華爾潤(rùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)要點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 是先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。五大理念：以人為本，合作共贏，財(cái)散人聚，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，穩(wěn)健發(fā)展4六大特色：團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、親和、誠(chéng)信、穩(wěn)健、爭(zhēng)先4四大優(yōu)勢(shì)：團(tuán)隊(duì)、民主、成本、資金。對(duì)待利益有風(fēng)度。謝謝大家！第三篇：管理員企業(yè)文化學(xué)習(xí)要點(diǎn)[定稿]企業(yè)文化學(xué)習(xí)要點(diǎn)員工姓名：崗位:領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、授權(quán)就是信任、目標(biāo)就是使命、執(zhí)行就是成效 集團(tuán)創(chuàng)“三優(yōu)”：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 圓心行動(dòng)：以現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)為中心、以第一責(zé)任為中心、以做優(yōu)流程為中心、以口碑營(yíng)銷(xiāo)為中心管理者服務(wù)“七個(gè)”象：象大慶人那樣實(shí)干、象包公那樣敢于執(zhí)行、象劉翔那樣爭(zhēng)創(chuàng)第一、象總理那樣協(xié)調(diào)全局、象雷鋒那樣激情現(xiàn)場(chǎng)、象主婦那樣嘮叨不煩、象新娘那樣追求完美爭(zhēng)做最有價(jià)值的員工：為自己創(chuàng)造價(jià)值、為崗位創(chuàng)造價(jià)值、為同事創(chuàng)造價(jià)值、為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。注釋?zhuān)好恐軐?duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行pDCA循環(huán)總結(jié)，進(jìn)入下一輪周期工作內(nèi)容，并整改提高。注釋?zhuān)罕匾裕喝魏喂ぷ鞯拈_(kāi)展，任何需要增加投資和成本的內(nèi)容都必須首先評(píng)價(jià)是否有需要，有必要后再去確定；可行性：具體決策的方案是否合理、簡(jiǎn)單，是否具有可操作性；有效性：實(shí)施之后的結(jié)果如何，能否達(dá)到預(yù)定效果。注釋?zhuān)喊压芾淼穆氊?zé)、職能、責(zé)任、權(quán)力交還給基層，以基層班組和員工為主進(jìn)行學(xué)習(xí)、梳理、總結(jié)、分析、對(duì)比、考核、處理，還權(quán)、還職與基層。注釋?zhuān)喊l(fā)揮自身、客戶(hù)及合作伙伴的平臺(tái)資源，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，共同把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。注釋?zhuān)浩髽I(yè)各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要一環(huán)就是執(zhí)行，執(zhí)行力、執(zhí)行效率和執(zhí)行效果的好壞直接反映企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)水平的高低。模塊化：開(kāi)展工作之前建立相應(yīng)的大中小模塊，在實(shí)際過(guò)程中遵照?qǐng)?zhí)行，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。1換位思考、關(guān)愛(ài)員工、尊重個(gè)人，用企業(yè)文化激發(fā)干部員工的生活激情和工作熱情。劃小管理單位，縮短管理流程，實(shí)施精細(xì)化管理是提高管理水平的有效手段。成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。主要宣傳企業(yè)的形象和企業(yè)的產(chǎn)品，不宣傳任何個(gè)人。理 念大政府、小企業(yè)。注釋?zhuān)簽榭蛻?hù)提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶(hù)與企業(yè)共同發(fā)展；讓股東充分享受企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作生活質(zhì)量，創(chuàng)造發(fā)展空間；授益社區(qū)百姓，帶動(dòng)地方發(fā)展，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。注釋?zhuān)簽槠髽I(yè)的生存發(fā)展開(kāi)展工作，要敢想敢說(shuō)敢為；為人處事時(shí)要心態(tài)平衡、謹(jǐn)慎行事，任何個(gè)人不張揚(yáng)、不招搖，以企業(yè)、以團(tuán)隊(duì)為前提、為中心。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。注釋?zhuān)焊鶕?jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷對(duì)制度流程、組織構(gòu)架、人員配置進(jìn)行調(diào)整完善，使組織結(jié)構(gòu)扁平簡(jiǎn)單，人員結(jié)構(gòu)科學(xué)精干。注釋?zhuān)焊鳁l線(xiàn)、各公司是市場(chǎng)獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)的主體，在公司企業(yè)文化、管理經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、思路的基礎(chǔ)上，實(shí)行內(nèi)外部市場(chǎng)一體化管理的模式，形成集團(tuán)公司平臺(tái)上不同層次的、可以直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)?？梢暬和ㄟ^(guò)可視化的方式，做到一看就懂，一學(xué)就會(huì)，一查就準(zhǔn)?！叭齻€(gè)執(zhí)行”：執(zhí)行力、執(zhí)行效率和執(zhí)行效果。與客戶(hù)及合作伙伴進(jìn)行資源共享、平臺(tái)共用、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。（4）“三個(gè)重心下移”：把正?；芾?、干部管理、人力資源管理的重心下移到基層干部和普通員工。（3）任何工作都要講究必要性、可行性、有效性。（7）周期循環(huán)。最后預(yù)祝演講取得成功。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有氣度。3強(qiáng)勁后續(xù)的內(nèi)涵：逆境不忘誠(chéng)信，平靜不停修煉，勝境不忘團(tuán)隊(duì)。將“純潔性”首次列為黨的建設(shè)主線(xiàn)的重要內(nèi)容，是我們黨應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)對(duì)自身建設(shè)提出的新要求，是對(duì)馬克思主義政黨建設(shè)理論的新發(fā)展，這對(duì)警醒全黨充分認(rèn)識(shí)在長(zhǎng)期執(zhí)政條件下保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)在一些黨員干部淡忘群眾觀(guān)點(diǎn)，“接地氣”太少，講話(huà)不合群眾胃口、做事不合群醫(yī)院，甚至把自己的利益凌駕于群眾利益至上，不僅在社會(huì)上造成不良影響，也容易失去群眾基礎(chǔ)?！皾?rùn)土園”釋義種植之前先做土；做土之前先育人。三、我們的價(jià)值觀(guān)：種良心菜；做誠(chéng)信人！傳播善養(yǎng)；配送健康！四、我們的理念：有健康的土地，才有健康的食物；有健康的食物，才有健康的身體；有健康的身體，才有健康的心靈；健康安全的食品，從善養(yǎng)土壤開(kāi)始。思想建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，思想純潔是馬克思主義政黨純潔性的根本保證。42012安全目標(biāo)9無(wú)：無(wú)八千元以上火災(zāi)事故；無(wú)八千元以上失竊事件；無(wú)八千元以上違章工傷及設(shè)備事故；無(wú)收、解款遭搶劫損失事件；無(wú)刑事案件及員工判刑；無(wú)經(jīng)營(yíng)安全損失率大于1%現(xiàn)金流
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