhèn)果園面積3000畝以上的村有3個，2000畝以上的村4個，1000畝以上的村有8個,500畝以上的村8個，果品一業(yè)預計全年收入5090萬元，人均1414元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入2417元的 %。面對外出打工人員增多，勞力缺乏的實際，采取35戶群眾協(xié)作建園的方式，解決建園“面積大，勞力少”的問題，確保在時令內如期建成果園；四是按照“因地制宜，科學布局，整村推進，區(qū)域突破”的工作思路，突出重點，分村新建優(yōu)質果園6929畝，使高太路12公里果品經(jīng)濟帶初具規(guī)模，做到林、果、田、路綜合配套，整體布局進一步趨于合理。一是堅持全民動員，全員招商，嚴格落實招商引資工作責任制。鼓勵支持發(fā)展果品營銷服務機構，加強營銷服務網(wǎng)絡建設，拓寬果品營銷市場。一班
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